7月31日消息，中国网通一位技术专家向新浪科技提出了小灵通在3G时代发展的规划思考，核心思想是保留品牌、淘汰网络。即抛弃PHS网络，用未来的3G网络承载小灵通业务，使得3G网络同时承载“小灵通”＋移动业务品牌，也就是一个品牌承载两类业务；同时，小灵通用户将号码携带到3G网络，同时还享受小灵通的业务。
我国小灵通自1997年开通，在争议中发展到今天已近10年，最高时期拥有9000多万的用户，小灵通如何过渡到3G时代是运营商和用户都面临的抉择。
淘汰PHS网络
小灵通在初期的成功就是采取了差异化的服务，不与移动联通正面竞争。
但自从年初移动联通实施单向收费等资费策略以后，小灵通的价格优势已不明显，PHS网络覆盖和技术等方面的不足开始显现。小灵通的发展趋于停滞，很多地区出现了用户的负增长。
“一些地区的小灵通用户已经降到令人吃惊的程度，再发展下去后果可以想象，小灵通的发展面临抉择，固网运营商的发展也面临抉择”。该专家明确指出，“而转型后淘汰的PHS网络也不造成闲置浪费，可以转做专网或无线数据网，甚至可以转卖到国外，或是援助。”
技术回天无力
作为小灵通技术的大本营，日本还有小灵通运营商Willcom在不断对PHS网络和终端改进。日本小灵通经过不断改进，以其低辐射、资费包月和数据业务，尚可维持有限市场，甚至出现了408kbps的网络速率和高端智能手机。
“由于PHS体制的原因使得网络覆盖太小，技术的平滑演进路线和业务定位不清晰，加之在政治、经济及产业链等方面都不足以继续支撑小灵通的进一步发展。”他对新浪科技分析说，“WCDMA、CDMA都有着各自的组织支撑，TD除了政府支持，还拥有巨大的用户群。而小灵通则没有上述先天条件。”
目前，日本市场3G手机出货量超过98%，小灵通的生存发展空间相当有限。
保留小灵通品牌
目前小灵通用户具有市话的号码(8位或7位)及资费，同时有一定的移动能力，这种差异化对用户还是有吸引力的。而目前用户对“小灵通”不满意的地方主要集中在PHS网络覆盖、网络质量和性能等方面。
该专家指出，放弃小灵通的品牌是不可取的，固网运营商通过多年的努力，耗费了大量的人力物力，打造的小灵通的品牌已经具有一定的知名度。而且，放弃小灵通，再打造一个类似的品牌不但有相当难度，同时放弃相关业务也是对小灵通现有用户不负责任的想法，对于固网运营商来讲也是一个巨大的资源浪费。
“继续保留小灵通的品牌和业务则是固网运营商必须考虑的问题。”他说，“如果网络技术、覆盖、质量、性能等方面上再有一定的提升，就可保留原有的用户，吸引更多有意愿消费小灵通业务的潜在用户。因此，对于我国固网运营商进入移动通信市场，就必须依靠差异化业务生存和发展，小灵通提供了差异化业务，具有一定的品牌效应。”
标签 '3g' 的存档
3G发牌这个敏感话题都吵了N年了。国家为什么一直没发牌呐？其主要原因是因为需要考虑的方面太多，太重要，可以说是对国际民生都会产生巨大的影响。
据说发放3G牌照不是由信产部这个级别可以决定的事情，最终决定肯定是由总理以上级别决定的（那是哪个级别？中共中央常委会）。我们来看看都是哪些因素制约了3G牌照的发放。
1、经济
发放一张3G牌照至少是3000-4000亿投资，如果同时发放3张以上的牌照，那么这是个巨大的数字带来巨大的经济拉动效应，国家需要考虑通货膨胀等等宏观经济因素，找一个合适的时机发放。
2、对国有产业的扶持SP论坛(www.spforum.net)
国家利用这个时机扶持国有产业开发和进步，主要是对TD开发的扶持。
3、外交
中国是一个加入WTO的国家，在发放牌照上面和选择制式（TD、SCDMA、CDMA2000）上面至少是要保证一定公平性。也就说不发牌照可以，但一旦发放就要估计国外公司的利益，不能依靠行政手段阻拦外国公司的进入。当初，联通上CDMA可能和国外公司的强大力量有关吧。
4、民生SP论坛(www.spforum.net)
3G的应用到底有多少，上了3G到底对用户有什么好处，3G的价格怎么定位等等，这些都是和民生有关的事情。
5、电信企业合并重组
谈到3G发牌就要谈到电信企业的合并重组。主要是现在国内的电信运营商的不平衡。中移动的一家独大、中联通双手互博、固话运营商期盼移动牌照等等问题。 一谈到电信企业的合并重组就会牵扯到太多的问题，这也可能是监管部门最棘手的问题。
6、新技术对3G发牌的影响
[…]
近日，市场有消息称，联通计划联合香港的运营商竞投香港的3G市场，入口就是香港计划将发放的CDMA2000牌照。虽然，联通副总裁李正茂对此表示了否认，但也强调目前联通一直在跟踪并评估成本，但具体是否参与竞标、以及采用什么方式进行，要待10月香港电信管理局正式启动CDMA2000招标后才能最终决定。
