3G脉搏网

　　近日有消息称，在6月6日的中美知识产权谈判中，TD-SCDMA的专利费费率已确定。其中，TD设备专利费率定为4.2%，但高通中国公司相关人士表示未听说此事，TD-SCDMA联盟秘书长杨骅更表示，“这是造谣”。
　　从2004年起，中国组成了以信产部电信研究院为代表的代表团与高通、爱立信等企业展开了专利谈判，项目组由信产部电信研究院院长直接负责。3年下来，谈判的结果并不理想，谈判进程也数度终止，目前已处于停滞阶段。
　　谈判双方之间的矛盾主要是，TD产业联盟欲召集国内企业集体与高通谈判，但高通并不回应，坚持只能按照其商业模式以企业为单位逐家谈判并予以授权，而专利费水平要与3G的另两个标准CDMA2000和WCDMA相当，折算到手机企业每部手机的专利费总支出在8~10美元之间。
　　据透露，由于TD运营的临近，TD方面希望再启与高通的专利谈判，将专利费降到3%以内，主要方式是交叉许可，但究竟如何具体执行，目前还没有人能给出明确答案。杨骅表示：“目前我们还不到公开地谈论专利、评价专利的时候。”

　　6月4日，国内相关电信咨询机构发表报告称，在WCDMA和CDMA2000等3G领域，国内厂商的专利比例非常低，预计诺基亚、爱立信、高通、西门子四个公司将向中国手机企业要求收取相当于销售额25%的专利费。业内人士认为，中国应加紧利用在TD-SCDMA的相当优势地位抓紧在WCDMA和 CDMA2000方面谈判。
　　WCDMA专利费将达25%
　　根据诺盛电信咨询的相关研究报告，在未来的3G时代，专利费已经成为无法绕过的门槛，WCDMA手机成本居高不下的一个重要原因就是高昂的专利成本。
　　报告表示，诺基亚、爱立信、高通、西门子四个公司拥有WCDMA 80%以上的专利，为获得基本的专利，手机制造商向四个专利持有者支付的专利费用累计将超过手机价格的25%。
　　事实上，这并非耸人听闻。此前，韩国高科技研究公司ROAGroup发表的另一项研究报告预测，韩国生产WCDMA制式3G手机的厂商，需要支付相当于手机价格20%的专利费。
　　ROAGroup预测了韩国厂商在WCDMA手机领域的不利局面，由于与WCDMA手机相关的400项技术专利技术的99%都由外国厂商持有。要与这些外国厂商达成专利使用协议，韩国厂商将要支付相 当于手机价格20%的专利费。
　　在韩国厂商中，三星电子、LG电子和PantechGroup这三家韩国最大的手机厂商与国外厂商已经签署交叉授权许可证协议，目前需要支付10%的WCDMA专利费。但由于没有任何主要技术专利，韩国的二流手机厂商将遭到沉重打击。
　　中国企业3G专利比例太低
　　根据诺盛电信咨询发布的相关研究报告，上述专利费问题的根本原因是，通过对于3G的专利分布研究后发现，尽管大唐移动、中兴、华为等国内厂商的TD-SCDMA专利占据相当的比例，但在WCDMA和CDMA2000等领域，国内厂商的专利比例非常低，尤其是从事3G手机产品生产的国内厂商，在 3G各项专利领域的拥有量和占比都非常低。
　　报告指出，专利一直是困扰中国电信业，尤其是手机制造业的主要问题。在2G时代，由于GSM协会同意对于中国厂商生产的用于本土销售的GSM 手机可以免交专利费，因此，专利问题主要阻碍了中国厂商的手机出口，对于中国手机厂商的GSM/GPRS手机的生产和销售影响较小；而在CDMA手机领域，中国厂商就必须支付给高通等专利拥有者高额的专利使用费，造成了CDMA手机厂商的利润率普遍偏低。
　　中国应加紧专利谈判
　　据悉，为了缓解韩国手机厂商的专利负担，韩国政府甚至决定在今年3月份之前绘制一个“WCDMA专利地图”，并且向韩国手机厂商提供咨询服务。
　　在我国，由信产部电信研究院牵头，也曾组织了相关企业与高通等公司进行了多轮谈判，但未果。
　　有业内人士表示，中国目前率先建TD-SCDMA试验网是非常正确的，否则一步跨入WCDMA阵营就等于落入专利陷阱，无法自拔。但同时，中国更应加紧专利谈判，想好对策。目前，如果中国与外国企业一家一家谈专利费，将对中国极其不利，因为即便在2G时代，如果国内厂商要和有GSM专利的公司一家一家谈下来，专利费用也完全可以超过20%。

与之前扭扭捏捏用套餐糊弄不同的是，被称为“彻底”的手机单向收费到是来得太过突然和彻底，随带连同样呼吁了好几年的手机漫游费也要一并解决，这让原本准备一个一个来的手机用户和一直为降低手机资费呼喊的业内人士毫无准备。
　　为什么会出现这种情况?
