3G脉搏网

对于运营商来说，移动应用软件的核心是应用层标准，对应用层标准的研究决定着中国电信业的未来。
尽管中国的3G还犹抱琵琶半遮面，但已掩饰不住其蕴藏的光芒，人们都相信3G会给中国电信行业带来一个富足、神秘的宝藏。事实真的如此吗？
褪去华丽的外衣，3G机会在哪里？
中国的3G正陷入一个尴尬的境地：在经历了无数的等候与猜测后，牌照的下发问题依然没有着落。尽管心底仍然带有一点憧憬，但人们的胃口也早已被吊“疲”了，正所谓“希望越大失望越大”。
当欧美国家的电信运营商正从第二阶段向第三阶段转型时，中国目前正从第一阶段向第二阶段迈进。以IP为代表的颠覆性技术和以即时通信为代表应用的出现，同时各种增值服务模式延展了电信运营的产业链，让这些以往主要提供基础网络服务的企业感到了前所未有的压力，以3G为代表的新运营模式的出现对于他们来说是机遇更是一个挑战。虽然被业内人士给予厚望的所谓3G杀手应用“看上去很美”，却谁也没把握用户一定买账，想要在这样的产业环境里做出清醒的判断、清晰的战略和强有力的执行，是个艰巨的挑战。
那么，对于运营商来说，中国3G的前途和钱途到底在哪儿？
众所周知，3G业务以移动性、个性化、多媒体和高速接入等主要特征而著称，从而引发了所有人的无尽想象。在3G时代手机将不再仅仅成为通讯终端，而是一个具有多功能、多用途的信息娱乐终端。但是，这个看上去合情合理的推断忽略了一个大前提，对于中国运营商而言，3G的核心不是高速移动数据业务，而是——“固网运营商来了”。3G牌照的发放将打破现有两家移动通信运营商的垄断格局，固网运营商迫不及待的想要进入他们期待已久的移动通信市场。对于现阶段的移动业务而言，话音业务和数据业务的收入比例仍然保持在8∶2的水平上，甚至更高；而就运营难度和风险来讲，两者的比例正好相反。因此，固网运营商在 3G初期将全力抢夺移动通信话音市场这块大蛋糕，3G发展初期的竞争依然以话音为主。
但事物终究是要发展的，当固网运营商积累了一定数量的用户群、竞争回归理性之后，数据应用将成为差异化竞争的核心。什么样的应用才能够被用户所接受和欢迎呢？我们需要跳出电信行业的局限，放眼整个社会的发展趋势来回答这个问题。当下流行一个颇为时髦的名词——“体验经济”。所谓体验经济，就是用户的日常体验，用户看重的是过程而并非最终拥有所有权。好莱坞大片赚足了中国人的银子，老百姓在看电影的过程中满足了感观与精神的双重需要，实现了自己的体验，其实最终什么实质性的东西也没得到，却乐于为这个过程花费几十块甚至更多。
再看看现有的电信业务很多不符合体验经济的原则。举个运营商比较窝心的例子，当年被冠以“短信第二”的彩信业务至今依然没有蓬勃发展起来，就是因为彩信给用户提供的体验是支离破碎的，中国的用户不会主动把自己的照片发来发去。到了3G时代，向用户提供的更多的是一系列的业务组合，以确保向用户提供完整的体验。用户原来感觉“先使用了WAP，再使用了流媒体，而后使用了MMS”，这些都是业务平台，不是用户所能理解的。到了3G时代，以上的不好体验将被颠覆，以移动音乐应用组合为例：用户先通过手机寻找自己喜欢的歌星（WAP），发现此歌星最新的单曲MV进行收看（流媒体），购买最新单曲的海报作为手机墙纸或是IM头像（MMS/IM）。
另一方面，现有的增值业务进入门槛不高，技术含量也太低，不能对产业的发展起到良好的推动作用，因此提高市场准入机制、增加技术要求便成为了关键。相比现在增值业务的体力活，移动应用软件更能体现出高技术含量，对于企业核心竞争力的建立将起到不可小觑的作用。
移动应用软件不仅仅是一个技术的象征，它更是体验经济下电信产业的大势所趋。在由IT技术推动的信息社会中，应用软件已经成为满足用户应用、提升用户体验的主流。硬件技术经过多年的发展，已经突破了一个又一个的极限，很好地满足了用户的绝大部分需求，软件的开发思想和技术也得到了突飞猛进的发展，现在科技研发的重点已经转向如何为用户提供良好体验上来，作为用户直接使用的应用软件正成为时下和未来IT行业的发展趋势。
寻找3G杀手锏：电信运营企业的Windows机会