没有明说，但是联通对香港CDMA2000牌照又怎么能不动心？对于香港电信市场，李正茂表示，“香港市场非常特别，首先是充分的市场化，竞争激烈；其次，如果没有某个网络诸如GSM网络，照样可以通过国际漫游协议来解决这个问题。”联通去年10月份获得澳门3G牌照，并开始建设基于 CDMA20001XEVDO技术的网络，将在一年内推出3G服务。如果联通在香港也可以获得CDMA2000牌照的话，那么对联通的发展还是非常有利的，市场认为联通不断地加强外向发展，是为了避免被分拆。
由于香港市场的独特，有消息称，联通提出每年至少3000万港元漫游费收入以及联通采购设备成本减半条件，邀请和电国际、城市电讯以及九仓电讯等香港本地运营商提交计划书，以选定竞投牌照的合作伙伴。目前，建设一张覆盖全港的3G网络的成本约为15亿至20亿港元，这样的资金要求显然对联通并无任何压力。李正茂则称，对于是否自己建网，主要在于成本及人才的考虑。
国内的3G牌照迟迟不能露面，市场一度也传闻联通在3G牌照明朗化之前，会被分拆，作为中国电信行业改革的开始，当然这种传闻也多次被联通“辟谣”，但是，一个值得注意的现象是，每一次联通被分拆的消息出来后，资本市场，尤其是国内的A股市场都会对联通进行一番追捧，也就是说联通的分拆好像一直被资本市场看好似的。当然，更主要的是在中移动没有回归国内A股市场之前，联通无疑就是国内资本市场上3G的龙头概念股，因此唯它马首是瞻也是可以理解的。
联通经过多年的发展，尤其是和中移动的不断抗衡中，已经积累了一定的经验，在运营CDMA方面也取得了不错的成绩，如今的CDMA已经开始盈利，在这种背景下，如果被分拆了，于心当然不忍，联通也不想为他人做嫁衣。鉴于目前国内3G牌照的不明朗化，那么联通把触角伸出去，一方面可以加强自己在3G 方面的储备，另一方面也有曲径通幽“曲线救国”“围魏救赵”的意思，如果联通的3G运营在港澳可以获得成功，那么对其将来在国内的3G运营将只有好处没有坏处，当然，也从另一个方面让有关部门看到联通自身的实力和独立运营3G的潜力。
当然，政策的平衡在很大程度上还要取决于有关部门对中电信和中网通的发展究竟寄予了什么期望，以及这二者对3G牌照的独立运营能力。因此，联通是否被分拆还一直存在着变数。联通在今年的一些变动也一直预示着什么，虽然并不明显，但是我们也可以看到联通已经在未雨绸缪了。当然，最终的结果如何，目前还不好说，因为有关部门本身也在犹豫和权衡之中，电信的改革需要慎重，不是一时半会就能有一个眉目的。
当前还没有那个话题如3G这样困扰着中国电信业，不明朗的3G时间表不仅影响着中国电信人的3G梦想，对制造商等相关产业链的良性发展也带来了负面影响，制约着我国通信制造业的发展。
中兴通讯7月16日下午举行了投资者网上交流会，对于投资者“中国3G的大门迟迟未能打开，信产部最新统计数字显示，通信设备制造业已经连续五个月利润增速负增长。在这种背景下，公司将会采取那些措施来减少这个不利的影响？”的提问，中兴通讯总裁兼执行董事殷一民说：“3G事关国家政府政策，公司尽力发展国际业务，以弥补国内收入的缺陷。”
简单回答中多少带着些许无奈。
通信制造业陷入历史性困境
7月6日，信息产业部发布了《1—5月电子信息产业经济运行情况统计》。数据显示，今年以来，通信设备制造业发展明显放缓，总量规模和效益均呈现大幅下滑走势。与上年同期高于全行业平均水平相比，1—5月，通信设备制造业规模总量增速一路走低，连续5个月低于全行业平均增速水平。通信制造业利润增速自年初首次出现负增长，到本月仍未扭转负增长局面，是唯一利润负增长的行业。
与之相对应，今年年初以来，家用视听行业效益情况有了较大改观。1—5月实现利润25亿元，同比增长76．3％，比上年同期（－21．4％）提高97．7个百分点，比年初提高21．6个百分点，到5月份该行业销售利润率比上年同期提高0．7个百分点。
事实上，从前5个月整个电子信息制造业的经济效益来看，相比年初都有大幅回升，利润、税金指标均扭转了负增长局面。其中，移动通信手机、液晶电视、笔记本电脑、液晶显示器等产品连续几个月保持30％以上的增速。
但电信业的不对称竞争，移动对固网的单方面分流，造成固网运营商经营十分困难，固网呈现不断萎缩的趋势。在这种情况下，固网运营商对固网投资不断压缩，如中国电信、中国网通为压缩投资而签订“南北协议”，停止小灵通投资等。固网运营商把大部分的钱都留给了3G。
