3月22日，一场由凤凰卫视主持人程鹤麟就《从“孔子学院”现象看中华文明对世界影响》的 演讲在杭州召开，而此前几天里，中国移动集团浙江分公司（下称浙江移动）的VIP客户同时收到了免费参会的邀请，几百位消费居前的浙江用户再次享受了浙移 动的豪华待遇。这正是中国移动集团（下称中移动）与凤凰新媒体联手举办的品牌活动之一。
凤凰新媒体是去年6月中移动收购默多克旗下星空传媒19.9％股份后表示双方将进行战略合作的产物，而其定位之一就是要打造凤凰移动媒体，为手机用户提供内容与服务支撑。
分析人士称，这表明中移动与凤凰的合作正积极推进，凤凰新媒体将在3G的时代中扮演中移动的一块重要内容与服务提供商的角色。而在各个方面有专长的内 容与服务提供商中将更多出现中移动的身影，这也标志着中移动全面布局3G，进行卡位，在未来的3G时代打造自己的核心角色，而中移动的由“移动通信专家” 向“移动信息专家”转型任务则进入了巩固阶段。
卡位
3月19日由中移动计划建设部发出的超过百亿的TD-SCDMA建网设备标书让众多的系统设备厂商心动不已，这也意味着3G的脚步正在加快。
中移动在独家承建中国自主标准的3G网络在不得已而为之的背景下却也现出了巨大的益处：中移动有足够的时间来准备与抢占这块蛋糕。而在与3G发牌进行 时间赛跑的中移动，表现出了一个优质上市公司所具有的潜质，资本运作、转型、在关键环节进行卡位，抢占客户资源等等工作被外界认为“淋漓尽致”。
在中移动总裁兼CEO王建宙表示“在海外并购上将采取保证盈利与谨慎原则为主导”的情况下，中移动并购了巴基斯坦第五大移动通信商巴科泰尔公司并将注资7亿美元，而更多的并购则在酝酿之中。
3G时代，未来的利润来源可能更多的来自于数据业务，在这一块，内容与服务提供将是利润奶牛，北京电信顾问公司BDA预计，“数据业务将占到整个收入 的50％以上，”而中移动现在的收入中，来自数据业务的只占到20％左右。数据业务则主要来自于内容与服务提供商，对此，中移动的一位内部人士表示，“当 前中移动的重点工作，就是抓住内容与服务，确保中移动自身成为整个信息业务的核心，而不仅仅是渠道”。
为中移动所学习的日韩模式正是这样，即将自已的门户打造成超强的服务提供商。而对外采取的方式则是收购与加盟。2006年，中移动动作频频，与NBA 建立长期市场合作伙伴关系，与MTV、维亚康姆打造音乐频道，与华友飞乐等签约，而在去年6月收购凤凰卫视19。9％股权一事则被外界称之为中移动谋求话 语权的一个突破。
凤凰卫视拥有自已所独有的资源，凤凰新媒体一位高管表示，“应该说中移动抢得了先机”，在此基础上共同开拓无线传媒业务（包括开发、制作、集成、分销等），将在中移动未来的战略布局中具有重要的意义。
凤凰新媒体副总王诚则表示，“目前，新媒体正在试水各方面的工作，正在使信息更适合手机读看，而电视节目也正在试验阶段”。
中移动内部人士则表示，“未来的中移动阵营中，将会有多个如凤凰新媒体这样的伙伴，而它们将是中移动的内容服务提供核心团队”。
这正是中移动副总鲁向东所指出的“未来将是产业链与产业链之间的竞争”。
王诚表示，凤凰新媒体的业务框架已搭建成型，业务范围涉及门户、无线增值和宽频等领域。与中移动的合作，将视市场情况进行深化，相信凤凰新媒体会有上好的表现。
转型
中移动的广告语“沟通，一切从心开始”，被外界解读为重新开始，而在3G牌照即将下发之前，中移动的转型步伐也明显加快。
中移动作为国资背景的公司曾一度被视为：缓慢、傲慢、官气十足，但现在他们改变看法了。
