3G脉搏网

　　目前，涉及10城市的TD-SCDMA网络建设正在进行当中，TD-SCDMA的商用前景也渐趋明朗。与此同时，如何把握建网与产品研发的方向、如何更好地推动整个产业群体的发展等命题，也是目前TD-SCDMA需要继续努力攻关的重要环节。
　　现有资源的重用
　　TD-SCDMA产业联盟产业部总监金毅敦表示，在10城市TD-SCDMA扩大规模建网中，最终架设基站将超过1.3万个，并且每个城市的基站覆盖能力基本要与GSM网络相近。由此可见，充足的站址资源对于TD-SCDMA商用至为关键。
　　好的基站站址对于运营商的重要性毋庸置疑，而在北京、上海等大型城市里面，这已然成为一种稀缺资源。高昂的站址租金，基站在高层建筑上的部署、施工与维护，人们对基站辐射的担心等，这些都需要厂商提供更为灵活的产品解决方案。因此，最大限度地利用好现有的2G网络资源(包括站址、室内覆盖、等资源)也就成为运营商的选择，
　　有设备厂商的技术专家向记者表示，一般来说，3G基站的部署密度要大于GSM，因此，前者对于站址资源有着更多的需求。在重用现有2G站址资源的同时， 也存在着要继续勘测新站址的需求。据了解，在本次TD-SCDMA建网的10城市范围内，与2G网络共用站址资源成为运营商的首选。
　　TD-SCDMA的技术特点也为其更好地利用现有站址资源奠定了基础。信息产业部电子第七研究所专家李进良曾表示，一个商用网络的建设可以分三阶段，第一个是覆盖驱动期，第二个是容量驱动期，第三个是成熟期。在覆盖驱动期，由于TD-SCDMA采用智能天线覆盖很大，所以基站数能节省30%以上；TD -SCDMA的容量驱动期业务类型和容量扩展相当快捷，可以节省大量的时间成本用来提升业务收入；在成熟期，TD-SCDMA基站数要少15%以上。站址重用率WCDMA不超过60%，而TD-SCDMA可以达到90%。
　　另外，在进行网络建设的同时，中国移动目前正在对TD-SCDMA网络的室内覆盖进行规划设计，并对部分室内覆盖器件进行招标。而各大TD- SCDMA系统厂商基本都已推出了各自的室内覆盖解决方案，并涵盖了诸多应用场景。同时，一些传统的外围优化厂商也已经加入进来。
　　利用直放站解决室内覆盖问题曾经是2G网络时代的重要手段。据统计，目前全国有15万多套不同类型的直放站应用于2G网络中，约75%作为室内分布的信号源。因此，有效利用现有2G网络的直放站资源，也是TD-SCDMA解决室内覆盖的重要途径。华信咨询设计研究院副总工程师朱东照在某次研讨会上表示，如果不能有效利用直放站，室内分布系统的建设成本将会大幅度提高，特别是将会给一些狭小封闭的区域，如电梯、地下停车场等带来覆盖难题。
　　向工程化应用看齐
　　现在TD-SCDMA产业的总体状态正在由此前的厂商推动型向运营商引导型转变。而运营商考量一项技术进入商用的可行性时，重点更多的是放在其工程应用的便利性层面。进入商用化前夜，TD-SCDMA的工程化命题同样关键。在这里，简单地满足产品的技术性能要求已经不是第一位的选择，而产品的制造工艺、安装的快速便捷等则会受到更多的关注。
　　在中国移动首期TD-SCDMA招标的时候，曾有设备厂商建议在网络建设初期，业务量较小的情况下，以微基站和直放站作为室内覆盖的一种手段，但是中国移动最终大量采用的是BBU+RRU解决方案。这应该是运营商给TD-SCDMA产业群上的第一课——一切向便于工程应用看齐。在站址资源日益宝贵的今天，简单的拉远能力无法满足快速建网的要求。
　　此前，智能天线在TD-SCDMA网络上的应用也一度被工程化问题所困扰。对体积、重量、抗风等方面的要求，也让智能天线有了从8阵元到6阵元的“修订版”。由此，即便是应用馈线来实现信号拉远，在工程实现能力方面也获得了极大的提升。
　　不仅仅在于产品层面，对于TD-SCDMA网络的建设和运营同样需要具备面向工程化的思维。TD-SCDMA规模建网，需要大量工程人员做前期网络规划、建站勘测以及工程方面的事宜。因此也需要厂商及时地由单纯的以研发为重心，向研发、工程应用并重的方向转移。而在建网过程中，也要考虑在后续商业运营时，能够便于网络的维护等工程化问题。
　　需要更多“重量级选手”
　　对于少数跨国公司参与中国移动首期TD-SCDMA招标一事，业内曾有担心认为TD-SCDMA果实有被这些实力厂商“采摘”的危险。对此，有专家表示，现在还远不到所谓“摘果实”的阶段。现在的TD-SCDMA产业仍然需要众多的重量级厂商参与，TD-SCDMA产业链的一些环节还远没有达到“人满为患”的地步。
　　根据TD-SCDMA产业联盟官方网站公布的数据，迄今为止有近40家企业成为其成员单位，产品线基本能够涵盖TD-SCDMA商用的各个产业环节。但是在部分环节如测试仪器、仪表方面，尚需要进一步强化推进。
　　TD-SCDMA技术论坛秘书长陈昊飞表示，随着TD-SCDMA商机的逐渐显现，对于产业链上的仪器仪表环节，国外相关企业的参与态度应该会产生一定的转变。此前，由于TD-SCDMA的产业、商业规模尚未能显露出来，因此，对规模效应有着较强依赖性的仪器仪表厂商，在TD-SCDMA仪器仪表方面的投入有所保留。而随着首期招标的结束以及后续商用前景的清晰，这种状况将获得改观。
　　在系统厂商方面，除了原有的国内厂商之外，爱立信、诺西等实力厂商已经不同程度地介入进来，其中诺西以和普天、华为的合资公司为平台，而爱立信除了在产品方面与国内系统厂商合作之外，目前介入的重点还放在了对TD-SCDMA网络的专业服务方面。
　　在终端方面，除了三星、LG等韩国手机企业长期跟进TD-SCDMA之外，诺基亚等强势手机厂商也已经制定了推出TD-SCDMA手机的时间表。
　　目前，虽然已经有百余款TD-SCDMA终端推出，但正如国际电联副秘书长赵厚麟在一个公开场合说的那样，TD-SCDMA手机“要是能够达到 400、500款就好了”。同时他也提出了自己的想法——发展TD-SCDMA终端，不仅要着眼于国内的大企业，中小企业也应该鼓励介入，甚至鼓励国外企业尽快加入进来。

　　中国3G市场是一块肥肉，群狼环伺，其中TD专利费成为外资的“杀手锏”，中方何以应对？谈判固然是讨价还价的好办法，但中方手中必须握有重量级砝码。从全局看，中方的最大砝码不是核心技术，而是对整个市场的控制权。
　　近日，TD-SCDMA(以下简称TD)的专利问题再一次成为业界关注焦点，业内重要人士借新浪科技表达了自己的忧虑，“高通的主要砝码之一是掌握了TD-SCDMA核心的编码技术”，中方“希望把专利费降到3%以内，然而高通根本不买账”。
　　在中国3G发牌前夕，TD的专利提到了重要议事日程，高通含而不露的态度仅仅是冰山一角，潜伏在背后的专利之争更为复杂，将给TD带来不可预测的障碍。
　　“两笔账”算不清专利比重
　　国内媒体一直在宣扬，TD是全球三大3G标准之一，中国拥有TD的自主知识产权。没想到，中国3G面临发牌之际，竟然爆出了惊人的内幕：高通掌握TD核心的编码技术，而编码技术恰恰可能是第三代移动通信非常核心的技术。
　　假如高通真的拥有TD核心技术专利，那么，大唐的自主知识产权岂不是成了“核心”之外的皮毛？