固网不再新增投资，移动网的投资也在减少。目前中国移动、中国联通的三张手机网络都已相当成熟，并且在用户市场逐渐饱和的前提下，扩容的力度有限。双重限制下的中国通信制造业正面临历史性的考验。
国内3G梦无奈海外圆
在2G时代，落后于世界通信行业的中国企业，期待在3G时代能迎头赶上。
2003年，在国外3G建设已经经历了一轮建设高峰后，华为也全面启动了其3G战略。到目前为止，华为在三大3G标准上申请的专利达到上千项，投入到3G研发上的资金比例高达30％。按照华为近几年每年70亿至80亿元的研发投入，华为单是对3G的研发资金投入就高达20亿至30亿人民币。
肩负中国3G梦想的还有同城的中兴，在7月16日举行的投资者网上交流会上，中兴通讯总裁兼执行董事殷一民透露，公司目前有1．5万名左右的研发人员，其中在3G上的研发人员超过6000人。
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有消息指出，中国移动对于TD网络测试结果提出三点改进建议，首先应加大3G增强技术HSDPA的终端发展，其次是丰富基于多媒体广播多播技术的手机电视业务，第三是发展更多TD-SCDMA/GSM的双模手机。
在2008年科技奥运的带动下，2007年年初的中国移动巨额设备采购吹响了中国朝3G商用进军的号角。中国移动一直马不停蹄地进行测试，降低TD-SCDMA(以下简称“TD”)商用风险。
在TD网络测试过程中，TD产业链条逐渐完善，商用成熟度提高，更重要的是，重新安排了国内设备厂商的国际新秩序。
最近中国移动又传出消息：中国移动对于测试结果提出三点改进建议。首先应加大3G增强技术HSDPA的终端发展，包括数据卡和HSDPA手机，其次是丰富基于多媒体广播多播技术的手机电视业务，第三是发展更多TD/GSM的双模手机。
双模手机测试进入尖峰时刻
信息产业部电信研究院的专家指出，按照原定TD建网计划，现在的问题主要集中在双模手机上，在10月份之前，这些问题必须要得到很好的解决，否则会直接影响商用进程和结果。
在双模手机的问题上，赛迪顾问电信分析师表示，“由于消费习惯等问题以及3G网络商用的进度，双模或多模手机的出现将成为市场过渡阶段的必然选择。”
今年年初，国产TD/GSM双模手机已经批量进入北京、保定、青岛、厦门四个城市，参与友好用户测试。中国移动一位参与TD测试的相关负责人表示，在TD网络无法快速做到全国覆盖的情况下，在新一轮测试中将对TD双模手机有所侧重。
中国移动的双模手机测试结果也在业界预料之中，TD终端一直是测试中的难点，而双模TD手机需要投入更多的研发资金和人员，国内鲜有企业具有相应实力。从去年7月份中兴推出双模双待TD手机开始直到今年年初，中兴通讯的双模双待TD手机才成为第一部获得信息产业部入网许可证的双模TD手机。机种的匮乏和价格的偏高都是中国移动担心的重点。
北京邮电大学吴交博士向《通信产业报》记者指出，“现在双模手机随着华为等通信巨头的强势进入，双模手机测试已经进入尖峰时刻。TD双模手机经过一个高速发展时期，在10月份之前会向中国移动和用户有一个好的交代。”
华为终端业务群负责人披露，华为已经开发出两款支持TD/GSM双模自动切换的手机，今年四季度，华为还将推出TDHSDPA/EDGE双模数据卡。
水清木华电信研究总监沈子信则认为，在未来的TD手机招标中，大唐和中兴或许更有优势。
但华为在运营商定制上的成熟经验，会给华为“加不少分”。
目前，参与10月中移动TD终端首轮招标的企业队伍已颇为庞大，三星、LG、MOTO、中兴、大唐、华为等近20家企业。双模手机已经进入发展的尖峰时刻，值得庆幸的是TD双模手机为国产手机发展带来了更多机会。TD技术论坛秘书长陈昊飞日前表示，国产手机目前大约占20%市场份额，10月份采购招标后，比较理想的情况是将国产手机的份额提升到50%。
HSDPA后劲十足
由于中国3G启动较晚，因此在开始就直接启用HSDPA，而不是平滑演进。HSDPA需要系统和终端的配合支持，目前HSDPA的发展已经明显低于中国移动的预期，尤其是在HSDPA手机方面。
在TD终端的发展规划中，TD的HSDPA终端将在今年年底或明年年初推出。这一状况滞后于中国移动的战略计划。
面对中国移动的需求，各个厂家开始了HSDPA的赛跑，争取在巨大的终端市场方面获得头彩。
系统方面，大唐、中兴、普天在2006年就完成了HSDPA系统的设计和开发，推出了单载波HSDPA基站产品，之后与有关芯片厂家和终端厂家共同合作完成产品的验证。
在芯片方面，展讯HSDPA平台的演示版本在5月份已经推出，7月初还将推出更为稳定的版本。按照展讯的计划，在9月份达到HSDPA量产的标准，同时通过中国移动的要求入网测试试验。