在布局3G中所表现出的迅速与积极让人们看到了一个上市公司的优秀品质，而在改变自身形象方面，中移动也在积极谋变。
不管抢占地盘这论的是非，中移动在2006年取得了显著的成绩，新增5322。1万户用户，月均增加300万户，而此时的中国联通则为月均126万户，中移动的每用户均收入也远高于中国联通。
与此同时，王建宙宣布中移动从“争创国际一流电信运营企业”和阶段走过，现正走在“做国际一流电信企业”的道路上。
而不久前发布的电信业首份企业责任报告，中移动则提出了“要把企业、社会和环境和谐发展作为企业的经营目标”，分析人士认为此举正是中移动改变“霸王”形象的重要一环。
中移动的人事也正在发生变化，中移动现任通信研究院院长黄晓庆正是从UT斯达康挖角而来。“中移动的人事工作将与市场接轨，也将会越来越灵活”，中移动内部人士表示，一套透明而有效的管理体系正在推广全国。
在内部转型的带动下，中移动的做事速率得到显著提升。1月18日，广东移动在全省推出的EDGE/GPRS双模卡促销活动上，员工积极，消费者反响也相应高涨，这个经验得到了中移动的肯定，而由2。75G向3G平滑过渡的战略也得到了初步验证。
1月19日，中移动集团公布的财报显示，2006年税前利润968亿元，同比增长了23％；运营收入2853万元，同比增长了21％。
2007年03月 的存档
现在流行的IP网络模型将网络通信进程分成了不同层面——这样让人更易于理解，部署和调试。不管是国际标准组织制定的7层模型，或是美国国防部开发的4层模型，都能让人更好地理解每一层面上运作的协议，对所有IP加密来说也都是必要的（包括VoIP）。当然，在所有安全措施当中，多层次方法的效果最好。例如，你可能会为保护自己的家庭财产免遭盗贼毒手而实施一个多层次方法： 在房子周围竖起篱笆，并锁上了篱笆的大门；在院子里养一条大狗；又在门上和窗户上安装防盗锁；然后又安装了一套防盗报警系统；最后还把家里值钱的东西放在 一个很隐秘的地方，以防万一有人可以绕过你以上所有安全措施并偷走值钱东西。
同样，要保护你的VoIP网络，最好的方法也是采取一种多层次安全机制，在潜在入侵者的攻击路线上尽可能多地制造各种障碍。
分离语音和数据网络
要建立一个安全的VoIP网络，首要的步骤就是将其从你的数据网络中独立出来。
虽然将所有网络集成到一起，可能在管理的简易性及协同工作方面更加理想，但并不安全。最好的选择是使用VLAN交换机将数据网络和语音网络从逻辑上分离开来——这意味着对数据网络进行的攻击将不会影响到你的VoIP系统。
要将VoIP网络从数据网络中分离出来，首先要将分离VLAN上的VoIP话机设为非路由的地址；然后禁止连接互联网的电脑与VoIP之间有任何交流；接下来还要使用存取控制列表（Access control lists）来阻止VLAN之间的通讯。
配备VoIP专用防火墙
对一个IP网络来说，边界保护通常意味着使用防火墙，但是一个老旧的防火墙是不适合VoIP网络的。你需要一个特别设计的防火墙，它得能识别和分析VoIP协议，能对VoIP的数据包进行深度检查，并能分析VoIP的有效载荷以便发现任何与攻击有关的蛛丝马迹。
如果你的VoIP部署使用了SIP协议（Session Initiation Protocol），那么防火墙就应当能执行下述 操作：监控进出的SIP信息，以便发现应用程序层次上的攻击；支持TLS（传输层安全）；执行基于SIP的NAT以及介质端口管理；检测非正常的呼叫模 式；记录SIP信息的详情，特别是未经授权的呼叫。
保护好VoIP网关