　　如果只简单地把这次手机资费的下降或结构性变革作为一个单独的事件来看的话，那就大错特错。
　　联系近一段时间电信行业发生的事情，会发现一切都有一条主线：即将实施的3G。
　　因为3G，中国移动建设TD-SCDMA网络，因为3G，电信行业酝酿重组，传言几起几伏，因为3G，手机资费出现变革。
　　在此时调整手机资费的原因有三：一是手机资费结构不合理和其导致的资费水平过高积怨已深，市场反应激烈，甚至年年遭到全国人大政协代表、委员质疑的地步，到了拖不下去的地步。
　　二是手机资费变革一直推不下去的深层次原因是利益无法平衡，固网运营商强烈反对，但即将实施的3G给平衡利益提供了一个最好时机，实施3G，肯定会对电信行业进行结构性重组，不管是采取现在市场上已经提出和讨论的哪种方案，是否拆分联通，还是电信网通重新合并，更或是保持不变，结果会如何，但毫无疑问的是固网运营商会得到移动业务的牌照，以此交换固网运营商因移动运营商降低资费对其竞争加大造成的损失，大家各有所得，重回起跑线。
　　三是决策者有意将中国电信业所有问题在这次3G大变革中一并解决。
　　了解这一些，就不再难理解为何手机资费变革如此突然。

3G上马催动单向收费 转网成本分食固网份额
手机单向收费终于等来了“合法化”，走向“阳光下”，结束了“犹抱琵琶半遮面”。专家认为，3G即将上马，移动运营商此举是为了抢先占有用户，应对来自固网运营商未来的强大竞争。
2007年注定是手机单向收费“元年”。
眼下，手机单向收费终于等来“合法化”，结束了“犹抱琵琶半遮面”状态。专家认为，3G即将上马，移动运营商此举是为了抢先占有用户，应对来自固网运营商未来的强大竞争。
全面开禁
近日，长期以来备受关注的手机单向收费问题迎来了实质性的变化。在2007年广东省通信业工作座谈会上，广东省通信管理局局长古伟中首次提出，今年将推动实现移动电话单向收费。
“我们鼓励企业实行手机单向收费，但是方案的推出要看企业。”北京市通信管理局市场监管处副处长魏健在此间也提出了同样的观点。据悉，这也是北京通信管理部门第一次如此表态。
一南一北，手机单向收费在宏观政策上得到了认可。与此同时，移动运营商更是快速行动起来。
1月25日，广东移动推出全球通“被叫免费”新资费方案，宣布从2月1日起，全球通用户接听本地电话免费。
1月29日，中国移动和中国联通相关人士对外透露，包括北京在内的多省分公司已经开始制定单向收费套餐计划，并将迅速推广。
1月31日，北京移动宣布，将从2月8日起推出名为全球通“畅听99”的业务套餐，其中被叫完全免费，意味着北京实际上开始实施单向收费。
业内人士透露称，移动运营商与各地方通信主管部门明确提出单向收费与更高层的表态有关。此前信息产业部副部长奚国华出席中国联通2007年工作会时就曾明确表示，信产部将进一步推进资费改革，鼓励企业实行单向收费。
迎“占”3G
手机单向收费一直是个敏感的话题，可谓电信资费政策的一条“高压线”，也是监管的重点。虽然早前已经有各地运营商以各种套餐实行变相的单向收费服务，然而没有一家敢明确地表明自己是单向收费。
对于此时之所以推动单向收费，赛迪顾问电信咨询总监绎明宇对《财经时报》记者分析称主要有三个原因：首先是社会压力。据了解，手机双向收费在其他国家很少存在，即便有，如美国也采用的是包月制。相比其他发达国家，中国用户在收入偏低的情况下却承担了较高的电信资费。因此长期以来，单向收费一直就是社会关注的焦点。