　　其实，业内对大唐拥有TD多少专利，一直心存疑虑。早在2005年，媒体就披露了一个重要数据，即：大唐仅仅掌握TD的16项专利，占总比的7%，而且这些专利都是无线方面的，根本不是核心技术。果真如此的话，TD是不是完全的国产标准，就是一个大大的问号了，大唐能否掌握TD的主导权及其未来命运，也是一个不可确定的未知数。
　　但是，原大唐电信科技集团公司董事长兼总裁周寰则另有一本账，他公开表示，大唐持TD7.3%专利一说是个误会，3G三大标准的真正区别是在接入网上，而无线接入这块的专利90%都掌握在TD产业联盟手中，其中大唐占70%以上。
　　事实上，一个3G标准从网络到终端，涉及各个技术层面，岂只是掌握接入技术就能控制全局？比如，2005年2月，高通曾明确宣布，授权明基开发、制造以及销售TD产品，高通在我们的家门口指令TD-SCDMA终端生产商，大唐不是干瞪眼毫无办法吗？
　　对高通不要抱太多的幻想
　　围绕TD专利，从2002开始，大唐与高通已有数次摩擦，高通闪烁其辞，一直在暗中较劲。去年底，高通CEO保罗·雅各布面对国内媒体记者，以坚定不移地口气表明了态度，“高通现在是深入参与TD-SCDMA的时候了。”
　　什么叫“深入参与”？我们只能理解为，高通要在TD专利上跟中方摊牌了，按高通自己的规则收取专利费，便是“深入参与”的核心目标。高通中国区总裁孟朴曾明确表示，“只要是有CDMA后缀的技术，都有我们的专利。”这个态度显然是针对TD而来。
　　据悉，由信产部电信研究院牵头，国内企业与高通进行三次专利谈判，希望把专利费降到3%以内，然而高通根本不买账。很显然，高通不愿进入实质性谈判，是因为时机还不成熟。中国3G一旦上马，牌照一发，TD投入正式运营，高通必然要挟CDMA的专利大棒到中国市场来摘桃子了。
　　高通发的就是标准财，在专利授权问题上寸土必争。早在1997年，为了争夺CDMA的专利，高通与爱立信进行过长达两年多的诉讼与反诉讼；1998 年，为了在美国与欧洲申请一项CDMA的关键技术专利，高通不惜一切代价与诺基亚打了3年官司，最终以互相授予专利许可协议保住了这项专利权。有鉴于此，高通不可能在中国不收取专利费，中方对高通不要抱太多的幻想。
　　“专利谈判”能否平衡各方利益？
　　据有关部门预测，中国3G系统设备市场约为6000亿，手机和业务市场容量为4.6万亿，两者相加超过5万亿。面对这么大一块蛋糕，任何外来电信巨头都不会无动于衷，何况是握有3G核心技术的标准制定者？
　　中国3G上马，三大标准落地，国内企业面临的不仅仅是TD的专利威胁，包括WCDMA、CDMA2000在内，统统受困于核心技术的困扰。
　　从上面三大标准的专利构成看，中国企业依然处于弱势地位，与外国企业谈判的砝码并无足够的份量。2004年，全球电信设备商生产WCDMA制式手机，每销售一部要缴纳8%至10%的专利费。3G标准专利收费如此之高，中国企业将不堪重负，专利费用的多少，直接关系到中国企业的根本利益，关系到国家信息产业的长远大计。
　　中国3G市场是一块肥肉，群狼环伺，中方何以应对？谈判固然是讨价还价的好办法，但中方手中必须握有重量级砝码。从全局看，中方的最大砝码不是核心技术，而是对整个市场的控制权。中国政府选择哪个标准作为3G的主流标准，是迫使外商降低标准专利使用费的刹手锏。挟市场平衡各方面利益，既可降低外国专利的重要性，也能提高TD的谈判筹码。

2006年全球3G市场发展特点
全球3G市场启动商业运营已经5年，在这五年中，3G市场通过不断的调整和完善，逐步地走上了正轨。2006年全球3G市场已经初具规模，用户数突破3亿，商用网络超过300个，终端也得到了很大的丰富。
目前，影响全球3G发展的主要因素有管制政策环境、技术标准成熟度、设备终端成熟度、业务成熟度和用户市场认知度等几个方面。从这几方面出发，2006年全球3G市场主要有以下几个特点：
第一，管制政策环境理智面对市场发展。管制政策调整：从2000年起全球掀起3G许可证发放浪潮开始，3G管制政策就一直是3G市场发展的重要影响因素，面对当初确立的严格管制的管制框架导致市场缓慢发展的局面，各国纷纷调整了管制政策，开始理智的面对3G发展。各国管制机构都开始依据市场发展的需要，制定更为合理、有利于3G发展的政策。牌照发放更加谨慎：在经历了2001、2002年的牌照发放高峰期后，全球3G许可证发放开始进入低谷期，越来越多的国家开始理性看待3G市场的发展。这些国家大部分是2G业务还处在蒸蒸日上的地区，市场需求依然很旺盛，但是对多媒体数据业务的需求却并不是很高，因此，这些国家大多数选择了等待，希望在市场成熟后再发展3C业务。这些国家的这一决策，从目前全球的3G市场发展来看，是非常明智的。其中，中国和印度市场是最受全球瞩目的。可以说，中国发不发3G牌照，对于全球的3G市场发展和市场格局，将带来重大的影响。
第二，技术标准平稳有序演进发展。商用网络平滑过度。进入2006年，全球3G市场发展的一大特色，就是3C增强型进入开始规模进入商用。WCDMA运营商开始建设和发展HSDPA网络，CDMAlX运营商开始建设EV-DO网络。2006年全球3G+技术的商用发展势头良好。技术标准不断完善。3G和3G+技术都开始进入规模商用，考虑3G未来的发展成为目前标准组织的工作重点。应对来自其他技术标准的冲击，3G阵营推出了LTE和AlE长远发展计划。
第三，设备终端基本成熟，不再是发展的壁垒。系统设备成熟稳定，终端品种大大丰富，完全可以满足规模商用的需求，而且，终端已经开始成为全球3G业务发展良好的助推器，起到了推动业务发展作用。
第四，业务不断丰富，成熟度不断提高。3G业务也已经从纸上谈兵进入了实质的推广阶段，许多业务已经看到了一定的市场需求，以移动音乐、移动电视等为代表的3G特色业务开始在市场中规模推广。当然，总体来讲，这些业务依然没有撼动语音业务的主导地位。
第五，用户市场认知度有所改善，但是有待继续提高。业务丰富了，终端功能完善了，但是3G最关键的成功因素市场需求却还有待改善。用户对这些新颖的多媒体业务很感兴趣，也开始关注起来了，但是使用率还不是很高。只有日韩这些比较追求时尚的国家成为特例，这些国家的多媒体业务发展和使用都很好，已经得到了很大程度的普及。但是欧美和世界其他国家和地区，用户市场还处在成长和培育期，认知度和使用率都有待进一步提高。
全面进入3G时代仍需时日
3G商用业务推出已经5年，按照原来10年一代网络的说法，3G已经度过了一半的生命周期。但是从目前3G市场的发展来看，全球移动通信市场刚刚发展到从2G像3G演进的初级阶段，3G市场发展空间还很大。
截止到2006年9月底，全球有56个国家开通了123个WCDMA网，而GSM已经在209个国家有794个商用网络，从这一比例可以看出，WCDMA仍然有较大的发展潜力。全球有34个国家开通了52个EVDO网络，而CDMAIS95和1X已经在124个国家开通了298个商用网络，同样还有较大的发展空间。
全球3G用户发展近两年不断加速，在总移动用户中的比例逐渐上升，截止到2006年9月，3C用户占总移动用户的比例达到12.27%。从用户比例上不难看出，全球的移动通信市场还处在2G时代向3G时代转移的初期，并没有全面过渡到3G，2G／3G共存的局面会在较长一段时间内存在。预计2006 年底，3C用户占总移动用户的比例达到12.47%。