网关是数据进出VoIP网络的关键点，它会同时连接不同的网络，如IP网络和公共电话交换网（PSTN）。你应当在网关上使用授权机制以及存取控制，以便控制可通过VoIP系统拨打和接听电话，以及设定可以执行管理任务的不同人员权限等等。
锁闭网络物理层
对一个语音网络而言，限制对介质访问以及对VoIP服务器和端点访问非常重要。
那些对介质有存取权限的入侵者们，可能是接上了一台交换机或集线器，也可能是直接转接电缆，或是对无线通信进行接听——通过使用一 个“嗅探器”软件来捕获包含语音数据及信号等信息在内的所有的数据包。然后他们可以使用类似VOMIT这样易用的工具来对数据进行重新整合，从而实现对会 话的窃听，他们甚至可以对通讯过程进行修改，并将之运用于语音重放攻击之中。
要达到限制对介质访问或对VoIP服务器和端点访问的目的，你得先将所有呼叫服务器都存放在一个上锁的房间中，以对所有和服务器 有关的接触进行控制；而后限制对终端的接触（包括硬电话机，安装在电脑中的“软电话机”程序），并将线缆埋设在墙体中的管道里以保证它们自身的安全；最后 你还要谨慎选择无线AP的位置，限制无线交流，限制信号强度，使用屏蔽材料将无线信号尽量阻挡在建筑物之内。
用IPSec加密网络层
你可以使用IPSec加密来保护网络中的VoIP数据；如果攻击者穿越了你的物理层防护措施，并截获了VoIP数据包，他们也无法破译其中的内容。IPSec使用认证头以及压缩安全有效载荷来为IP传输提供认证性、完整性以及机密性。
VoIP上的IPSec使用隧道模式，对两头终端的身份进行保护。IPSec可以让VoIP通讯比使用传统的电话线更安全。
用TLS锁定会话层
你还可以使用TLS来保护VoIP会话，TLS使用的是数字签名和公共密钥加密，这意味着每一个端点都必须有一个可信任的、由权威 CA认证的签名。或者你也可以通过一个内部CA（比如一台运行了认证服务的Windows服务器）来进行企业内部的通话，并经由一个公共CA来进行公司之 外的通话。
用SRTP保护应用层
你可以使用“安全RTP（SRTP）”来对应用层的介质进行加密。RFC 3711定义了SRTP，让它可以提供信息认证、机密性、回放保护、阻止对RTP数据流的拒绝服务式攻击等安全机制。通过SRTP，你可以对无线网和有线网上的VoIP通讯进行有效的保护。
总结
基于IP网络及其协议的公共性质，使得VoIP天生就具备相对于传统电话网而言更易受到攻击的特质。不过，通过采取一个仔细规划的、多层次的VoIP网络防护措施，企业就可以让VoIP网络的安全程度赶上甚至是超过传统的电话系统。
现在，关于Skype对企业网络以及个人用户有危害方面的那些正确的、不正确的信息正广泛地流传着。它究竟有多不安全呢？我将在本文中告诉你关于Skype漏洞的真相。 了解Skype的基本结构
Skype是点对点（P2P）应用程序，也就是说，用户与用户之间是直接连接的，不通过任何中间通信服务器。当用户登录， Skype最初使用基于网络的服务器来验证用户并且追踪他们的状态，但是一旦用户发起了“聊天”或者发送即时消息，“语音对话”或者“文件传输”，通信双 方就是通过p2p直接连接在一起来实现这些的。如果进行连接的用户中有不少于一个用户使用了典型的企业网络网址传输（NAT）防火墙，那么由于NAT不允 许建立直接的P2P连接，他们之间的通信将通过超节点来中转。在传输文件的时候，你会收到一则消息提示说你们的传输将被中转。