另一个TD芯片厂商凯明则预计在8月初推出新的芯片，该芯片符合中国移动对现阶段TD市场运营操作的要求，也会符合HSDPA低耗电、高应用、自动双模切换等要求。
大唐已推出一款基于通用SPU的HSDPA芯片，验证了协议栈等核心技术。目前正致力于商用芯片的研发中。
在终端方面，有预测华为今年将TD终端方面的一匹黑马。华为方面表示四季度将推出TDHSDPA/EDGE的双模数据卡。
在各种巨大市场利益的驱使下，双模TD手机，TD-HSDPA终端工作都在紧锣密鼓地进行着。某电信资深专家估计，这两点都不会对TD的商用造成大的影响，按照欧美3G失利和日韩3G成功的主要原因分析，市场定位和业务的匮乏才是3G发展最大影响因素。因此，中国移动迫切地表达对手机电视业务的青睐之意不言而喻。
3G，当前最热门的话题之一，也将是一个持久性的话题。有人将3G时代比喻成移动终端发展的理想社会，寄予了3G技术很高的希望，因为它意味着一场改天换地的变化，还有无限的商机。
移动娱乐成为主流
从移动网络的发展前景来看，娱乐业务占了非常大的比例。目前，中国的手机用户约有4.6亿，移动娱乐服务已经涉及短信、拍照、录像、内置游戏、音乐等终端移动娱乐，以及图铃下载、电子视频、网上聊天、新闻资讯、定位导航、商务办公等增值服务。
随着智能终端的普及和3G技术带来的使用成本降低，手机娱乐产业将面临难得的发展机遇。捉鱼网CEO姚文彬用一份基于用户对3G业务需求调查的图表说明，用户最需要的是可视电话、图铃下载、手机游戏以及多媒体交友聊天、新闻资讯、电子书等，手机娱乐将是用户在3G时代的主流需求。
艾瑞咨询集团发布的一份调查表明，视频资讯类业务在欧美地区比较受欢迎，而在亚洲地区，娱乐性业务则更为用户所接受。到2008年，中国的移动增值业务用户将达到4.9亿。
目前，中国的手机娱乐增值业务发展规模已经超过了互联网，达到500亿元，但运营商占据了其中大部分的份额，内容提供商和信息服务提供商仅分得蛋糕的1/5左右，按照用户的使用习惯，手机娱乐占了很大的比例。
天极网总经理李志高表示，娱乐是智能终端的主要发展方向，手机本身的可携带性和联网性均体现了娱乐本质，3G将会连接手机娱乐和互联网，把两方面的优势进行融合。
手机游戏发展迅猛
随着手机的功能越来越齐全，手机增值业务已经进入一个多媒体时代。而随着网络传输速度的提高，手机游戏也迅速由单机下载版过渡到联网游戏。目前，手机游戏作为手机增值业务的亮点已经引起了国外运营商的高度重视，他们甚至把手机网络游戏定为未来移动业务的“杀手级”应用。
2006年，中国手机游戏进入实质性的市场开发时代，手机游戏产业规模达到20.4亿元，较上年增长54%，手机游戏用户增长率为61.9%。而3G应用在2007年的开展也将进一步促进手机游戏市场的发展。
捉鱼网最新调查显示，中国手机游戏用户普遍认为当前手机游戏界面比较粗糙，下载速度较慢，费用较贵，用户体验相对较差，文化内涵需要提升。而3G应用以后，网络传输的提高以及使用成本的降低，将在相当大的程度上解决手机游戏现存的问题。
易观国际总裁于扬却认为，尽管目前中国的手机游戏市场巨大，但依然面临着很多阻碍，如内容不够丰富，对运营商的渠道依赖过多等。因此他指出，与无线音乐相比，手机游戏的发展存在一些不利条件。第一是缺少线下成熟的市场培育模式。音乐作为大家喜闻乐见的内容，在线下已经有了大规模推广，而手机游戏要获得如此大规模的体验很难，除了大型的网络游戏，大多数用户在使用之前对手机游戏内容一无所知。第二是受手机游戏的机制所限。用户下载新游戏都会收到提醒，这些提醒本身会阻碍用户体验，用户看到提醒后大多不会再继续，因为不知道要收多少钱。“手机游戏下一步的发展有赖于整个产业的进一步调整，运营商要进一步定位手机游戏所处的位置。”于扬说。
机遇与挑战并存
目前国内移动用户将近5亿，而互联网用户不过1.4亿，业内人士普遍认为，移动网络与3G融合后将给移动娱乐带来新的机会和新的挑战。
“最大的挑战就是SP和CP的区分不明显，移动娱乐提供商需要建立一个独立的用户群体和品牌。”李志高说。
中国联通副总经理孟渊认为，整个3G网络建设还有相当多的课题要解决，决不仅仅是一个速度的问题。对于移动娱乐产业，大家过分地强调了市场的前瞻性，而忽视了很多细节问题，这种问题既有技术本身的问题，也包括经营理念和营销方面的问题。