从商用网络和用户发展可以看出，全球绝大部分网络还是2G网络，绝大部分用户还是2G用户，3G所占的比例依然不高。全球3G市场刚刚进入成长期，全球移动通信市场全面进入3G时代仍需时日。
全球3G市场发展面临的主要问题
3G市场发展初期面临许多问题，造成了初期缓慢发展的局面。随着技术标准的完善、终端产品的不断发展、业务的逐渐成熟、管制政策的调整，3G业务发展越来越有起色，发展不断提速。但是3G市场发展依然面临一些问题，成为影响和制约3G发展的关键因素。
1.市场需求成为制约3G发展的第一因素
3G技术最大的优势就是其频段利用率高，提供的大通道能够获得高质量的语音通信。从这个意义上说，3G发展仍然要以语音业务为第一位。与此同时，与2G相比，3G的最大优势在于它能够提供至少384Kh／s的高速数据接入，这使其除可承载原有的话音业务和短信业务外，还能够开设许多新的业务。
经过了5年的运营和推广，3G走到2006年，可以说已经基本构建起以语音业务为核心的，多媒体业务服务体系。许多以前大肆宣传的，到了3G时代将会提供的多媒体服务，从2005年开始都逐步进入了商用，2006年这些业务更是受到了用户的青睐，但使用量依然不高。
除了日韩以外，欧美和亚太的绝大多数国家和地区的数据业务使用量依然较低。运营商在推动3G业务发展之初的许多试用和优惠政策到期之后，并没有出现用户习惯性继续使用这些数据业务的情况，充分体现了价格对用户的影响依然很大。
但是，另一方面运营商的努力也取得了一定的效果，新颖的多媒体业务吸引了大多数用户的眼光，备受关注。数据业务使用量逐渐提高，数据业务收入在总收入中的比例也逐年攀升，说明这一问题正在逐渐解决。只有激发用户对数据业务的需求和使用，3G才能够快速发展。
2.融合对3G形成了强大的挑战
近两年融合已经成为电信业发展的一大趋势，行业内的融合、行业之间的融合给电信业的发展带来了更多的机会和市场，但是同时也带来了许多挑战。
互联网与电信的融合对电信业的冲击是最大的，打破了原有的电信业运作模式。新技术的不断涌现也促进了这种融合的发展，许多技术都是原来IT行业企业在推动，这些技术使得IT企业更容易渗透到电信领域。
WiFi和WiMAX的发展很大程度上就是这种思路，这些技术使得无线接入有了更多的选择，组网方式和运营模式都更加方便快捷。这些技术打破了移动通信技术对于无线接入的垄断地位，对3G形成了较大的威胁。
许多原本非电信行业的机构都开始通过这些技术提供服务，近两年无线城市的快速发展就是最好的例证。许多政府和企业通过WiFi-Mesh提供覆盖城域的无线接入服务，推动无线城市发展。
另一方面，运营商的思路也在随之改变，面对新技术的发展和融合，运营商不再局限于一种网络技术来提供服务，而是开始通过多种网络技术，打造综合的服务平台，通过最合适的方式为用户提供最方便的服务。这样就使得以3G为代表的蜂窝移动通信技术的地位有所降低。
这些转变很大程度上分流了3G业务的部分市场，使得原本就面临众多问题的3C更加艰难。
结语
虽然面临这些问题和挑战，但是，可以看到全球3G市场正在稳步的增长，问题在一步步解决。全球3G市场目前正在等待一个转折点，希望有一剂催化剂能够推动市场全面快速发展。中国、印度等高增长市场是否启动3C业务将起到相当大的作用，很大程度上将会影响到全世界移动通信市场的发展。预计，在未来2- 3年内，全球3G市场将会进入高速增长阶段，全球移动通信市场全面向3G演进。
作者：郑有强 来源：世界电信

中国3G市场是一块肥肉，群狼环伺，其中TD专利费成为外资的“杀手锏”，中方何以应对？谈判固然是讨价还价的好办法，但中方手中必须握有重量级砝码。从全局看，中方的最大砝码不是核心技术，而是对整个市场的控制权
近日，TD－SCDMA（以下简称TD）的专利问题再一次成为业界关注焦点，业内重要人士借新浪科技表达了自己的忧虑，“高通的主要砝码之一是掌握了TD－SCDMA核心的编码技术”，中方“希望把专利费降到3％以内，然而高通根本不买账”。
在中国3G发牌前夕，TD的专利提到了重要议事日程，高通含而不露的态度仅仅是冰山一角，潜伏在背后的专利之争更为复杂，将给TD带来不可预测的障碍。
“两笔账”算不清专利比重
国内媒体一直在宣扬，TD是全球三大3G标准之一，中国拥有TD的自主知识产权。没想到，中国3G面临发牌之际，竟然爆出了惊人的内幕：高通掌握TD核心的编码技术，而编码技术恰恰可能是第三代移动通信非常核心的技术。
假如高通真的拥有TD核心技术专利，那么，大唐的自主知识产权岂不是成了“核心”之外的皮毛？
其实，业内对大唐拥有TD多少专利，一直心存疑虑。早在2005年，媒体就披露了一个重要数据，即：大唐仅仅掌握TD的16项专利，占总比的 7％，而且这些专利都是无线方面的，根本不是核心技术。果真如此的话，TD是不是完全的国产标准，就是一个大大的问号了，大唐能否掌握TD的主导权及其未来命运，也是一个不可确定的未知数。
但是，原大唐电信科技集团公司董事长兼总裁周寰则另有一本账，他公开表示，大唐持TD7．3％专利一说是个误会，3G三大标准的真正区别是在接入网上，而无线接入这块的专利90％都掌握在TD产业联盟手中，其中大唐占70％以上。
事实上，一个3G标准从网络到终端，涉及各个技术层面，岂只是掌握接入技术就能控制全局？比如，2005年2月，高通曾明确宣布，授权明基开发、制造以及销售TD产品，高通在我们的家门口指令TD－SCDMA终端生产商，大唐不是干瞪眼毫无办法吗？
　　对高通不要抱太多的幻想
围绕TD专利，从2002开始，大唐与高通已有数次摩擦，高通闪烁其辞，一直在暗中较劲。去年底，高通CEO保罗·雅各布面对国内媒体记者，以坚定不移地口气表明了态度，“高通现在是深入参与TD－SCDMA的时候了。”
　　什么叫“深入参与”？我们只能理解为，高通要在TD专利上跟中方摊牌了，按高通自己的规则收取专利费，便是“深入参与”的核心目标。高通中国区总裁孟朴曾明确表示，“只要是有CDMA后缀的技术，都有我们的专利。”这个态度显然是针对TD而来。
据悉，由信产部电信研究院牵头，国内企业已高通进行三次专利谈判，希望把专利费降到3％以内，然而高通根本不买账。很显然，高通不愿进入实质性谈判，是因为时机还不成熟。中国3G一旦上马，牌照一发，TD投入正式运营，高通必然要挟CDMA的专利大棒到中国市场来摘桃子了。
高通发的就是标准财，在专利授权问题上寸土必争。早在1997年，为了争夺CDMA的专利，高通与爱立信进行过长达两年多的诉讼与反诉讼； 1998年，为了在美国与欧洲申请一项CDMA的关键技术专利，高通不惜一切代价与诺基亚打了3年官司，最终以互相授予专利许可协议保住了这项专利权。有鉴于此，高通不可能在中国不收取专利费，中方对高通不要抱太多的幻想。
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摘要　意大利H3G公司经营3G业务比较早，用户发展迅速，其原因在于公司3G网络建设方面的良好经验，如网络覆盖良好、网络构成比较完善、网络建设流程和职责分工明确、网络优化合理有效等。H3G公司3G网络建设的经验有助于中国运营商发展3G。