安全专家们最关心的Skype的一个特点就是Skype用户可以非常容易地绕过企业防火墙的配置。Skype使用的是80和 443端口，为了允许浏览网络，大部分防火墙都会开放这些端口的。另外，如果Skype安装的时候分配的端口不可用，Skype就会变更传输路线。于是， Skype使用的端口就可以按照需求来改变，这就使得用防火墙拦截Skype变得难上加难。
Skype还用唯一的AES 256位密钥为每次通信加密，也就是说你每次通信都使用不同的密钥，这样几乎不可能进行通信监听。
关于Skype的安全性还有一点值得注意，那就是为Skype传输定线的超节点。超节点实际上是一台带有特殊配置的电脑，它必须直 接连接到互联网，并且没有使用NAT防火墙。另外，该电脑必须有“真正的”公网路由IP地址。除了这些限制，任何满足最基本硬件和配置要求的Skype用 户的计算机都能成为超节点。
关于Skype的安全结构你还需要了解很多。更多详情，请访问Skype安全资源中心。
对Skype的恐惧心理
现在你已经了解了Skype怎样工作，我们来看看它是否不安全。现在有很多人都误解了Skype。以下是5个最常见的误解：
Skype占用网络上大量的带宽。
任何计算机都能成为超节点。
Skype跟其他IM应用程序一样，并且容易受到IM蠕虫和病毒的感染。
在我的网络中很难阻止Skype。
Skype加密了，因此我很难将IM信息归档储存。
现在我们来看看正确理解：
谬论1：Skype占用网络上大量的带宽
Skype实际上占用很少的带宽，每个语音对话占用的带宽差不多是30kb/s。如果用户电脑是超节点，那么当然超节点会占用大量 带宽。但是，你的电脑必须是直接连接到互联网上的，这样才能成为超节点，而在大多数企业环境中，PC都不是直接连接到互联网上的，因此通常超节点不是问题 所在。
谬论2：任何计算机都能成为超节点
我们已经知道只有那些有可路由的IP地址并且直接连接到互联网上的系统才能成为超节点。如果一台计算机处于特定的提供NAT的防火 墙，并且使用192.168.x.x或者10.x.x.x内网IP地址段的公司网络，那么它就不可能成为超节点。NAT防火墙或者甚至是家庭路由器都能使 很多系统无法成为超节点。
谬论3：容易受到IM蠕虫和病毒的感染
根据Akonix System公司的报告，去年12月份早些时候，一共有1355种病毒或者蠕虫感染了IM客户端，而其中没有一 种是感染了Skype的。尽管2006年有两起Skype漏洞报告，2005年4起，2004年1起，但并没有恶意程序利用这些漏洞。
IM应用程序的主要弱点就在于它们的文件传输特性，利用它任何人都可以发送带有恶意软件的文件。为了防止发生此类事件， Skype允许任何及时更新并处在自动防护模式的防毒应用程序扫描它的文件传输。另外，很多防毒软件都有特定的IM扫描选项。因此如果你有及时更新的防毒 软件，并使之处在自动防护的模式，你就没什么可担心的。你还可以禁用Skype的文件传输功能。
谬论4：在我的网络中很难阻止Skype
只有在你不知道你网络上有什么或者你没有设置管理好你的客户端的情况下，你才会觉得很难拦截Skype。人们可以用很多方法拦截Skype，从用脚本到用网络管理软件，还有在网络层拦截Skype等等。
谬论5：Skype加密了，因此我很难将IM信息归档储存
这个并不完全算是个谬论。Skype对话确实加密了，因此你确实无法捕捉到Skype通信或者将其归档存储。很多IM应用都不能，因此它不会比其他用加密技术的IM程序更不安全。
结论