市场竞争是导致单向收费的第二个原因。小灵通的出现对移动运营商带来了不小的冲击。在目前的市场上，中国移动盘踞高端，中国联通守护中端，小灵通则占领低端市场。同时，这几家也在不断地相互渗透，相互侵蚀，手机资费不断下降就是明显的信号。
备战3G是另一个深层次原因。绎明宇分析，3G推出迫在眉睫，而3G牌照发放后固网运营商将会上马移动业务，使得移动业务竞争加剧。而移动运营商率先实行单向收费可以在3G推出前抢占一部分客户。因为移动运营商目前在经营中采取了积分等营销措施，因此用户如果在3G实施后期望转到固网运营商的移动业务上，就会产生一定的转网成本。而移动运营商则可以将单向收费作为应对固网运营商未来竞争的一步先行“棋子”。
最大的威胁
“固网运营商如果拥有移动业务之后那将十分可怕！”通信业观察家项立刚对《财经时报》记者分析时感叹道。
他认为固网运营商如果将其原有的固定电话业务与未来的移动业务结合起来，实行捆绑服务，那将成为移动运营商的最大威胁，“中国移动最怕的其实不是中国联通，而是固网运营商。”
最新消息显示，中国电信集团已经在内部成立移动业务运营部门，为即将到来的3G做好准备，同时中国电信各省分公司也在着手类似的安排。
“单向收费已经是一个空靶子。”项立刚认为，全国各地的电信资费已经大大下降，移动资费降幅也是很大，通过套餐等形式，全国有近一半的用户已经是单向收费或是接近单向收费。
“单向收费的象征意义大过实际的市场影响。”有业内人士一针见血地指出，使单向收费从“地下”走到“地上”，意味着电信业的一次转折，“是3G到来的信号。”
“在降价的同时提高通信服务质量和服务项目这才是正题。”项立刚补充道。
因此，对于普通手机用户来讲，不管是移动运营商还是未来固网运营商，谁能提供更好的移动服务，谁的价格更低廉，那么最终选择就是谁。

欧洲3G运营商的价格战揭示出，3G只是实现移动娱乐的技术手段，而非实现大规模盈利的业务手段。3G运营商需要找到突破商用困局的可行之路。国内3G牌照发放的传闻正风生水起，而在欧洲，3G运营商的价格战已经如火如荼。
以在3G方面行动最积极的英国为例：O2公司最近刚刚把3G手机包月的底线价格降到10英镑，凡是在3月31日前购买15~50英镑面值充值卡 的用户都可以得到20%的优惠，15英镑以下则优惠10%；T-Mobile公司将充值卡优惠幅度加大到25%，启动手机通话的充值卡价格则从9.99英 镑降到了2英镑。与此同时，T-Mobile还推出了“越多打越便宜”（Pay As You Go）的优惠措施，即用户购买的话费越多，平均每分钟的通话费就越便宜——10英镑以下每分钟话费为30便士，10~20英镑每分钟话费20便士，20英 镑以上每分钟话费为10便士。沃达丰也推出了类似的“Pay as you Talk”优惠措施，周末时段的话费降到最低每分钟2便士。可以说，在英国市场上的几家3G运营商都在迫不及待地通过话费优惠等措施吸引用户。
通常情况下，如此激烈的价格战应该是在市场处于高度饱和状态下才会出现的现象，3G市场显然还远达不到饱和状态，因此，欧洲的3G服务商之间的价格战揭示的正是3G走向商用后面临的困局。