意大利H3G是和记黄埔集团旗下的控股公司，是专为发展3G业务而成立的。目前已经全面发展3G业务，发展态势良好。到2006年1月，H3G的3G用户已达到了580万，而意大利人口也不过5800万左右，渗透率已经达到了10%。能够发展地如此迅速，除了意大利用户喜好等原因外，良好的网络也是关键之一。
一、网络分布和构成
1.网络规模覆盖良好
意大利H3G的3G网络始建于2002年，于2003年3月3日开通3G业务。H3G网络基本覆盖了全意大利的主要城市和高速公路，人口覆盖率约为80%。由于意大利国内各无线运营商可以漫游互通，因此可以认为各无线运营商的覆盖范围基本等同。
到目前为止无线网部分共有超过7000个NodeB（含微基站），爱立信和西门子各占约50%的无线网设备。核心网分R99和R4两个阶段，核心网络结构较为复杂。目前有9个局房，全部采用爱立信公司的设备。智能网采用阿尔卡特的设备，按区域承担所有的智能网业务。
2.网络构成比较完善
意大利H3G全国无线网络分为西北、东北、中部、南部四个区域子网，选用了爱立信和西门子两家的基站和RNC设备，大致各占50%。其中西门子设备主要在西北和南部，爱立信设备主要在东北和中部。
H3G共拥有三个频点，目前80%的基站配置了双载频，上下行频率分别采用：
上行频率：第一层9813号频点（1962.6MHz），第二层9838号频点（1967.6 MHz）。
下行频率：第一层10763号频点（2152.6MHz），第二层10788号频点（2157.6 MHz）；
而且估计最终会将大部分基站升级为支持HSDPA的版本，但HSDPA业务将仅在第一载频提供，同时第一载频也支持其他话音和数据业务，异频间支持压缩模式硬切换和负荷分担。
二、网络建设和运维
1.网络建设流程和职责分工明确
H3G在与ENSI（EnvironmentandSchoolInitiatives）签订的合同中，对每年的用户和业务发展做出了预测，并根据 KPI指标要求对每年的资本性支出做出了约定。ENSI每年根据网络性能情况，结合用户发展预测和资本性支出要求，提出每年的扩容建议，H3G批准后 ENSI即可进行工程实施。H3G和ENSI的高层每半年对投资情况进行回顾，并根据实际情况对合同中的资本性支出进行修正。
在整个基站的建设过程中，由于要通过政府部门的环境测试、建设审查、设计审查等步骤，大大延长了基站建设周期，这部分的基站建设许可获取一般需要3个多月，同时在基站建设期间有10%的会涉及周围居民的法律诉讼问题，虽然基本会获胜，但同时也影响了建设周期和费用。一般的基站建设周期为5～6个月。
H3G的基站站点都采用了一体化的机房（柜），这在意大利较为普遍。其中有的站点采用了仿生塔（伪装为一棵树），这样的站点投资较高，可能会达到 18万欧元以上，因为仅仿生塔造价就达到了9万欧元。为了降低成本，这样的站点还会被出租给TIM、VodafoneItaly等其他移动运营商，三家共用机房、铁塔、电源、空调、传输等设备，各自维护各自的设备，公用设备由ENSI负责维护。
基站的电池放电时间按照4个小时配置，同时配备了少量的移动油机。机房采用了单空调（并留有装双空调的余地）。
2.网络运维分工和流程合理
网络维护分为现场维护和远程维护，其中现场维护由FieldOperation实施。这个部门在全意大利主要分4个维护区域。每个区域的维护部门负责本区域内所有设备的现场巡检、站点障碍修复、本地区非主要道路和区域的DT/CQT、站点调整、相关工程实施。FieldOperation现场作业由西门子公司负责。而远程维护由FrontOffice的SMC负责全网各类设备24小时监控、全网所有指标性能7×24小时分析、负责告警的第一级处理、网络所有数据的集中配置、受理H3G用户申告单，其职责类似网监中心。实际上，SMC障碍或告警的预处理率常常达到90%以上。通常是由于新的网络版本等重大的网络升级导致的，因此，这种情况会例外，并由Back Office（BO）甚至厂家派出专家对SMC进行专门的培训或直接派专家进行现场支撑。
BO对SMC进行技术支撑，将SMC无法处理的告警再次升级至厂家进行解决。负责全网主要性能指标的深层次分析，提出具体的优化指导意见；同时，对于网络升级、新版本应用、新业务引入等，都由BO进行全方位的功能测试签署同意意见后才引入。
网络维护的流程则分为三步：①用户申告：H3G有专门的用户申告受理中心。用户申告受理后，由专门的用户申告预处理部门进行处理，如果确定是网络障碍，通过用户申告处理系统，生成申告处理单，流转到SMC进行处理。②告警处理：SMC24小时监控设备，发现告警及时处理，无法处理的，升级至支撑部门。③维护工单管理。
问题报告单（PR：ProblemReport）：在进行主动性维护或障碍处理过程中，可以生成PR，流转到本维护部门相关人员进行处理。
事件报告（IR：IncidentReport）：对于任何因网络原因引起的用户申告都要生成一个IR，对于多种IR由于同样原因引起的生成PR，流转到相关部门处理。
故障告警单（WTT：WarningTroubleTicket）：如果PR影响到用户业务的正常使用的，将生成WTT，标为重要故障或告警，相关部门将在最短的时间内进行处理。
用户业务要求（CSR：CustomerServiceRequest）：对于BO没法解决的问题如WTT，由BO生成CSR，递交流转给爱立信在意大利的技术支撑部门，根据双方签订的SLR（在购买的维保服务中明确），由爱立信的资深工程师在规定的时间内响应、解决。
对于告警和障碍，如果相关部门不能及时处理，则有相应的升级保障流程。
三、网络优化
1.网络优化及时而有效
ENSI负责H3G网络优化工作的部门是NE（NetworkEngineering&Planning），这个部门下分设核心网、无线网、传输网、测试和管理系统5个小组（如图1）。
ENSI无线侧优化部门负责全网主要城市、主要道路的DT/CQT，每半年组织一次DT（但5个主要城市是6周一次）。其他每个地方都会进行两次，第一次进行全面的DT，分析提出解决方案，在组织实施优化后，再进行一次DT，直到网络质量达到预期目标。每年的4月开始，对全网的主要旅游景点、话务较高的区域进行专门的DT，进行重点优化。由于意大利是重要的旅游城市，每年的游客很多，容易产生局部的话务热点，对这些局部的话务热点进行专门的优化显得尤其重要。定期和周期性的路测工作目的包括：
●现场测试网络质量和用户感知度。
●对比网络质量指标和用户感知度。
●分析动态变化的无线指标，并检查无线覆盖情况、测试语音、视频、PS等业务。
●与其他运营商的网络现场对比。
2.采用合理的优化和维护工具
ENSI较为明显的特点是网络维护拥有完善的支撑手段，所有维护工作、流程、工单都能固化在IT支撑系统中由IT支撑系统完成流转、考核。所有的网络分析系统都是前后端共享，同时可看，并且H3G也能同时通过系统了解网络运行情况。由于所有支撑系统全部基于Web开发，使得授权人员可在任何可接入内网的地方通过浏览器完成监控或分析，非常方便。
优化和维护工具包括：
●OPTIMA：是各个部门都使用的网络性能分析软件，可以基本实时（每15分钟取RNCdata&Cell data）分析全网包括核心网、无线网、传输网的告警情况、网络指标情况等。