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　　尽管3G还未真正到来，但3G手机应用已经成为热门话题，各种服务创新更是层出不穷。
　　随着3G网络的逐渐铺设并完善，手机厂商纷纷推陈出新，各种应用特色的手机进入市场的速度之快令人目不暇接。除了手机厂商，内容供应商、网络运营商、信息或WAP通道商及移动程序开发商，都以极大的热情投入到这一场饕餮盛宴中。
　　娱乐功能已经成为拉动整个产业发展的重要引擎，手机与网络的融合，让手机播客、手机广告等大众应用的市场前景看涨；商务应用也成为非常重要的发展方向；各个行业正在进行的信息化建设给运营商带来了巨大的市场机会，无线搜索、手机导航、手机邮件等业务得到了极大的开发。
　　在这样的情形下，不禁让人们对未来的3G生活浮想联翩：在手机上接到了单位同事发送的邮件，根据邮件的指示去一个陌生的区域处理公务；利用手机导航功能，顺利找到了想要到达的街区；办完事之后想到一个环境不错的饭馆用餐，通过手机的无线搜索顺利找到了自己心仪的菜馆；饱餐一顿之后，想消遣一下，于是通过手机看了一场正在直播的球赛……手机成了复合功能的掌上电脑、MP4、电视机、移动办公桌……，人们的生活习惯正在被这个小东西所改变。
　　然而好比时尚，热潮来得快去得也快，越是流行的东西其生命的周期也就越短。有专家认为，未来增值业务的生命周期只占到现有业务生命周期的1/4，流行过后，特定业务就有可能沉寂，同时新的业务又会兴起，这个市场会始终被不断兴起的新服务、新内容所冲击，其更新换代的速度远远超过人们的想象。
　　乱花渐欲迷人眼，虽然花样不断翻新，但是这些功能还远未飞入寻常百姓家。首要的是价格问题，无论想在手机上得到何种享受，都是要花费真金白银的，而当前某些增值服务高昂的费用让很多手机用户望而却步。
　　以手机电视为例，美国电话电报公司的手机电视服务包月费在15美元到20美元，这个价位比市场大部分消费者预期承受的价格要高很多。在中国，尽管有八成的用户对手机电视业务充满期待，但有三分之二的人希望每个月用于手机电视的费用低于20元。而且，在中国市面上可以买到的支持手机电视功能的手机，价格大都在3000元以上，这无疑超出了多数用户的购买能力。
　　因此，运营商出台一些低廉的价格方案是当务之急，这样才能保证用户在一段时间内的无限制使用，诸如一次付费无限使用或者包月，亦或在手机购买协议中绑定相关应用服务。
　　合理的定价无疑是推动3G手机应用的关键。只有当资费不再成为用户与各种应用亲密接触的羁绊，饕餮盛宴才能真正被大众所享用，而不只是被当作3G的标签。

近日浏览了国际上一些网站，粗略总结了无线运营商的非语音类服务，经过对收入的排名，大概介绍给大家。这些应用多数已经在3G网络上实施了。
1.高速互联网页服务——将互联网页解析成手机格式的服务。
这个涵盖了与互联网服务提供商的合作，比如欧洲yahoo与vodafone的合作，美国google与AT&T的合作等。在互联网内容与手机wap或者流行的其他浏览器之间建立网关或者直接将互联网内容按照浏览器标准生成不同的代码。从运营商和网站双方的成本和实施简易性来讲，采用网关方式比较多，可以比较好的分清收益分配，对于技术效果和售后服务责任也分析的比较清楚。
代表运营商：vodafone. 代表网络公司：GOOGLE，YAHOO
前景：最广泛但是利润最难把控的业务。
2.短信和彩信——这个不用解释啦！
代表运营商：当然是中国移动和中国联通啦
代表合作伙伴：众多的中国SP，易美公司。
前景：昨日黄花，宝刀未老，我仍很能饭！！！
3.移动电视——利用无线网络点播新闻、电影等内容。
这里指的是利用运营商的通信信道，通过内容平台的分发来获得实时互动的视频服务。随着终端的处理能力、通信端的交换和传输能力、以及内容平台的处理能力的提升，这显然将是一个很大的产品线。
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相对于日韩来说，欧洲的3G发展缓慢，截止到2006年6月，3G用户达到3763万户，占总移动用户的5.4%，主要3G制式有WCDMA，HSDPA，CDMA2000 1X，目前在欧洲开通3G的运营商主要有两个，分别为Vodafone和和黄3公司，欧洲的3G运营商在运营3G网络时虽有我们应该学习的地方，但更多的是值得我们吸取教训。