首先，3G只是实现移动娱乐的技术手段，而不是足以实现移动娱乐大规模盈利的业务手段。没错，移动娱乐市场确实客观存在，在不同时期，面对不同 的消费群体，从收音机到Walkman，从MP3到3G手机，都可以作为移动娱乐的重要工具。通常来说，当对于同类的消费需求存在替代产品、替代服务的可 能时，消费者总是会倾向于选择价格敏感度最低的产品或者服务方式。Walkman曾经是一种全球性的产品，虽然只限于收听广播和录音磁带，但是它最大限度 地满足了当时技术条件下消费者对移动娱乐的需求。取代Walkman的无疑是iPod为代表的MP3播放器。现在iPod在全球的销量已经超过5000万 台，集成了视频、音频、图片及文本浏览、游戏和Podcast广播等诸多功能。
3G手机比起iPod来，多出了通话和实时收发等功能，如电视收看、上网、邮件收发等。可是，欧洲各3G服务商价格战的重点仍是一般通话费和短 信息，似乎功能强大的3G服务反而不及便宜的通话费对用户有吸引力。3G手机用户为什么仍然较少购买移动多媒体服务内容呢？大致有三个原因：一是服务价格 因素；二是存在着可实现移动娱乐的更好替代方式；三是手机的屏幕、按键等设备普遍仍然较小，对于移动娱乐资讯的收发不是很方便。
从移动娱乐的服务内容上看，已经推出的3G服务对于消费者似乎也缺乏足够的吸引力。即以目前较火的移动音乐内容为例，一个直观的对比是，和记黄 浦旗下的3G服务商“3”公司目前的下载歌曲库有2万多首歌，而为iPod提供曲目的iTunes有超过200万首歌、3000多首MTV，最近还推出了 99分钟的电影“High School Musical”的收费下载，iTunes基本上汇集了五大唱片公司有史以来的所有曲目，这就足以形成流行乐下载市场的“沃尔玛”效应，就是别处找不到的 曲目都可以在iTunes上找齐。普通的音像店很难找齐“甲壳虫”乐队的作品全集，如果想在音像店找齐早期爵士乐大师路易斯-阿姆斯特朗和爱灵顿公爵的作 品全集几乎也是不可想像的事情，因为早期的音乐家报酬很低，往往在职业生涯中要出版几十乃至上百张专辑来取得收入，但是这些作品都可以在iTunes找 到。当然也有一些乐迷倾向于从音乐家的作品全集里筛选一些偏爱的作品，那么，以通常0.99美元一首的下载价格，收集一部分作品的总体价格与在音像店购买 一张CD专辑，大约12~15美元的价格相当，不同的是消费者在 iTunes可以像在沃尔玛购物那样随意挑选曲目。迄今为止iTunes已经售出了超过10亿首歌曲，比起iTunes这样一个音乐下载的“沃尔玛”， 3G运营商们所提供的音乐产品数量只相当于一个街头小店，又怎么可能宾客盈门呢？
在移动电视业务方面，虽然3G服务商正在着力开发，比如沃达丰的3G手机可提供天空电视台、美国有线电视广播网、探索发现频道，国家地理频道等 节目信号，但这块业务对于相应的电视台来说还只是属于小额的增值业务，并未受到电视台们的足够重视。因为电视台更看重面向普通用户的转播以及相应的广告收入，不想给移动电视分一杯羹，而三星等电子产品厂商也把注意力集中在借机促销LCD和等离子大屏幕电视的业务上。
在通信市场上，中国也许有中国的特色，但同时也要承认经济规律则是不以人的意志为转移的。在研讨大规模开展3G网络建设和提供移动多媒体服务的可行性时，有必要明确深入思考以下问题：一、3G只是实现移动娱乐的技术手段，而非实现大规模盈利的业务手段；二、移动娱乐业务如何拓展并形成规模效应、形成具有吸引力的市场仍是需要解决的问题；三、3G运营商如何实现有效的业务推广和盈利。

来自TNS全球29个国家调查所得的报告显示，价格是阻碍3G发展的首要原因，并举出了中国数据统计，从中不难看出大家对3G还是有一定距离的。当3G新闻不断有好消息报道的时候，当我们展望美好未来的时候，让我们实事求是的去思考当前问题时，不难发现，3G离我们普通老百姓还很远。当我们还在为手机通话资费做热烈讨论的时候，3G又如何进入我们手中。我们的运营商把价格把利润看作唯一，如此价格高昂的新技术新服务又如何被应用。