●GAUSS：可以取得涉及到产生各KPI指标的原始数据。
●OMAR：用于ENSI内部前后端之间生成、处理和关闭PR、IR以及WTT的IT支撑系统，确保网络告警和故障根据规定的时间由相关部门进行处理完毕。
●SMART：用于ENSI向原厂家提出故障处理申告，记录申告的时间、内容以及处理的情况。
●网络DT优化软件是爱立信公司提供的TERMS，RADCOM是功能较为全面的空中接口协议分析仪，还有频谱扫描仪。
●ENSI的路测车：ENSI定制了一些路测专用车，将路测仪表固定在测试车辆中，并提供备用电源等。
四、对中国运营商发展3G的经验教训
①H3G的网络建设、优化、维护涉及到和记黄浦、ENSI、爱立信、西门子等等众多的公司、机构和部门。各项工作的顺利、有序、高效开展应该说是得力于各种完整流程的制定和严格执行、KPI考核的制约、支撑手段的完善。
当然KPI指标的监控、维护工单的流转都离不开电子管理工具，要求各支撑系统必须完善、实用、科学，3G的各流程必须合理、畅通。
②根据H3G现网的经验，不同的终端在网络中性能差异仍较大，尤其在视频电话和PS域业务中，部分终端的掉线率较高。在H3G中专门有一个部门负责终端的测试工作，ENSI的网络优化部门也参与对终端的路测。未来我们在手机终端的选择上，不仅要考虑其功能、款式、价格，也要有专门的部门对终端的性能进行严格的测试，否则仍然会影响到客户的实际感知。
③可以在部分地区考虑采用交钥匙工程方式。目前ENSI和H3G正在开展一种基站建设交钥匙工程的服务，即H3G和ENSI在明确基站扩容需求后，将整个项目交付ENSI开展，包括谈点、设计、获得政府许可、处理法律问题、建设、开通等全部环节均由ENSI全权负责，在基站能投入使用后，H3G按照预先与ENSI签订的框架协议出资购买整个基站。通过这种方式，H3G减少了对基站建设期间各项繁琐事件的协调处理环节，将这部分工作量交由专业的人员处理，相比较而言节约了管理成本。这种方式在今后我们建网中遇到的城市市区难点站也是可以考虑借鉴的。
作者：许军 来源：中国联通网站

流媒体是采用流式传输的方式在Internet上传输的多媒体数据，它在传输的同时播放数据，并且将播放过的数据丢弃，从而形成稳定的﹑连续的传输流和回放流，使得在低带宽的环境下也能获得高质量的音频和视频信息。
3G移动通信网作为日趋完善的无线网络，为流媒体的应用提供了一个崭新的平台，也为流媒体技术更好的为使用者服务开辟了新的传输媒体。随着手机增值业务的不断发展，视音频流媒体业务将会成为3G增值业务的一个热点，通过手机实现视频点播、收看视频节目成为最能吸引用户眼球的业务之一。
移动流媒体的市场前景
近年来，从短信到彩信、彩e、彩铃、手机游戏等，移动增值业务的种类日益丰富。但总体来看，当前移动网络提供的主要是以图像和文字为主的静态内容。随着移动网络逐渐向3G演进，融合语音、文字、图像多种形态，为用户提供更为有声有色的手机电视、视频点播等移动流媒体业务，已成为移动增值业务发展的必然趋势。
移动流媒体应用目前正处于增长时期。据专业数据统计显示，到2008年，移动流媒体市场将呈现巨大的收入潜能，直接业务创收达到90亿美元。未来几年中国市场将是移动流媒体大发展的时期，最主要驱动力在于移动手机用户数量庞大，到2007年上半年，中国的移动手机用户数量已接近5亿。拥有如此巨大规模的用户群体，为降低成本推出新技术、新业务提供了条件。同时，3G时代的智能手机，是以移动流媒体作为主流功能，也是反映3G流媒体用户规模的重要依据。在中国智能手机的销售情况则如图1所示，这些智能手机用户当3G进入成长期后将会成为3G移动流媒体用户群的中坚力量。
从移动流媒体用户和收入预测显示，3G流媒体用户数和业务收入的年增长率将远高于移动用户和收入总量的年增长率。在3G进入稳定商业运营的2010年，3G流媒体用户数的年增长率平均高出移动用户总量的年增长率10.2个百分点，这也说明在3G时代移动流媒体用户在相当长的时间内，处于高速增长期，并且不断促进3G数据业务向更深更广的领域发展。
其它各国的3G运营商也已推出多频道电视直播、电影、专门为手机制作的电视短集、视频点播（VOD）等业务，例如日本第一大移动运营商 NTT Docomo推出的3G FOMA业务。它通过更加娱乐化、定制化的服务，开创了移动通信体验经济的样板，以音乐、电影、电视、游戏、交友沟通等服务引领体验经济的新潮，把业务使用的便利性、易用性和适应不同用户群的个性化摆在首位。
类型 内容
1 交互式业务 移动银行、可视电话、可视会议
2 点对点业务 Email、语音邮件、WAP、视频邮件、远程医疗
3 单向信息业务 移动电子读物、视频购物、移动音视频播放、VoD
4 多点广播业务 语音/视频信息递送、先进汽车导航、手机电视
移动流媒体是从固网的流媒体发展而来的，但它不同于固网流媒体，其不同表现在以下三个方面：首先是终端，移动流媒体是通过手机或其他的移动个人终端获取流媒体服务；其次是终端与服务器之间的承载网络，移动流媒体通过移动通信网接入、获取流媒体服务；最后是应用，移动流媒体可以在移动通信网的覆盖范围内自由地获取流媒体服务。
[…]

　　现在，几乎没有任何人会怀疑TD在中国的前途和命运。
　　10多年的坎坷和波折，让TD与诸多关键词捆绑在了一起：大唐、自主创新、中国标准、话语权，还有诸多人名：李世鹤、周寰、李默芳、陈卫、徐广源……
　　如果说被称为“TD之父”的李世鹤是TD技术和标准之父，而大唐集团的前任董事长、总裁周寰则可以当之无愧地被称为“TD产业化之父”。
　　是周寰的坚持、果断以及执着将TD挽救于多个生死关头，而他自始至终对TD保持着无比坚定的信心和耐心。
　　2004年12月，远在欧洲出差的国务院总理温家宝与周寰终于完成了首次TD的视频通话，当周寰面对话筒颤抖地说出“总理好”的时候，他明白，多年在TD上的心血即将迎来开花结果的一天。至此，TD在中国的发展终于驶上了快车道。
正文
　　目前，随着中国的TD-SCDMA试商用试验的不断展开，TD已经在进行商用前的最后冲刺，所有的担心、质疑甚至嘲讽都戛然而止。
　　而当初力挺TD的一批人花费了十多年的心血之后，相继进入了“花甲之年”：中国移动集团副总经理、总工程师李默芳2006年正式退休；曾经担任大唐首席科学家的李世鹤如今也有65岁，正式“退休”为大唐的高级顾问。
　　6月15日，国资委正式宣布，大唐集团前任掌门人周寰在卸任大唐电信科技集团党组书记、大唐移动董事长最后两项职务之后正式退休，2006年，周寰已经卸任了大唐集团董事长、总裁的职务。
　　生于1944年的周寰，今年已经63岁，按照国资委的规定，大型国有企业领导人退休年龄不超过60岁，用周寰自己的话来说，“已经超过很长时间了”。在通信业内，周寰是当之无愧的“TD产业化之父”。
　　不过，到这批元老退休的那一刻，值得欣慰的是，TD在中国的地位与十年前的艰难起步已经有了天壤之别，从政府到产业的各方力量都在积极推动TD的发展，他们要做的只是等待TD在中国真正商用的到来。
　　初识TD