1）、起步失误
2000年前后，欧洲开始拍卖3G牌照，此时，欧洲发达国家的移动用户已经达到甚至超过了人口总数的60%，语音业务已经趋于饱和，为了寻找新的收入增长点，开始把以3G为主的数据业务作为增长源泉，欧洲的运营商把未来的希望都压在了3G上了，其实在未来很长的一段时间语音业务还是主导，但由于热情高涨，政府主管部门高价拍卖3G牌照，运营商也通过高额费用买下了3G牌照，由于资金被大量占用，无更多的资金建设网络，同时，欧洲的运营商普遍采用WCDMA 的制式，在2004年以前，相对于CDMA2000来说，WCDMA是个不太成熟的制式，因此欧洲3G的发展从一开始就注定困难重重。
2）、2G时代数据业务落伍
日韩在2G时代数据业务已经开展的丰富多彩，无论在商业模式或业务类型上都已经积累了许多经验，而欧洲在3G商用化之前数据业务不丰富，仅仅是文字短信很普及，而不象日韩在传送图片、图象数据等业务上已经有所成就，因此欧洲发展3G缺乏前期的市场培育和成熟的业务平台。
3）、人文环境的差异
最为不同的是，欧洲人注重实用性的业务，对娱乐性的数据业务不象亚洲人感兴趣，从业务的性质看，娱乐性的业务是一种趋感性消费的业务，而实用性的业务是趋理性消费的业务，因此，娱乐性业务比实用性业务能更快的发展用户，因此在欧洲发展3G更需要理性的思维，不是高昂的热情所能解决的。
4）、营销策略有误
欧洲在发展3G时，2G网络覆盖已经很好，在和黄第一个在欧洲推出3G时，双模手机已经出现，和黄本可以推出双模手机来解决3G网络覆盖不好的问题，但并没有这样做，反而卖掉了2G网络去发展3G，这就失去了2G网络的规模用户和网络覆盖，当和黄意识到双模的重要性时，又要去付漫游费给2G网络运营商，其实更为可惜的是，和黄失去了2G网络的规模用户，在通信行业，运营商追求的最高境界就是网络的规模经济性。同时,欧洲的3G运营商在宣传3G时犯了一个错误，过多的宣传3G的技术优势，而不是业务优势，这说明欧洲的部分运营商没有认识到3G是市场驱动的产物。
5）、产业链不成熟
欧洲的3G运营商由于过早的背上沉重的资金压力，同时WCDMA的技术不成熟，使更多的运营商推迟3G的商用，2000年前后欧洲运营商取得了3G牌照，但直到2003年和黄才第一个推出3G服务，更多的是观望，这样一来，终端厂商和SP/CP也处于观望状态，手机的贫乏，业务的单调，用户的规模效应没有起来，使产业链处于恶性循环，这种状况一直持续到2005年。
当然欧洲的3G业务也有值得参考借鉴的地方。
1）、数据卡业务
在3G业务的推广上，Vodafone首先将数据卡业务作为重点，Vodafone在2003年4月推出的“移动上网卡”业务，而真正大面积的推广是从 2004年的下半年，使客户可以通过在笔记本电脑中插入数据卡随时随地接入高速互联网，以3G数据卡业务为重点全面协调地发展3G业务，是 Vodafone既定的目标，截止到2006 年9月，vodafone已经有133万名用户可以不受限制的移动办公了。
2）、创新的计费方式
在3G资费方面，Vodafone有所创新，Vodafone一改过去基于流量的付费方式，采用了新的基于“事件”的付费方式，浏览网页不再单独收取费用，而是包括在资费套餐中，或者干脆免费。基于“事件”的付费方式便于用户理解和使用，用户可以通过帐单轻松得知每一次使用的开销。

　“尽管我们在TD系统领域取得了预期成果，但在终端方面仍心里没底。 ”张琪的这种担心，正是目前整个TD-SCDMA（以下简称TD）终端企业所面临的难题。
　　5月23日，在2007TD终端产业发展高峰论坛上，信产部电子科技委副主任张琪表示，目前中国TD的系统建设虽已取得了一定的成绩，但终端状况仍不容乐观。此前，终端问题一直是困扰中国3G产业化的一大问题。在前两轮测试中，样机一直存在电池发热量高、通话时间短等问题。而在今年10月举行的第3轮测试中，各手机厂商的TD样机将面临最后的考验，即能否达到正式商用的标准，届时终端的表现将再次成为TD成熟度的“试金石”。