孟渊以联通的转型为例提出了3G业务发展的方向：第一是以功能营销为导向，3G领域形成的功能必须是独特的，排他的，有创新，这样对用户才会有意义。第二是价值为导向，随着用户对信息选择的要求日益提升，一些信息是否适合在手机上进行传播和运用将成为一个新的课题。第三是以分众定向营销理念为导向，移动网络的基本价值被概括为分众、定向、及时、互动和传播，围绕这5个词进行的营销开发、产品设计、理念推广将体现分众定向营销的理念，这是3G网络发展的全新定位。
孟渊的观点得到了于扬的认同，他说：“3G从来就不是一个新的技术，而应该称为第三代通讯环境，在这个环境当中的商业模式必须重新改写，而不是技术本身。移动娱乐产业的前景光明，但这种光明的背后最重要的是用户体验。”
记者手记
这是一个最好的年代。中国是文化古国，也是娱乐的沙漠，但移动通讯设备的广泛应用缓解了这种焦虑。
这是一个最坏的年代。无线用户的需求过于超前，而中国尚未形成解决这种需求的大环境，支付手段就是其中一个最令人苦恼的问题。
这是一个娱乐的时代。人们对娱乐的需求已经从局部领域扩散到各个领域。一个娱乐产品的生命周期只有短短3个月，产业内竞争越来越残酷。
也许正如3G门户总裁张向东所言，每一个时代都是最好和最坏的年代，最重要的是从业人员如何去做。(沈敬怡)
沃达丰是全球最大的移动通信运营商，有超过10万的员工，其网络直接覆盖26个国家，并在另外 31个国家与其合作伙伴一起提供网络服务，全球用户已超过1.79亿。沃达丰拥有世界上最完备的企业信息管理系统和客户服务系统，在吸引客户、提供服务、创造价值上拥有较强的优势。
沃达丰3G增值业务的基本发展思路是提供整合的涵盖语音、数据、互联网接入服务，从而满足客户多样化需求，提高客户的满意度与忠诚度。为配合增值业务的发展，沃达丰提出了相关策略，主要包括：创新和满足客户的整套信息需求以提高客户满意度；积极管理业务以获得最大回报；加大对新兴市场的研究和投入以开拓新的业务增长点；加大价值链合作力度以更有效的整合资源；对合作伙伴进行系统有效的评估以达到最理想的合作效果。
增值业务领域五大合作项目
1.与微软合作渗透电邮与即时通信
2003年，微软和沃达丰联合宣布，共同推出一项供移动网络服务使用的启动技术，用以把移动服务扩大到个人电脑领域并为应用开发人员提供新的机会，帮助其创立移动网络服务标准。2005年，沃达丰与微软建立新的合作伙伴关系，通过其手机网络推出Windows移动电子邮件服务。这项服务建立在微软公司 Windows Mobile 5.0的基础上并融合了信息收发与安全性能组件，用户使用掌上电脑产品可以浏览、编辑附件，以及将附件加入电子邮件发送出去。2006年，沃达丰和微软的MSN部门联合推出了一项即时信息服务，以在手机用户和电脑用户之间建立通信。电脑上的MSN Messenger用户和手机上的沃达丰Messenger用户将可以看到联系人的名字并相互之间发送即时信息。这项服务把全球超过1.65亿的MSN Messenger用户和沃达丰将近1.55亿的手机用户联系在一起并提高双方网络的流量。
2.与雅虎合作进军移动广告
2006年，沃达丰与雅虎成立战略联盟，首先于2007上半年在英国开展移动广告业务，以期为两家公司创造新的营收来源。沃达丰与雅虎进行合作，旨在利用其专业技术，打造创新的移动广告业务。一方面将可以增加手机用户的移动体验，另一方面也可为两家公司创造新的收入增长点。根据双方达成的协议，雅虎成为沃达丰在英国的独家图片广告合作伙伴，雅虎利用其最新的技术，为沃达丰丰富的内容服务提供各种格式的移动广告。雅虎的销售技术团队还将与沃达丰合作，在为用户及广告商尽力提供最佳移动体验的同时，努力从这项独特的移动广告业务中获取更大的收益。根据计划，愿意接受目标图片广告的沃达丰用户将可以享受沃达丰某些服务的优惠服务价格。这样会进一步拓展沃达丰的核心资产，包括Vodafonelive！门户、游戏、电视及彩信服务等。
3.与eBay合作进军电子商务
2007年2月沃达丰与eBay在欧洲市场达成一项广泛合作协议，宣布推出手机eBay在线拍卖业务，这意味着沃达丰开始进军电子商务领域，在移动互联网服务领域逐步走向深入。最初，公司准备在意大利推出eBay拍卖业务，随后会在2007年下半年在欧洲其它国家推出。这项增值业务可以使沃达丰用户在手机上下载一个免费的订购软件来选择eBay上的商品，即使离开PC也照样可以竞价、管理账户、查询和竞拍商品，给客户带来更快捷更丰富方便的体验。
4.与Google 合作推出移动搜索