到目前为止，Skype并没有受到那些折磨着大多数IM应用程序的蠕虫或者病毒的困扰。但是，早晚黑客们会发现它的漏洞并利用之。任何允许文件传输、IM或者语音对话的应用程序，如果无法被监控，归档或者记录，那么它就存在某种程度的风险。
但是，Skype的结构比其他对网络开放的IM应用程序更难破解，因此它是这些IM应用中最安全的一个。然而对内网即时通信来说， 像Jabber这样的非联网的应用程序更安全点儿。然而到目前为止，Skype确实是比MSN Messenger, Yahoo Messenger, AIM或者ICQ更安全。
近期，TD-SCDMA在中国的全速推进，是很多业内人士始料不及的事。其实，仔细想想也不难理解，TD-SCDMA作为我国拥有自主知识产权的3G标准，经过了八年的积累，也应该到了开花结果的时刻。
目前，TD-SCDMA已经发展成为一个具有国际竞争力的成熟产业。据专家说：整个的TD-SCDMA商用测试试验显示，TD-SCDMA并不存在有颠覆性的技术问题，也就是说TD-SCDMA具备了发展的条件。特别重要的是，从系统到终端、从芯片到仪器仪表、从运营支撑软件到配套设备的完整TD产业链上，中国本土企业的数目之多和力量之强开创了中国通信历史的新纪录。因此，我们也可以将TD-SCDMA看作是中国民族通信企业集体崛起的机会，依靠TD，我们的本土通信企业有望摆脱为国外企业打工，长期只能以低成本和低价格赚取低额利润的悲惨命运，有望踏上健康发展的康庄大道。
一直以来，国际通信企业的盈利模式之一就是：倡导开放的技术标准，然后，通过相关利益企业组成技术联盟，在全球通信市场不断创造新的需求并进行大 肆推广，最终在知识产权的关键点上创造出利润的增长点。这就是业内人士常说的：用标准开放，用知识产权控制。相反在高速发展的中国社会，国门的猛然打开和 一部分人财富的快速积累，养成了很多人急功近利的浮躁心理，就像当前直接抄袭或简单复制成为了很多国产手机厂商的致胜法宝。投入研发力量进行长期的技术积 累，很多本土企业想都没想过。
因此，国家力挺TD-SCDMA，至少可以营造一个鼓励和倡导企业走自主创新之路的良好环境，将中国的通信企业推向一个正确的轨道上。更为重要的 是，TD-SCDMA的成功部署还可以为未来调整通信产业布局打下坚实的基础。TD的健康发展可以让中国的本土企业拥有更广阔的发展空间，可以让国际人士 对我们另眼相看，可以证明中国人在技术标准方面的实力，可以为中国争夺2015年推出的4G标准赢得更多的话语权。
但是，我们也发现，在TD这样一个中国企业发展的大好时机，很多企业并没有意识到TD将会是企业的一个拐点，也没有做好充分的准备工作。比如：如 今领先的TD手机仍然是国际品牌；TD的网管系统设备本土企业也未占先机；另外，我国主流的TD企业对于TD技术的未来演进思路也尚不够清晰。
TD已经成为中国民族通信企业生存和发展的命脉，TD与中国经济一损俱损、一荣共荣，TD已经成为一场中国人输不起的战役！
去年底，一些法国杂志的读者接到了来自一个奥迪(Audi)Q7广告的不寻常邀请。
该广告邀请他们用其手机上的摄像头对准广告中的一个特殊编码，然后他们的手机便会自动与一个播放行驶中汽车的视频网站连接。然而，只有他们预先为手机下载一个特殊软件，才能实现这个功能。
问题是这个“只有”。多年来，将移动电话变为一种可在现实世界“读取”信息并连接到互联网的装置，一直是移动通信行业的一个梦想。然而，就像许多对于“移动互联网”将如何发展的其它远景一样，它的发展远低于乐观主义者的期望。
从奥迪和其它厂商的试验来看，企业界正在进行一种步调更为一致的努力，以将该技术送至范围更广的受众手中。如果这种试验获得成功，它将是移动数据世界中首次成功的广告展示。