　　高端应用是瓶颈
　　“相比前两次测试中的样机，现在的样机质量已经有了很大的进步。”一位参与终端设计的厂商代表告诉《IT时代周刊》，“在通话、短信等低端应用层面， TD终端都表现出了良好的性能，但在加载高端应用如下载流媒体等方面尚不尽如人意。”该人士进一步指出，只有具备数字版权保护、移动流媒体、手机电视、移动即时通信、PoC、远程监控、视频编解码、RFID、高阶矢量汉字这9大功能才能完整体现3G的技术特征，但目前具有这些功能的产品开发和市场推进情况不尽相同，真正能引爆3G市场化的杀手级终端仍未出现。
　　In-Stat高级分析师李敏指出，TD语音与消息业务已经得到验证，数据以及增值业务将是2007年测试的重点内容。
　　从目前的状况来看，高端应用正是TD终端所面临的最大问题。市场研究公司BDA China的常务董事Duncan Clark表示，目前TD终端在视频通信时图像质量还较差，速度并不稳定。他认为这是该项技术还未得到实际应用的主要原因之一。
　　5月23日，针对备受关注的TD终端这一热点问题，TD联盟秘书长杨骅表达了最为乐观的看法：“TD终端已有百余款，达到了预商用水平。”同时又有分析人士指出，试商用与商用是两个完全不同的概念，刨除规避专利费的原因，另一个重要原因就是TD手机高端应用不稳定，尚不足以达到大规模商用的条件。
　　尽管有很多消息称所有准备都已就绪，但是TD的实际应用总是一再推迟，咨询公司Maverick China Research经理 Dave Carini认为，由于3G第一阶段标准只达384kbps，特别不适应下行速率要求高于上行速率的非对称传输的互联网；因此，一些3G业务发展受阻也就在情理之中了。
　　时间紧迫
　　事实上，要实现大规模商用，TD终端不仅需要全面解决芯片、电源、存储等技术方面的问题，还要解决好终端款式少、价格高等市场化的问题。在市场人士看来，评价一种终端是否成熟，不仅要看它的技术标准，还要看它市场化程度。而目前最大的问题是在今年10月第3轮测试之前，这种状况能否有一个明显的改观。
　　随着WCDMA和CDMA2000等3G技术在海外的大规模商用，中国3G产业化留给TD的时间越来越少了。今年2月，UMTS论坛发布的一份数据显示，全球3G/WCDMA用户数已经突破5000万，而在终端方面，截止到2006年4月，CDMA2000商用终端也已达到1130款，其中还包括 217种CDMA 1xEV-DO终端。
　　展讯公司总裁助理时光表示，现在TD终端的商用化进程非常紧迫，降低TD终端功耗、突破HSDPA技术关口、实现双模终端的自动切换问题，将是TD终端能否实现成功商用的保障。
　　“事情正朝着好的方向发展，”TD技术论坛秘书长陈昊飞在接受采访时说，“中国移动目前正频繁与芯片和终端厂商进行沟通，以期早日解决终端问题。” TD联盟最近一次调查报告也显示，今年下半年在高端应用方面，TD终端将进入一个稳定发展期。芯片厂商也会推出传输速率稳定的平台，同时在功耗上会进一步降低。
　　针对目前国内终端企业在TD领域发展的现状，TD产业联盟秘书长杨骅认为，终端的问题主要是缺乏创新意识。一位多年从事推动TD发展的业内人士也对《IT时代周刊》表达了类似看法，“和国外终端企业相比，国内终端企业技术创新意识明显处于劣势。”他进一步解释，由于短时间内硬件瓶颈难以有大突破，目前能做的只是在软件层面对耗电、功率等进行优化，效果如何仍是未知数。
　　竞争激烈
　　6月4日，彭博通讯社称，中移动将在10月开始TD的终端招标，并称此次招标中国移动会花60亿元人民币采购200万到300万部终端。《IT时代周刊》了解到，目前中移动对此次采购终端的具体要求正在最后确认中，有关人士预测此次国产厂商在手机招标上，不会取得之前TD设备招标的高份额。业内普遍的看法是，会高于国产2G手机20%的市场份额，但不会超过50%。