2006年2月，沃达丰和搜索巨头Google公司签订了战略协议，双方达成一项交易，Google搜索引擎将被纳入沃达丰的“活力沃达丰” (Vodafone Live)移动互联网服务，即双方将联合向沃达丰公司的Vodafone live用户提供移动搜索服务。根据协议条款，沃达丰公司将向它的用户提供Google公司的搜索技术，允许它的用户在沃达丰公司的Vodafone live和互联网上搜索信息和服务。此外，沃达丰还联合 Google公司通过Google Maps即时向用户提供本地信息，和Google Maps同时推出的功能还包括方便易用的地图服务、当地股市行情、本地搜索和导航功能。这是全球第一个移动数据服务，可以提供诸如气象预报、旅店查询以及即时新闻等资讯服务。沃达丰的股票在该项合作宣布的当天上升了 0.67%。很多移动运营商刚开始的时候都经营自己的搜索服务，但这些运营商通常更偏爱来自自家门户网站的内容，而不愿采纳更广博的互联网内容，从而扼杀了第三方为移动互联网提供内容的可能性。这次沃达丰引入Google的搜索技术，内容和用户将如同泄闸的洪水一样大量涌入，使它在搜索服务上领先于其它运营商。
5.与MySpace合作渗透网络社区
2007年2月，沃达丰和MySpace达成合作协议，为欧洲用户提供移动登陆MySpace的服务。沃达丰的用户可以用他们的手机使用 MySpace网络社区的服务。这项合作会让数百万沃达丰的用户通过手机来访问MySpace，让他们可以随时随地修改自己的MySpace文档、与朋友联络、上传照片、发表博客文章、收发消息等。沃达丰在2007年上半年开始率先在英国提供这项服务，并提供内置支持移动访问MySpace的手机以及相关软件，新用户可以选择购买这类手机，老用户也可以到Vodafone live!上下载。在公司核心业务语音通信收入增长放缓的情况下，蒸蒸日上的社交网络无疑给沃达丰的收入增长带来了新活力。
6.与YouTube合作推出手机视频
2007年2月9日，沃达丰与YouTub合作，面向移动客户，推出支持用户使用手机在YouTube浏览和上传视频片断的服务。沃达丰用户不仅可以通过手机来观看YouTub提供的视频分享，也可以上传他们自己的视频。沃达丰拥有的14款手机都能支持YouTube的客户端软件，另外，15美元包月和3美元包天两类用户都将不必为此负担额外费用。沃达丰的移动YouTube服务首先面向英国用户推出，这些用户可以在手机上选择视频、转发视频链接、上传和搜索视频片断，计划不久将在其他欧洲国家市场推出这一服务。
随着互联网和无线网络的融和的趋势日渐增强，目前移动社交网络、移动广告和移动视频以及其他高级无线应用正在深入民心。沃达丰预计在今后三到四年内这些无线业务将占据其总收入的10%。今年上半年沃达丰的营收达到了294亿美元，赢利为66亿美元。
合作策略启示中国运营商
沃达丰通过有价值的战略合作，构建了理想而有效的合作模式，真正带动了3G增值业务的发展及公司绩效的增长，成为了全球3G增值业务的开拓先锋，为其成功实施业务转型奠定了坚实的基础。对于正处在3G准备期的中国运营商来说，沃达丰在3G增值业务领域的经验，提供了明确的发展思路，非常值得借鉴。具体来说，沃达丰的增值业务合作策略主要体现在四个方面：合作伙伴的选择、合作模式的探讨、合作伙伴的管理、与合作伙伴的评价。
合作伙伴的选择：沃达丰在选择增值业务合作伙伴时，总是选择与目标市场中实力最强的领军级企业建立同盟关系，这一点非常值得借鉴。沃达丰通过抢占优质及稀缺合作资源，把合作方的产品与技术嵌入现有业务和服务中，充实和丰富现有业务，并借助合作方的资源优势、品牌声誉等，提高业务对客户的吸引力。
合作模式的探讨：沃达丰一贯主张通过签订战略合作协议来推进增值合作业务的发展，并在战略协议中建立资本关系，合作逐步推进从而有效地保障了业务的顺利开展。同时，沃达丰也注重前瞻性的合作研究，并组织合作试点，探索新的合作模式，拓展价值链，增强对新业务客户资源与合作资源的控制，最终建立在合作中的主导优势。
合作伙伴的管理：沃达丰以共赢、多样、促进发展为原则，设置专人进行合作伙伴的管理与协调；强调提升各参与方的积极性和创意能力，提高合作伙伴的资源利用率，拓展收入来源并提高合作收益，以保持长期与战略性的合作关系；同时对合作方进行分层分级管理，不同层级的合作伙伴在认证、评价等方面均有不同，从而提升公司对合作资源及价值链的控制能力。
合作伙伴的评价：沃达丰建立了科学、全面的合作方评价体系，包括社会责任、财务稳定、技术、运营、输送、质量等各个方面，并根据评价结果对合作方进行分类，分为普通合作方，合作方，战略合作方以及战略合作伙伴等，每一类的合作方都有数据或衡量指标来评估关系的好坏及收益的大小。
在即将到来的3G时代，用户最基本的需求是什么？有人认为是高质量的视频通话，有人认为是创新性的业务模式，也有人认为是无处不在的信息获取方式。纵观世界上已经深入推广3G应用的国家和地区，其实并没有太多成功的先例，真正通过3G业务带来爆发式增长的运营商凤毛麟角。