价格就是钱，当我们都向钱看的时候，技术就得不到发展，社会就得不到进步，代替的是泡沫。最终落后与他国。
来看《TNS洞察报告：价格是延缓3G发展的首要因素 》的全文报道：
【eNet硅谷动力消息】尽管手机生产商使出浑身解数来招揽 3G 客户，众多手机用户对于第三代技术的热情仍然不高，究其根底，最关键的阻力缘自不菲的价格和不合理的收费方式。全球领先的市场研究机构 TNS 日前公布其《全球科技洞察2006》，这份通过全球调研得出的报告揭示，3G 技术的应用及推广在这一年内几乎没有什么增长，因为众多用户都认为通过手机来上网和看电视并不是他们特别需要的功能，况且相对昂贵的价格也很难让人接受。
在接受 TNS 访问的全球29个国家15,000个用户中，大约四分之一的人（23%）认为高昂的价格是他们不使用 3G 服务的首要原因。约五分之一的人表示（21%）不使用手机下载铃声或歌曲是因为价格的因素，23%的人指出不通过手机上网也是因为价格太贵。
在 3G 技术应用水平不等的亚太地区，情况也基本类似，无论是在技术应用程度比较高的国家，还是那些 3G 刚刚起步或者没有取得长足发展的地区，《全球科技洞察2006》显示，当问及为何不使用新技术所带来的应用服务比如音乐下载、手机上网，或者通过手机来收听/收看实况转播时，高价格、不需要和没有兴趣成为大多数受访者的首选答案。中国的受访者中，22%的人表示他们不需要通过手机上网，17%的人更倾向于通过其他途径来上网，另外的15%则承认是相对较高的价格让他们望而却步。
TNS《全球科技洞察2006》还发现，相比去年，全球范围内期望拥有这种多媒体服务功能的人数比率有所下降，2005的调查发现7%的人会在在选择手机时首先考量这种新技术应用，今年却只有4%的人如此考虑。在亚洲，那些没有使用手机下载音乐或上网的用户中超过半数的人表示，他们在未来的12个月内都基本上不会考虑使用这些新功能。这些现象都表明，如果不在价格或服务功能上有重大改进的话，3G 很难实现广泛应用。
报告同时指出，虽然有不少问题，仍然还是有不少用户倾向新技术在移动电话上的应用。在亚洲的成熟市场或成长性市场中，不少用户正在使用手机上网的功能，然后通过实际使用的字节数或者单次使用时间来进行付费。
TNS 科技亚太及拉美地区总监 James Fergusson 认为，“鉴于价格是阻碍移动新技术应用的主要障碍，运营商们必须规划一些可以透明的、低廉的价格方案来保证一段时间内的无限制使用。移动内容与信息的无限使用，加上合理的定价，无疑会帮助推动各种增值服务的应用。”
事实上，通过这次全球调研，TNS 科技发现，亚太地区大多数受访者表示在使用 3G 新应用时愿意接受的付费方案有以下几种，或者“一次付费，无限使用”，或者“包月”，或者可以在手机购买协议中绑定相关应用服务。
研究结果表明，要推广 3G 应用，还有许多其它障碍要排除，比如网速、电池寿命、屏幕大小、画面质量和存储功能等等，但首先要解决的还是价格。
TNS《全球科技洞察》研究
《全球科技洞察2006》为 TNS 科技于2006年8月在29个国家通过对16,000个用户进行精确调研后得出的研究报告，在移动内容和应用、未来的技术发展、品牌力量、品牌联合与整合等方面帮助客户更好地理解用户的需求。