　　而在不久之前，信产部低调宣布WCDMA和CDMA2000同为我国3G通信行业标准。这意味着，在继中国本土TD成为我国通信行业标准后，欧美两大主流3G标准也成功晋级。业内人士分析，随着中国3G市场的放开，国外厂商在2G市场的强势将会延续。届时3大标准间竞争将会非常激烈，如果不能占据压倒性的优势，那么TD将很难在竞争中占据市场制高点。

在价值链中与运营商关系最为密切的利益相关者是客户、SP/CP、终端制造商、设备/软件提供商。设备/软件提供商与移动运营商关系较为简单和稳定，下面着重从SP/CP、终端制造商、客户等三个方面分析运营商的价值链策略。
（一）与SP/CP的竞合策略
在 3G增值业务运营中，与SP/CP的竞合策略成败决定未来增值业务能否做大做强，关系着移动互联网能否繁荣。成功的竞合策略要能保证移动互联网是一个公平开放的环境，能为价值链成员提供合理的盈利模式。按照前面的业务分类以及公司治理的有关理论，移动运营商与SP/CP的竞合策略可以分为三种：
1、独资垄断运营
对于运营商完全能掌控资源和市场的业务（如：视频电话、彩铃等）则由运营商自己独立运营，SP/CP的参与作用有限。
对于业务控制能力强，且发展潜力较大的业务，可以采取类似无线音乐的模式独资运营。运营商负责搭建平台，SP/CP与移动运营商签订合作协议，明确合理的利润分成模式及责权关系。合理的分成模式必然会激励SP/CP努力完善和更新所提供的内容，从而促进内容的不断丰富和繁荣，使用户差异化的需求不断得到满足。中国移动与网易、新浪、空中网等在2G合作的移动增值（SMS、MMS、IVR）就是这种模式的成功案例。
2、控股领跑运营
对于那些业务发展潜力较好，市场竞争较为充分，运营商很难垄断运营的业务（如：在线网游、移动搜索、移动电视等），移动运营商可以选取1－2个比较有潜力的网站或SP/CP合资运营。合资公司作为移动运营商的子公司，品牌由集团公司统一策划，业务推广、宣传由各地省公司负责，合作方负责内容更新与专业技术支撑。这样可以实现资源互补，运营商可以充分发挥自己强大的渠道资源、用户资源、品牌资源，合作方可以发挥技术资源、内容资源。例如，无线搜索是个很有潜力的业务，运营商应该选择一家无线搜索的技术运营商成立合资公司，而不是采取简单的代收费用模式。资源互补的强强联合更有利于双方业绩的扩大，更能为用户提供专业便捷的服务。
合资公司要起到引领整个业务发展的火车头作用，而不是自己做大做强后就歼灭其他同质的竞争者。首先，行业的繁荣需要所有竞争者的共同努力，用户的差异化需求也需要竞争者去弥补。其次，行业的繁荣会激发用户数量的增加和用户上网的流量，这也将会给移动运营商贡献很大的收入。移动运营商不能处心积虑的去消灭其他竞争者，而是要利用自业务领头羊的作用，尽快将业务繁荣起来。
对于其他无法成为合作伙伴的同质业务，移动运营商可以作为它们的计费平台，通过平台接入费赚取收入。
3、参股扶持运营
对于那些品种繁多、分散程度高、前景不明朗的长尾业务(如，移动博客、学习就业等)，移动运营商没有精力和足够的资源控制业务的发展，这些业务短期内的收入对运营商整体收入贡献也不会太高。但这些业务未来可能会成为杀手级业务，运营商也不能漠视它们的生存发展。另外，这些长尾业务对整个网络繁荣起到不可替代的作用，对运营商流量费用和接入费用的贡献也是巨大的。
运营商可以选取一些业务参股运营，逐步培养这些业务向金牛业务发展。参股运营可以让运营商有限的资金和精力分散到更多的业务中去，也降低了运营商的退出壁垒。当业务发展前景明朗时，可以将这些合资企业向控股过渡，对于前景黯淡的业务便及时抛弃。
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　近日，有行业内部人士透露，浙大网新下属的上海洲信信息技术有限公司(下称“上海洲信”)计划明年上半年美国上市，通过合并其他几家企业，最终上市的概念是“手机邮箱”。该消息没有获得上海洲信方面的确认，但从一个侧面反映了手机邮箱概念的受欢迎程度以及可能孕育的商机。
　　手机邮箱是近几年比较“火”的一项移动增值业务，由于可以随时随地实现对邮件的接收和“移动办公”，手机邮箱一直得到商务人士的青睐和关注。而在即将到来的3G时代，随着数据增值业务的发展，收发邮件将成为商务、智能手机基础功能，手机邮箱业务能否给运营商(包括服务商)带来可观收入？能否给用户带来全新的用户体验呢？