RADVISION中国区总经理李平认为，其中的原因就在于运营商及ASP都没有找准用户的基本需求点。
3G不上视频就没意义，但目前3G用户对于视频通话业务并不像运营商设想的那么热衷。“3G需要跟固网应用整合，这样才能创造出非常有意义的交互式视频业务。”李平告诉记者。纯粹的视频通话对用户而言没有太大的意义。目前互联网上已经有许多非常受欢迎的、成熟的应用，如交友社区、即时通信、博客等，而电视台作为最重要的视频内容提供商，更拥有大量深受用户欢迎、收视率极高的节目。如果能够将3G网络的触角向这个领域延伸，无疑将大大增加3G业务的生命力。
“与固网融合，是3G业务的惟一出路。”李平认为。3G与固网的融合，可以为3G运营商带来很多互动业务模型，如呼叫中心、3G视频会议、视频博客、互动视频社区、交友、视频游戏、视频监控和查询业务等，从而大大扩宽3G业务的影响力，提高运营商的收益。
当然，3G与IP网、广电网的融合，背后涉及到非常复杂的应用转换，必须由专门的转换设备供应商来提供。据介绍，RADVISION就可以提供这方面的完整解决方案。无论是3G网、IP网、广电网还是PSTN/ISDN，都可以通过RADVISION互动视频业务平台进行应用转换，从而实现互联互通， RADVISION的产品可以连接任何一种网络，任何一种类型的终端，不管是PC、会议室系统，还是移动电话。
本月初，高通亚太区董事长汪静在香港表示，中国未制定推出3G的明确时间表，导致中国电信业发展停滞4年。针对该论调，电信专家李进良称之为“谬论”，并在昨日撰文大加批驳。这位年已古稀的电信专家一直为中国苦心耕耘的TD技术奔走呐喊。
早发牌的后果将是巨亏4年
因为高通在全球通信界特殊的技术霸主地位，其抛出的“停滞论”立即引来国内业界的关注。李进良将其归为“扰乱视听、干预我国3G方针政策的谬论”。他表示，此类谬论早在2001年就出现了，纯属老调重弹。
追溯到2003年，当时全球都在叫嚷着上马3G，各大利益阵营更是不厌其烦地来中国游说。李进良指出，根据目前的发展情况看，那时第一阶段的3G标准系统并不先进、第二阶段的3G标准系统尚未出炉，当时没有发放3G牌照是明智的。
“为什么中国要急于开放3G市场，把中国好端端的巨大市场让位于并非先进也不成熟的制式呢！”李进良感叹道。2000年，电信界即有人论证中国GSM 网只能满足8000万用户的容量，因此，中国上3G是必要的而且是紧迫的；2001年，我国又有人上书中央，举出了增加国民生产总值、扩大就业等几大理由，要求立即发放3G牌照。“如果当时采纳了这一建言，拔苗助长将是一个什么结果？其后果的严重性在于，将使我国上万亿元的3G系统设备市场被WCDMA 与CDMA2000占领，8年来打造的TD产业链以及在移动通信核心技术领域自主创新取得的一系列历史性突破，都可能付之东流”。
“事实说明，正因为中国至今没有发放3G牌照，所以中国移动通信业得以蓬勃发展。如果遂了汪静先生的心愿，在2003年或更早发了3G牌照，中国内地通信业就不仅只是停滞4年，而且会像香港和黄一样大亏本4年，甚至更惨！”
停滞只是美国标准的停滞
“中国没有盲从国际3G的宣传，听从跨国集团的游说，过早发放3G牌照，使中国沦为人家的试验场，给他人做嫁衣裳却让自己蒙受巨额亏损，将经济推向困境，这是避免了一场灾难!”李进良说。
针对“中国电信业发展停滞4年”的命题，李进良指出，在过去几年全球电信业被阴霾笼罩的处境下，中国市场却欣欣向荣，这恰恰说明中国把握了这一战略性的发展良机。和记黄埔的持续亏损与中国移动的飞速发展是最好的对比。
而值得关注的是，在这4年里，中国提出的TD标准更是突飞猛进。4年前，该标准还是一个原型系统，而现在已经成为成熟的商用系统。这种发展速度在国际电信发展史上也属罕见。目前，TD正在十个城市大举测试，距离正式商用已为时不远。
“在汪静的眼里，所谓停滞4年可以解读为中国不但没有建设WCDMA网络，反而在2006年初把违规私自建设的80多个网络、近1000个基站明令拆除了。从这个立场来看，WCDMA的确是停滞不前，但不是中国电信业，”李进良说，“我们准确地把握住了TD发展的重大战略机遇。今天，TD面临的机遇跟 10年前的CDMA颇为相似，百年电信史上中国人提出的第一个国际标准将改写中国电信竞争版图。”
3G开通在即，人们对移动通讯的需求，已不再单纯地停留在打电话、发短信上，能发挥更大作用的智能手机逐渐进入人们的生活。