　　周寰第一次接触到TD是在1995年，不过那时候TD还只是SCDMA(同步CDMA)。时任邮电部科技司司长的周寰率领一个七人考察团赴美考察通信技术，当时在专家组之列的李世鹤第一次向周寰推荐了SCDMA技术。
　　1995年，与周寰一起赴美考察的李世鹤在美国得克萨斯大学的一间教室里，把同步CDMA技术和智能天线详细地演示给周寰看，立刻得到了周寰的肯定。
　　周寰与TD的不解之缘由此开始。
　　在周寰的大力支持下，该项目很快被批准为国家“九五”科技攻关项目、邮电部重点攻关项目。
　　如果不是当时作为政府官员的周寰对TD的肯定，TD很有可能胎死腹中，不过从之后TD的发展来看，这还不是TD最危急的时刻。
　　1997年4月，国际电信联盟(ITU)向全世界发出了征集IMT-2000无线传输技术(RTT)的通函，1998年1月，由邮电部等国家部委主持召开了对中国TD产业发展至关重要的“香山会议”。
　　香山会议召开的十天前，周寰找到李世鹤，商讨是否能在两人之前一直看好的SCDMA技术上形成一个满足3G要求的框架，如果能通过专家评估，就做下去。当时周寰把在SCDMA技术上做3G比喻成“让固定的设备动起来”。
　　在为期3天的“香山会议”上，周寰在会上第一次公开提议中国要参与世界移动通信产业的竞争，主张做第三代移动通信标准，参与ITU角逐。不过他的说法遭到了几乎90%与会代表的反对，但周寰态度坚决，最后邮电部科技委主任宋直元果断决定：应该试一试。
　　但事实远比想象更加艰难，对TD的第二次致命打击接踵而至。1998年6月30日是向国际电联提交候选技术的最后一天，不过在此前几天，周寰偶然获知，美国的一个标准化组织正在秘密联系欧洲和日本相关组织，企图在这次会议上直接废黜TD。
　　周寰立即向上汇报到信息产业部：中国提交的3G标准，熬过了1年半，有人要在最关键的时刻进行阻击了。信息产业部经过紧急会议以及重新评估，最终，邮电科技委建议信息产业部并呈报给时任部长吴基传：如果国外势力阻挠中国标准不被采用的话，中国也有足够的市场空间来支持自己的标准，仍然要采纳运用TD。
　　对于发展TD的意义，周寰始终都非常明确，“如果我们中国放弃了TD，只能重复引进欧洲标准和美国标准。假如中国沦落到这个地步，中国在移动通信领域的翻身永无指望了。”
　　“周寰一直以来都在帮我们顶住来自各方面的压力。没有他在上面扛住，TD走不到今天。”李世鹤后来回忆说。
　　“电信国家队队长”
　　虽然标准的问题已经解决，但对于产业化而言，一切才刚刚开始。
　　1998年，在政府机构改革的大潮下，邮电部和电子工业部合并，信息产业部正式成立，担任邮电部科技司司长的周寰因此转为电信科学技术研究院院长。不过他对TD的支持并没有改变。
　　“他在当院长的时候，一改前人的作风，把移动通信作为首要发展对象，大力支持。”李世鹤表示。
　　周寰担任研究院院长期间，作出了研究院整体转制为集团的战略决策，提出了“建光荣的国家队、做自豪的大唐人”的核心理念，周寰因此被称为“电信国家队队长”。
　　1999年，大唐电信科技产业集团成立，周寰开始正式担任大唐集团董事长、总裁。
　　与提交标准的惊心动魄相比，技术的不断完善以及产业化的逐步推进是琐碎的更是漫长的。
　　周寰手下的大唐集团下设两个上市公司，十个独资、合资、控股公司，八个研究所，一个工程设计院，为了能对TD进行更好的支持，于是就有了“为TD而生”的大唐移动。
　　2001年9月的一天，当时担任上海大唐移动总经理的唐如安接到了周寰的电话，“你这两天把那边的工作安排一下，尽快赶到北京来。”这时候的周寰刚刚走下从英国回京的飞机。经过一年的准备和筹划，专注于TD产业化的大唐移动在2002年2月正式成立。
　　大唐移动成立之后，周寰对TD提出了三年完成产业化的发展目标，虽然已经不再直接事无巨细地掌管TD的一切日常工作，但作为大唐集团的总裁，周寰对TD的坚定支持从未改变。此外还包括为了TD发展而四处奔走相告。
　　2000年，大唐集团在TD上的投资是2亿元，2001年接近4亿元，如果到2006年为止，大唐移动的总投入已经超过30亿元。
　　2002年10月后，在构建完成TD产业化平台大唐移动以及TD产业化协调组织TD联盟之后，周寰的角色更多地从台前转到了幕后。
　　TD加速跑与周寰隐退
　　2004年12月，远在欧洲出差的国务院总理温家宝与周寰终于完成了首次TD的视频通话，当周寰面对话筒颤抖地说出“总理好”的时候，他明白，多年在TD上的心血即将迎来开花结果的一天。至此，TD在中国的发展终于驶上了快车道。
　　从2005年至今，发生在TD身上的事情还有很多，外资企业上海贝尔阿尔卡特、爱立信、诺基亚终于向TD伸出了橄榄枝；TD产业联盟的成员在迅速扩大；成熟的TD芯片和TD终端终于推出；经过政府组织的多轮规模技术试验，TD正在进行商用前夜的最后冲刺，而且TD还得到了中国最具实力的运营商中国移动的支持。
　　在前不久的中移动TD招标中，大唐虽然有商用能力以及组网经验方面的欠缺，但仍然获得了“超过预期”的30%以上的份额，多年来在TD的投入终于看到了回报。
　　当政府、产业的力量都加入进来之后，TD的发展以及对中国的重要意义已经远远超过大唐一个公司所承担的，TD的加速跑让周寰这批发起TD的元老终于可以松口气。
　　2005年，周寰在非正式场合对外透露，他有意寻找接班人，当时已经62岁的周寰，正因为在TD发展中的巨大作用和特殊地位，而让国资委决定尽可能保持领导团队的平稳过渡，来自中国移动的真才基用两年的时间，完成了对周寰职位的全面接替。
　　有人说，周寰的离开对大唐而言代表了一个时代的结束，不过对于TD产业的发展而言，真才基对周寰的接替用“前仆后继”似乎更加合适。

　　“据统计，2G业务中室内覆盖面积虽然只有20%，但话务量达到70%。而根据预测，90%以上的3G数据业务会发生在室内。”在中国泰尔实验室和《移动通信》共同主办的“2007 3G室内覆盖研讨会”上，中国移动研究院高级项目经理丁海煜说，“室内覆盖对运营商而言是重要的战略资源”。因此在TD-SCDMA启动十城市网络建设、3G即将到来之际，如何实现3G室内覆盖，室内覆盖资源的归属等问题也浮出水面。
　　如何改造原有2G系统
　　“目前中国移动和中国联通共计有40万个室外宏蜂窝基站，10多万个室内分布系统。和2G网络相比，3G网络建设室内分布系统更具必要性。首先，3G网络工作频段比2G网络高，电波传播损耗更大，室内覆盖效果更差；其次，3G网络的数据业务更多地发生在室内。”华信邮电咨询设计研究院副总工程师朱东照告诉记者，“因此，室内分布系统是3G网络建设的主要内容之一，TD-SCDMA商用网络必然需要建设大量的室内分布系统。”
　　经测试表明，对于中国移动来说，如果3G共用2G的室内分布系统，其3G系统比2G系统的损耗要超出31dB，不能达到3G覆盖的要求。因此如何改造大量的2G室内覆盖系统，以满足3G要求的室内覆盖是目前TD-SCDMA建网要解决的重要问题。丁海煜说：“施工难度、建设成本和覆盖效果，是中国移动考虑室内覆盖方案的三个角度。”
　　大唐移动廖镭鸣认为，对原有GSM的改造要依据三个原则，一是要满足3G覆盖的要求；二是要确保原有网络(GSM网络)在改造后达到覆盖要求；三是尽量利用原分布系统的设备器件，降低成本。