　　运营商、SP、无线服务商力捧
　　由于手机邮箱与手机号码之间的密切联系，手机邮箱首先受到了运营商的重视。2006年4月，中国联通首先推出了名为“红草莓”的手机邮箱业务，5月，中国移动的“手机邮箱”和“BlackBerry”正式推出，并开始在全国范围内路演。
　　从实现方式来说，联通的“红草莓”业务需要是CDMA 1X手机用户，并且开通“彩e”服务，就可以接收“彩e邮箱”的邮件，也可以接收第三方互联网电子邮件；移动的手机邮箱与“BlackBerry”类似，同样属于加密邮件推送业务，经移动网络设备连接，用户可以随时随地接收、回复、转发和撰写电子邮件。
　　北京邮电大学经济管理学院院长吕廷杰认为：“手机邮箱有能力成为继短信之后，中国移动通信平台上最成功的业务。”
　　除了移动、联通之外，不少无线厂商也推出了手机邮箱，但跟移动、联通的手机邮箱意义有所不同，比如3G门户网推出的“@3G.cn”邮箱和摩网推出的 “Momail”，用户需要通过手机上网登录WAP网站，才可以收发邮件，其中也包括互联网邮件。包括新浪在内的传统互联网免费邮箱提供商也开始了免费的无线邮箱业务。
　　手机邮箱中国挑战
　　虽然手机邮箱业务在欧美市场非常流行，但在中国市场却面临另外一种情形。
　　高资费一直是运营商的手机邮箱业务面临的难题，比如中国移动和中国联通的手机邮箱都需要每月几元到几十元的包月费用，面向集团客户的“BlackBerry”业务的资费更是高达398元/月和598元/月两种，此外还需要配置专门的终端。
　　SP以及无线厂商的手机邮箱虽然没有月租等费用，但需要建立在用户习惯手机上网的基础之上，用户仍然需要向运营商交纳GPRS流量费等。
　　从目前的情况来看，手机邮箱在国内用户的接受程度以及广泛性来说并不是非常顺利，虽然没有运营商方面的统计数据，但从身边用户的反应来看，了解并使用手机邮箱的还少之又少。
　　无线厂商推出的手机邮箱业务对网络速度提出了更高要求，随着3G技术的演进，数据服务的速度和质量都会提高，在这个基础之上提供的手机邮箱业务又面临传统电子邮箱的竞争。
　　目前，只要实现手机上网就可以登录传统的电子邮箱，比如Google的gmail邮箱、网易的163邮箱都有手机登录方式，在上网速度可以基本满足需要的情况下，另外注册专门的手机邮箱就显得不是那么必要。
　　IDG的一位项目经理表示，正如电子邮箱最终免费一样，免费将成为未来的潮流，那么收费的手机邮箱市场究竟能有多大，或许值得考虑。

　　虽然TD-HSDPA和W-HSDPA的基本原理和实现方式非常接近，但由于建立在不同的基础之上，TD向HSDPA的演进并不妨碍TD继续保持我国的自主知识产权，3G的聚光灯，最近打在了HSDPA(高速下行链路分组接入)身上。
　　在最近召开的中国通信标准化协会(CCSA)无线通信技术工作委员会第9工作组第12次会议上，TD-SCDMA多载波HSDPA接口测试方法行标草案送审稿被审查通过，此外还包括2GHz TD-SCDMA数字蜂窝移动通信网HSDPA终端技术要求、测试方法等两项行标草案征求意见稿。
　　在前不久中移动召集芯片厂家与终端厂家的沟通会上，系统设备要全面支持3G增强型技术HSDPA，终端也要能实现TD与HSDPA的双模切换成为对厂家的基本要求之一。
　　HSDPA被称为3G增强型技术，也有人称之为3.5G，为什么国家要求在发展3G的过程中，除了支持TD之外，还要能实现HSDPA？
　　TD网络建成之后，决定3G运营能否成功的关键在于商业模式，因为消费者不会关心业务背后究竟采用的是哪种技术，但从现在的实际情况来看，欧美运营商大量部署的3G网络基本都处于亏损状态，由于找不到“杀手级”应用，欧美的3G运营实在称不上成功。
　　TD的理论传输速度是384K，如果把这一速度跟我们使用了多年的56K电话线上网相比，在这样一个平台上能实现的业务种类是惊人的，但如果跟目前 2.5G的GPRS达到50多K的速度，以及2.75G的EDGE 100多K相比，384K的理论速度实在不能给用户体验带来质变。