有业内人士指出，移动数据的巨大需求，催生了手机邮箱、手机钱包、移动视频、移动聊天、移动证券等业务的快速发展，数字生活将更加深入到用户生活的方方面面。3G业务的发展，无疑是对移动终端发展的刺激和推动，智能手机的数据应用无疑是3G正式运行前的一场预热。
试水
与传统手机相比，智能手机的优势在于能够真正实现通信、电脑和互联网的融合。随着通信以及信息技术的进一步融合，智能手机作为创新性的终端电子产品，正在凸显出巨大的市场潜力。
据市场研究机构Gartner预测，全球智能手机销量在2007年有望超过1亿台。未来三年内，中国智能手机市场将以50%的速度增长，预计2008 年中国智能手机的销售量将达到1764万部。而日前，赛迪顾问也预测，到2011年，智能手机的市场规模将接近7000万台。
但从迪信通统计的数据可以看出，与国内巨大的手机保有量相比，智能手机份额不足5%。
“价格过高、用户使用智能手机时的易用性以及用户的使用习惯等问题使得智能手机暂时还不能成为主流，不过未来应该会是一个不错的市场。”迪信通副总裁金鑫在接受本报记者采访时表示。
“在迪信通的各个店面，现在都专门设立了智能手机专柜，以后会逐渐加大用户体验这一环节。”金鑫表示希望通过这一系列举措改变用户对智能手机认知度偏低的现状。
尽管目前智能手机的市场占有率依然与传统手机相差很远，但早在3G概念出台时，智能手机就开始被整个市场关注。但是，现在的手机厂家似乎更习惯冷静思考每一个新的市场热点。
“根据一些市场调查机构的数据显示，智能手机目前仍然不是整个市场中的主流产品。”夏新移动品牌推广部相关负责人在接受本报记者采访时说。
这一观点，在海信通信看来同样适用。“基于手机本身小巧灵便的特性，比如屏幕尺寸毕竟无法与电脑等相媲美。同时，支持智能手机相应的软硬件设计有待进一步完善，它的未来发展很广大，但机遇与挑战并存。”青岛海信通信市场部新闻传播主管张嘉仁表示。
“下一步发展的关键是将智能手机和一些消费者需要的个性化应用相结合，以推动智能手机的快速发展，比如说GPS或炒股功能等。可以肯定的是，就像当初彩屏手机取代黑白屏手机、拍照手机取代非拍照手机一样，无须太长时间，智能手机将会取代非智能手机，成为手机市场上的主流产品。”夏新移动上述人士显得很乐观。
跟进
其实，在智能手机领域，除了诺基亚、摩托罗拉、索爱、多普达等主流厂家，其他手机厂家也不愿放弃这一新的蛋糕。
联想在智能手机方面一直稳步推进，今年3月份，发布了基于WM6系统的ET600。
“ET600很快会出一款移动定制的产品，支持移动大容量SIM卡业务。”联想移动方面透露。
值得注意的是，在夏新的公司年报中，谈到手机业务时，强调其未来的重点将是“着力发展3G手机和智能手机”。
夏新用行动证明了自己在智能手机上的用心。今年4月，夏新与微软一起推出了6款采用WM5系统的手机。“对于夏新智能手机来说，寻求手机中的差异化功能才能让用户体验到智能手机所具有的强大功能。”夏新移动通讯有限公司营销部经理吴添华表示。
“夏新今年把握住了GPS和炒股手机这两个热点，上半年在这两个领域里也都有所斩获。”夏新移动品牌推广部负责人表示，“我们认为GPS在今年下半年仍将是发展的热点之一，预计三季度会推出GPS与智能手机相结合的系列产品5-6款左右。”
“目前，海信已经有性价比高的智能手机产品量产于市，下半年海信会有几款智能手机上市，预计会有不错的市场前景。”海信通信张嘉仁透露。
另一方面，有消息称微软、DELL、Google也将进入智能手机领域，这样将对产业会产生怎样的冲击呢？在6月26日智能手机新品S1发布会上，多普达首席运营官许伟德表示：“微软、DELL以及Google的纷纷介入，压力自然是有的，但对多普达来说也是利好信号，至少说明智能手机领域空间巨大，有了这些巨头伙伴来共同做‘蛋糕’，智能手机市场才会做得更强更大。”
长期以来，智能手机的用户只是高端的商务人士，手机价格动辄近万元。现在，智能手机正在向消费类电子产品靠拢。近期，暑期促销市场一片火热，多普达、夏新等手机厂商掀起了智能手机降价风，使得智能手机越发平民化。
“降价主要还是为了加速智能手机的普及。”金鑫认为。
“智能手机的普及涉及到很多条件，比如消费者的认同、智能手机辅助配套软硬件的达标，最终是给消费者带来生活、工作的便利。性价比较高，就会加快普及的步伐。”张嘉仁表示。
“和传统手机相比，智能手机技术含量高，厂商需要付出更多的研发成本和服务成本，因此企业不能不计成本的依靠低价格取悦消费者这样并不利于整体市场的健康发展。当然，过去一些企业的智能手机标价高的惊人，存在相当大的泡沫，这也会大大阻碍智能手机向前的飞速发展。”夏新移动方面表示。