就目前而言，这种广告的吸引力很有限，即便是它们背后的科技公司也承认这一点。美国科技集团NeoMedia参与了奥迪的这项试验。该集团欧洲主管克里斯 蒂安•施泰因伯恩(Christian Steinborn)表示，很少有手机用户会费神去下载一个读取所谓“二维条形码”(2D barcodes)所 需的软件。“二维条形码”是人们更为熟知的通用产品代码(Universal Product Codes)的形式之一，可用照相手机更方便地“读取”。
然而，这并未阻止其它广告客户、消费品企业和出版商争相试验二维条形码技术。科技及营销专业人士表示，该技术最近在日本和韩国的受欢迎程度迅速增加，消费者对此普遍很感兴趣。
举例来说，新闻集团(News Corp)旗下每周日发行的英国《世界新闻报》(News of the World)正考虑在其体育报道上印刷二维条形码，使读者能够连接到足球赛事集锦。
二维条形码很快还将出现在消费品上。杜邦公司(DuPont)上月决定，将开始为其消费者打印二维条形码。杜邦是瓶、罐和其它类型包装的供应商。
二维条形码的潜力巨大，其应用范围远不止营销和非网络媒体行业。
另一家专业技术公司Scanbuy的主管乔纳森•巴尔克利(Jonathan Bulkeley)表示：“用手机上网简直是一场噩梦。”他表示，条形码使手机用户有可能在手机上“轻松点击”便连接网页，从而解除移动上网的痛苦。
NeoMedia主管查斯•弗里茨(Chas Fritz)表示，这进而又可以在现实世界和电子世界间建立一个新的连接层。想象一下，如果所有物品都贴上一种独特的条形码，你就可以用照相电话对准条形码，然后得到你想知道的一切信息。
这种应用或许最终可以将二维条形码变为现实世界的超链接，就像网络链接一样可以使用户广泛便捷地浏览信息。
这个梦想正是推动移动编码联盟(Mobile Codes Consortium)的动力。该联盟是惠普(Hewlett-Packard)、营销服务企业阳狮(Publicis)和NeoMedia刚刚发起的一个组织，宗旨是提高该领域的技术标准化程度。
虽然出版商和营销商开始进行自己的二维条形码试验，但广泛采用该技术可能将取决于有能力将该技术送至数百万用户手中的企业：移动网络运营商和手机制造商。 技术行业高管表示，DoCoMo对这个想法的支持，是日本采用该技术的关键。诺基亚(Nokia)已开始在一些手机上预先加载可读取二维条形码的软件。
巴尔克利表示，移动运营商最终可能会将条形码推动的广告视为一个重要的收入来源。作为美国在线(AOL)的英国前主管，他将移动通讯公司比作单纯依靠月度订阅收入的早期互联网服务提供商。最终，随着广告的出现，订阅业务将逐渐消亡。
如果这种比喻成立，移动通讯行业将具备推广移动条形码的动机，从而可能将该技术送到所有拥有照相手机的用户手中。
3月22日，澳门特别行政区政府电信业务主管官员在中国联通运营商大会上首次对外谈及了澳门发放3G牌照下一步政策，表示正研究TD-SCDMA牌照问题，适当时候会考虑是否对TD-SCDMA发放牌照，并明确表态不会再发放第二张CDMA牌照。
澳门特区政府科技局局长陶永强表示，目前澳门已经有了两张WCDMA牌照、一张CDMA牌照，正常情况下，澳门不会考虑再发放CDMA牌照；第二阶段将再发一张WCDMA牌照，具体怎么发和发给谁，要看市场情况而定。