　　一个直接的结果是TD对用户的用处只能是打电话，我们国家建设一张3G网络，即使保守估计，总投资也会在6000亿~7000亿元以上，如果这么大的投资结果仍然建了一张语音业务电信网，这无论从哪个角度来说，都是一个巨大的浪费。
　　当然，我们可以说，由于3G的投资大大低于2G，而目前的2G网络正处于更新换代阶段，用3G设备替换2G设备仍然能节省大量的投资，但这只能是我们建设3G的下下之选，之前所有在3G上的研发、投入都将失去意义，甚至这样产生的回报远远不能弥补多年的投入。
　　因此，寻找有吸引力的3G业务是比3G建设更为紧迫的事情，而真正能产生质变的3G业务对3G平台提出了更高的要求。据记者了解，目前正在测试的TD 终端已经能够实现所有的2G业务，但比如手机电视等3G业务还不能实现，如果TD最终以这样的结果去面对消费者，那我们也只能说TD是失败的，这样的3G 与2G有何区别？
　　所以，理论速度可以达到2.8M，甚至3.6M的HSDPA成为TD的必然之选。HSDPA分为TD-HSDPA和W-HSDPA，后者是TD- SCDMA的竞争对手之一WCDMA的演进路线。TD由于其本身的技术特征，只需要简单修改空中接口等参数就可以实现向HSDPA的过渡。
　　虽然TD-HSDPA和W-HSDPA的基本原理和实现方式非常接近，但由于建立在不同的基础之上，TD向HSDPA的演进并不妨碍TD继续保持我国的自主知识产权。
　　但是在HSDPA之后，TD应该向何方演进？从技术的角度来说，TD在HSDPA之后的演进路线仍然是不太明确的。
　　目前在下一代网络的演进路线中，主要有三种方向：一是爱立信支持的WCDMA在HSDPA、HSUPA之后，最终演进到LTE的路线；二是高通的CDMA系列，通过EV-DO A版本和B版本，最终演进为UMB的路线；还有一种是英特尔支持的Wimax技术。
　　信息产业部电信研究院副院长曹淑敏曾指出，TD将会沿着HSDPA、HSUPA最终到LTE的路线演进，但在具体实现方式上业界仍有不同的看法，如果处理不当，TD有可能再次落入GSM/CDMA阵营划出的专利陷阱之中，之前所做的一切努力也会白费。
　　因此，我国也同时开始了面向E3G/4G的“FuTURE计划”，据称目前取得的技术成果中有40%可以与TD-SCDMA的技术演进相结合，所以也将带动TD-SCDMA向E3G/4G演进。
　　这就是目前为外界所熟悉的信产部对4G方案的征集，拥有TD核心专利的大唐明确表示已经向国家提交了4G方案，而华为等企业也有方案提交。
　　如果TD的演进路线得到进一步明确，特别是具有自主知识产权的TD-SCDMA增强型标准能在LTE的行业性组织内得到认可，如同当初TD-SCDMA被成功地纳入3G标准一样，中国企业将会在移动通信标准领域掌握更多主导权。

RADVISION（纳斯达克：RVSN）， IP、3G和新兴下一代网络的统一化视频通信开发工具及视频网络基础架构领先供应商，今天宣布推出其深受好评的SCOPIA 3G 视频网关的3.0版本。这个面向IMS的版本具有令人兴奋的全新功能，能够更好地支持融合网络的多种不同应用功能，拥有强大的媒体处理能力和更深入的结构优化程度。
SCOPIA 3G视频网关架通了基于3G-324M的移动设备，和基于IP的视频终端和媒体服务器、信息系统、RTSP流媒体服务器、IMS终端、网络摄像头和ISDN端点，能够提供更高级的视频和语音服务。
RADVISION的SCOPIA 3G视频网关是网关技术的先锋，是新兴3G市场率先推出的视频网关。这款可靠的、经市场认可的产品获得了广泛的成功，满足了全球运营商所需要的可调整性、多用途和强大的运营商级性能。RADVISION的SCOPIA 3G视频网关是由全球领先的电信设备制造商和系统集成商集成并提供给运营商。
“SCOPIA 3G视频网关支持同步视频及语音电话技术，”RADVISION 3G网关产品经理Amir Fish说，“这个新版本加入了独特的方法用于不同应用需求的同步分析，实现了优化的终端用户质量，和底层结构资源利用率，以及基于最新的DSP技术的高级转码功能。”