　　朱东照说：“对于已经针对WCDMA或CDMA2000进行过3G改造的2G室内分布系统，由于TD-SCDMA的工作频段接近，传播特性基本一致，因此在干路独立敷设的前提下，基本上可以利用原有的分布系统，尚未做过3G改造的2G分布系统，需要从天线密度、出口功率、无源器件改造三个方面进行，再进行末端合路。”
　　专家指出，针对现代化住宅小区、中等话务商务楼、高话务商务楼、酒店、车站、机场、停车场、地下室等不同的场景，应采取不同的改造措施。根据不同的场合，TD-SCDMA室内分布系统有四种方案可以选择：一是直放站，此方案安装灵活、施工简单、建设成本较低，适用于封闭性好的小规模楼宇；二是微基站，安装灵活、建设成本低，适于中小规模楼宇；三是标准的宏基站，覆盖面积大、扩容方便、质量好、运维成本低，可以配套高话务的楼宇；四是BBU+ RRU方式，覆盖面积大、扩容方便、质量小、运营成本低，适合于大容量大规模的建筑物。
　　据廖镭鸣介绍，大唐移动在香港铜锣湾的TD-SCDMA试验网的室内覆盖是通过增加1个微蜂窝基站和2个干放器，实现了2.4万平方米的覆盖。
　　多系统覆盖方案成为趋势
　　丁海煜说：“一个建筑物往往已经有了GSM、CDMA、PHS等室内分布系统，如何在2G基础上做3G的室内覆盖，有许多问题需要解决。”而多系统合路，充分利用原有设备是运营商比较倾向的方案。
　　廖镭鸣认为TD-SCDMA的室内覆盖在向多系统合路改造中，主要的改动一是增加RRU或者3G干放器；二是把3G信号引入室内分布系统的合路器、功放器；三是合理确定是否需要对室内天线点位进行改选，看原有点位是否满足覆盖半径的要求；四是由于频段发生了变化，对不支持的无源器件要更换；五是馈线要视需要更换。
　　室内分布面临五项挑战
　　TD-SCDMA的室内覆盖质量对其后续发展十分重要。朱东照认为，TD-SCDMA室内分布技术面临着五个挑战。
　　第一，缺少大功率设备。TD-SCDMA是基于智能天线设计的，单通道输出功率只有1-2W，生产大功率的TDD功放的成本高，而WCDMA、 CDMA天线输出功率一般为10W，这制约了室内分布系统的共享程度，在多网络共用POI系统中，覆盖能力不足。对于一些大型建筑物，或者需要更多的信号源，或者需要更多的干线放大器，这都增加了网络建设和维护成本。
　　第二，直放站运用受限。为了确保室内外信号相互隔离，要求室内外异频组网，从而不能采用室外基站做施主基站。直放站时延5US，联合检测窗只有 10US，当由室外施主基站直达径和室内直放站转发径构成的主径发生变化时，信号主径有可能出了信号检测窗，从而引起掉话。目前全国有15万套不同类型的直放站应用于2G网络中，约75%作为室内分布的信号源。如果不能有效地利用直放站作为信号源，那么室内分布系统的建设成本将会大幅度提高，特别是一些狭小封闭的区域，如电梯、地下停车场等。
　　第三，链路平衡问题。室内分布系统没有智能天线，单通道功率有限，下行功率不足，数据业务的吞吐量(如HSDPA)受到影响。
　　第四，其他频段的改造。现有TD-SCDMA信息源、有源设备甚至合路器都是基于2010MHz-2025MHz设计的，其他两个频段暂不考虑。以后网络如果启用其他两个频段，将会增加系统改造工作量。
　　第五，大型建筑物大话务量的承受能力有待进一步验证。尽管在去年的TD-SCDMA试验网中测试了一些室内分布系统，但数量有限，规模不大。因此，TD-SCDMA室内分布系统的性能还有待于大型建筑物大话务量冲击的考验。例如，大型展馆、会馆，在封闭空旷区域内用户密集、话务量大的前提下，不使用智能天线，是否能确保良好的网络质量。
　　室内覆盖资源的管理
　　国家无线电频谱管理研究所高级工程师何廷润认为，如果3G室内覆盖建设仍沿用2G的方式，那么在同一室内将有7套室内覆盖系统：PHS、中国移动的GSM系统、中国联通的GSM系统、WCDMA、CDMA 2000、TD-SCDMA以及WiFi系统，因此室内覆盖会成为新的矛盾焦点。与此同时，至今国内没有任何关于移动室内覆盖的监管政策出台，使移动室内覆盖完全处于政策与监管的真空地带。
　　如何才能够避免室内分布线路铺设各自为战造成的资源浪费？如何才能够避免运营商因此而产生的非理性化竞争？何廷润提出了三种室内覆盖系统多网合路建设模式。第一种，由一家运营商牵头组织，多家运营商参与技术方案、施工方案的讨论并实施监督，由参与使用的运营商共同分摊建设成本和运行成本；第二种，由一家运营商出资建网和运行维护，设计方案需征求其他运营商的意见，参与使用的运营商租用网络；第三种，政府牵头，由第三方来投资建设和管理，各运营商向第三方租用3G室内覆盖系统。

　　3G网络是一个完全动态的网络，网络优化周期更长。目前，大型建筑物和高层的建筑物成为3G室内优化的难点。
　　随着3G试验网络建设的大规模展开，3G网络优化招标采购工作业已结束。在未来的3G网络的整个生命周期中，3G网络优化将一直常伴左右，如何处理网络优化与规划的关系，如何解决网络优化的难点问题成为了摆在运营商和系统提供商面前的难题。
　　优化与规划相互渗透
　　国内外营运商在新建系统或者升级已有系统时，在进行设备招标时都无一例外地把网络优化与网络规划作为两个单独的系统列出。中国移动通信集团设计院副院长兼总工程师张同须指出：“网络建设的工程性需要规划来实现投资成本与网络性能的指标双赢，网络建设的阶段性需要优化来实现在发展中调整，在调整中发展。”随着对网络质量的需求增加，网络优化与网络规划开始相互渗透，一起为3G网络保驾护航。
　　中讯邮电咨询设计院副总工程师马红兵在接受《通信产业报》采访时介绍，在GSM时代，由于运营商的经验缺乏，对网络规划和网络优化之间的关系把握不好，造成前期规划与实际用户发展存在偏差，忙区资源紧张而闲区资源过剩，用户在通话过程中还会出现话音断续、拥塞、无线掉话等诸多现象，这些都影响着业务的发展。
　　张同须认为，优化与规划是网络建设的不同阶段，但是它们的目的一样，目前将规划与优化形成闭环成了发展趋势。
　　“3G时代，网络优化与网络规划设计的联系将更加紧密。”马红兵向记者表示。3G网络规划非常复杂，需要大量的全网设计和参数设计，这些数据都需要网络优化过程中的总结，因此网络规划向网络优化渗透的趋势已经出现。
　　同时，马红兵指出：3G网络是一个完全动态的网络，网络优化周期变得更长，因此，在网络规划阶段关注网优问题，也有助于未来降低网优难度。
　　3G网络规划需要大量的全网设计和参数设计，网络规划非常复杂，向网络优化渗透的趋势明显。3G网络是一个完全动态的网络，网络优化周期更长。在网络规划阶段关注网优问题，可降低网优难度。
　　规划是起点而不是终点，优化是过程也是开始。
　　3G网络优化需求增加
　　虽然我国的通信事业起步较晚，但是我国2G网络建设规模和接入用户数均在飞速地发展。其中GSM网络的运行、维护、优化已历时接近十年，广大技术人员已积累了相当的经验，同时系统标准也相当成熟。不过3G时代的网络规划带来了许多新的特点，作为较后进入3G时代的国内运营商，新的挑战已经出现。
　　GSM技术的核心是TDMA，而3G的核心技术在CDMA，这个区别造成了网络规划的不同需求。GSM系统是频分与时分相结合的系统。GSM系统的特点决定了它在无线网络优化方面，非常重视频率的规划，尽量避免发生小区间的同频与邻频干扰，衡量标准为SNR。而对于3G系统所采用的CDMA扩频技术，不存在烦琐的频率规划问题，而干扰成为了最大攻克难点。
　　在基站割接优化方面，在GSM系统中，一般先进行硬件调试与检查，对基站的参数进行专用软件模拟后设定相邻小区及基站发射功率等基站数据库，在基站割接入网后，进行路面测试，不断对其参数进行调整，以达到网络最佳运行效果。北京邮电大学杨大成教授向《通信产业报》记者表示：“而在3G系统中相对要复杂得多，在确认无硬件故障后，对基站的设计覆盖区域进行清频测试、单站测试和簇测试，在基站割接入网后，进行路面测试，不断对基站参数调整，以达到网络最佳运行效果。”
　　据悉，3G系统优化中主要修改的系统参数主要有导频功率参数、功率参数、接入参数和切换参数四类，这些都显著区别于GSM系统中的含量准则。
　　随着无线通信技术的发展，网络优化与规划必然扮演着更加重要的角色。张同须指出，“规划优化的内容更加丰富，整体的规划优化流程更加复杂，规划优化的参考指标也更加丰富。”在新的通信系统优化中，覆盖、容量和质量不再独立，需要综合考虑，同时多业务的同时优化也需要均衡考虑，重要的是，未来网络的演进需要兼顾多网同时进行优化。张同须认为：“干扰规避将成为未来移动通信网络优化的核心。”
　　新的优化为3G网络建设和维护带来了新的调整，不过我国对于TD-SCDMA系统的优化研究早已起步，也有积累了CDMA2000和WCDMA方面的丰富经验。中国移动的网络优化招标工作中，就有许多商用化网络优化产品参与了投标。
　　TD室内优化仍需加强
　　室内覆盖和室内优化问题一直都是3G系统，尤其是TD-SCDMA系统中的重点和难点环节。中国移动通信研究院高级项目经理丁海煜在日前举行的室内覆盖研讨会上介绍了中国移动在室内优化方面的建设经验。关于3G室内覆盖的优化，目前成为难点同时也是关注焦点的是大型建筑物和高层的建筑物。
　　丁海煜介绍，在早期中国移动的WCDMA系统测试过程中受到了高层楼宇的信号干扰问题的困扰。在中层高度的楼宇中，对于五到十四层，可以收到七个室外小区的信号，而对于高层，则可以收到27个室外小区的信号，这种情况下，信号之间的干扰十分严重。
　　实际上，在中国移动的GSM网络优化过程中也碰到了相应的问题，在很多地区高层建筑物的干扰是非常严重的，需要做大量的优
化工作，降低不同的频繁切换问题，保证室内覆盖的质量。但是，现在3G系统在室内干扰遇到的问题更严重，因为3G是同频系统，在高层建筑物诸多同频系统存在，必然会存在严重的问题。
　　据悉，如果要解决TD-SCDMA系统室内优化问题，需要大幅提高联合检测的能力。丁海煜表示：“现在的联合检测只能做到三四个小区的联检能力，相对不够。按照TD-SCDMA联合检测的现状，如果超过二十个、三十个的同频干扰，那对TD-SCDMA室内覆盖的选择，能否做同频系统都需要进行探讨。”
　　除此之外，室内优化还有许多问题需要解决。丁海煜表示，“室内外小区间、室内多小区间、电梯内小区间、电梯内外小区间的切换是室内外切换需要重点关注的区域。考虑同频异频选择干扰的控制，切换区范围调整，切换参数优化，这些都需要在3G室内覆盖优化的过程中予以判断和考虑。”
　　网络优化为运营商带来了挑战，也带来了机遇，困难的同时也意味着市场。提高对网络优化的认识，将网络优化作为无线商用网络发展保驾护航的利器之一，我国的TD-SCDMA将获得更大的发展空间。

中移动内部人士分析认为，奥运会之前中国政府不会颁发3G牌照，中移动承建的TD网络将成为中国实际运行的惟一3G网络。
　　
　 模糊的市场局面，随着中兴通讯的一纸公告，逐渐清晰。
6月7日，中兴通讯发布公告称：中兴通讯及其控股子公司深圳市中兴通讯技术服务有限责任公司与中国移动签订了总金额约23.7亿元的TD- SCDMA试验网产品及工程服务合同。对于紧密围绕在运营商周围的产业链上各个企业来说，几乎对此做出了一个不约而同的判断：奥运前中国3G局面基本确定。
在6月12日举行的“20073G室内覆盖研讨会”上又传出消息，在广州、深圳、厦门等中移动已经建成的WCDMA网络将被要求改造成TD-SCDMA网络。
中移动内部人士分析认为，这实际上是一个心照不宣的信号，奥运会之前中国政府不会颁发3G牌照，中移动承建的TD网络将成为中国实际运行的惟一3G网络。
中移动时间表
上述中兴公告已经表明，中移动的TD-SCDMA建网已经进入最后阶段，“你可以算算这笔账，23.7亿中兴的这个单子，足够覆盖几个城市。”中移动内部人士对记者说。 事实上，一切都在按照2007年3月份所预计的中移动TD-SCDMA的招标和建网工作时间表进行。此前中移动曾发布2007年 5月31日前完成基础设备招标工作，中兴通讯此条公告发布在6月7日，与计划基本吻合。
此前预计的中移动TD-SCDMA终端采购的最终时间是10月31日，数量为200万-300万只的TD-SCD-MA手机，竞标金额高达人民币 40亿-60亿元，对网络建设和优化也将在10月31日前完成。系统设备招标暂告一个段落，主流厂商正在投入到TD-SCDMA手机的竞标当中。对于手机厂商来说，这是不能错过的机会。
逐渐明朗的3G局面，使迷茫的手机终端厂商们开始抓紧靠近TD-SCDMA的所有机会。“TD-SCDMA这块蛋糕非常大，你能吃多大吃多大。” 一位手机终端厂商人士对记者说。中兴由于一直押宝TD-SCDMA，将更多精力投入在此，在国内主流设备厂商中，拥有最完整的产业链，因此在首轮无线设备招标中拔得头筹。曾经对TD-SCDMA只采用“兼顾”原则的华为，稍落人后，此时也按捺不住，目前就TD-SCDMA的终端发展首次向媒体表态，将积极参与中移动TD终端的首轮招标，并表示，业已开发出两款支持TD/GSM双模自动切换的手机，今年四季度，公司还将推出TDHSD-PA/EDGE双模数据卡。
参与10月中移动TD终端首轮招标的企业队伍已颇为庞大，包括三星、LG、MOTO、中兴、大唐、华为等近20家企业。政府一天没有发牌，围绕着运营商生存的产业链上各个部分都要观望。苦苦等待未果之后，人们渐渐对牌照是否颁发失去兴趣。按照中国政府的承诺——奥运会期间保证提供3G服务的大限来看，WCDMA、CD-MA2000即使立即发牌，在3G前也已经没有足够的空间，所以众多企业纷纷调转船头，看向中移动。
事实上，这是一场没有发令枪的比赛。
无论对外界还是对中移动内部，从未有过明确的谁来做TD-SCDMA的信号发出。对于中移动内部来说，一方面大张旗鼓与时间赛跑，与2008北京奥运会的31座场馆建设同步，搭建TD-SCDMA网络，进行奥运场馆的无线通讯测试，所有有奥运会项目举办地的城市都有中移动在组建的TD网；一方面将把TD-SCDMA网作为一个机密在执行，对外界三缄其口。“如果不是国家政策，不可能这样大张旗鼓的，这么多设备买来要是不上，放在哪里？”消息人士透露，“国家没有对外界颁发牌照，默许甚至以行政要求的形式让中移动做TD-SCDMA，为了确保质量，当然要选择一家经验丰富的运营商。”
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