这个新版本的主要功能包括：
1 增强的SIP/IMS支持，基于RADVISION著名的SIP/IMS协议堆栈，实现了运营商级别的SIP服务器的高度可用性和活动状态保持机制。
2 实现“任何格式互转”型转码，以独特的H.264支持实现高质量视频体验——这是业界的一个先例。
3 增强的码流匹配与大小匹配，实现卓越的视频质量，并保证互用性，便于融合服务的开展。
4 率先实现多应用分析，有着易用的图形网络界面，实现服务提供的灵活优化。
5 增强的视频错误跳回算法，提供高质量视频，包含QualiVision图形刷新技术。
“随着SCOPIA 3G视频网关3.0版本的推出，我们解决了3G市场主要厂商在开展大规模实时服务时的最新需求，”RADVISION移动及服务供应商业部总经理Alon Barnea说，“这个版本提供了完整的面向任何设备、任何应用的解决方案，用于IMS及融合通信。今天，我们可以看到各种强大的运营商级底层结构的独特组合推动了3G使用率的增长，例如SCOPIA互动视频平台和3G视频网关与互动移动视频应用的搭配——这提升了收益，提高了用户满意度和忠诚度。

有内容才能有价值，3G即将到来，那些手握大量音乐内容，掌控数字音乐渠道的唱片公司，将获得海外投资的青睐
　　4月，海蝶音乐内部传出消息，继一年前获得IDG独家投资的1000万美元后，海蝶近期又获得包括IDG在内的3家海外投资，数额高达3000万美元。而这或许仅仅是3G来临前夕，海外投资者对国内音乐市场投资的开始。
　　市场研究公司Gartner在今年年初预测，至2010年，全球移动音乐市场规模将达到322亿美元，其中亚太地区将成为最大的移动音乐市场，西欧列第二位，之后是北美市场。
　　而另据预测，中国移动音乐市场到2010年能够达到170亿元人民币的市场规模，到了2015年将会达到惊人的300亿元。
　　事实上，中国移动音乐市场的巨大成长空间早已被风投界所认知，但为什么以前海外投资没有对国内音乐市场给予过多关注呢?
　　海蝶音乐CEO李鹏很直接地给出答案：以前国内的音乐公司没有投资价值，不值得介入。
　　过去国内的音乐公司盈利模式较为单一，通常遵循“寻找演唱者——寻找歌曲——录制——委托发行”的路线。一旦歌曲大卖即大赚特赚，如果某一环节出现问题，就可能出现亏损，因此其盈利的上下波动幅度很大，风险较高。
　　而现在，随着网络宽带音乐和无线音乐的盛行，国内的大型音乐公司开始整合资源，实现了包括音乐版权、艺人经纪、音乐营销、数字音乐、宽带业务与无线业务在内的完整产业链条布局，通过多样化的音乐版权和SP资源，与移动运营商和手机商合作，实现了发行渠道的可控制。这样既简化了音乐产品流通的环节，也最大限度地避免了盗版，给音乐人和公司创造了更多的利润空间。
　　唱片公司的赢利渠道在这两年间也发生了翻天覆地的变化，传统的唱片销售模式正逐渐被彩铃销售等有线、无线互联网增值业务所替代，数字音乐则成了目前最为炙手可热的热门关键字。“很多消费者以为无线音乐的内容只有彩铃和MP3，事实上我们可以提供很多种类的音乐内容，包括带影像的MV、同一歌曲不同的录制版本、录音片段、访谈、评论等等。”李鹏说。
　　艾瑞市场咨询认为，无线音乐产业良性发展的重要问题是音乐内容，这将成为市场关注的焦点。而唱片公司无疑掌握了最优质的内容。音乐内容也将成为唱片公司与移动运营商议价的最重砝码。
　　以海蝶音乐为例，去年IDG投资的1000万美元，70%的资金都用于收购和整合。“一方面我们收购那些拥有大量版权内容的音乐公司，为3G到来而迅猛激增的内容需求做准备。另外一方面我们在全球的华人音乐市场构建自己的营销渠道，积极在网络上营造以音乐为基础的社区，通过艺人、音乐风格来划分人群，建立群组。这样做不但能更好的了解我们的受众，而且对于直接掌握渠道，进行精准发行也非常有利。只有做好这些，我们才有底气与强势的移动运营商进行合作，争取我们的利益。”李鹏如是说。
　　业内人士分析，3G的到来将打开无线音乐市场爆发的“水龙头”。其中，那些整合了音乐版权、内容服务、渠道经营的音乐公司将为海外投资提供丰富的机会。