2006年年10月，中国联通的澳门子公司获得首批3G牌照，获准在澳门经营CDMA2000标准的3G网络，经营期为8年，预计将于今年6月之前在澳门推出3G服务。陶永强称，发放CDMA牌照对澳门经济有利。
陶永强指出，澳门电讯在固定电话领域有一些特许合同，这是历史形成的。但是，澳门移动电话领域已经开放，特区政府不允许一家运营商以固话优势捆绑移动电话推出套餐。目前，澳门电讯的市场份额超过50%，和记电话有30%多，还有两家是香港数码通和澳门联通。
此前，香港特区政府电讯管理局副总监夏勇权曾表示，无论内地采用何种3G制式，香港已准备好为内地3G用户提供漫游服务。香港现有的4家3G运营 商已获分配适用于TD的5MHz（TDD）频率，运营商可基于商业考虑，随时提供TD服务。如果4家运营商最终都不推出TD服务，特区政府至少可以再推出 两个3G牌照，有兴趣者可向政府申请营办。
对国内3G蠢蠢欲动的厂商很多，当然也包括中国电信和中国网通，相对而言，中移动和中联通 倒不是最积极的，当然因为提供3G服务已经成为许多部门多次承诺的事情，因此紧锣密鼓地进行3G的测试和布局也是非常自然的。无论是市场人士还是分析机构 对中国3G牌照的问题都进行了多次预测，但每次有关部门就是不肯“松口”，吊足了所有人的胃口。
近日，在“2007年中国电信业发展与政策通报会”上，信产部副部长娄勤俭在接受记者采访时再次强调，中国将履行承诺，在2008年北京奥运会期 间提供3G服务。而且还透漏了一个信息，那就是“提供3G服务和发放3G牌照不一定是一回事。”很显然在种种压力面前，信产部还不愿意很“痛快”地把3G 牌照抛出来。
究其缘由是多方面的。其一，目前的TD-SCDMA的测试还在二期工程上，还没有完全完成，虽然中移动重点领衔本次测试，但是最终结果如何，还需 要观察，可以肯定的是大框架应该已经没有问题，但是一些细节方面还存在着不断完善的地方。其二、有关部门想必在担心，如果把TD牌照放出来，是不是将加快 有关厂商对WCDMA和CDMA2000牌照的渴望发放过程，并且通过有关部门施加压力，而这个时期显然还不是有关部门希望WCDMA和CDMA2000 上马的最佳时期，起码也要让TD能够有一定的市场运营时间来稳定阵营。其三、提供服务，是我们的承诺，因此在北京奥运会期间3G服务是必须提供的，但是 3G牌照却可以在既成事实之后再说，先让TD运营起来，而不放牌照，也可以挡住一些口舌。其四、电信改革一直是最近市场上争论的焦点之一，有人认为在这次 3G牌照发放前夕，应该对电信行业再进行一次重组和整合，尤其是对联通何去何从是众说纷纭，显然目前还没有一个肯定的答案，有关部门对此应该也是斟酌再三 无法下定最后的决心，因此想要拖一拖，看看市场的发展究竟如何再做定夺。
无论如何，如今的中移动是一股独大，其市场地位和运营能力，当然盈利能力都是首屈一指的，也是其他的运营商无可比拟的。在这种时候，让中移动承担 更多的TD的责任也是合情合理的。中移动最新的业绩显示，2006年全年业绩：营运收入2.953.58亿元升21.5%，其中通话费收入升21%至 1897.1亿元。期内股东应占利润率22.4%达660.26亿元人民币，未计利息、税项、折旧及摊销前盈利(EBITDA)按年增长19.7%至 1,595.74亿元；增值业务收入大增38.1%至693.09亿元。
中国移动董事长兼首席执行官王建宙表示，随着国家电信业体制改革的深化，和3G牌照的发放，可能引起行业和竞争格局的重大变化；技术发展和全球化 进程，带来了商机也蕴涵着挑战。很显然，中移动也感觉到国家电信业的改革还将继续深化，尤其是产业格局可能会发生变化，当然这是在3G牌照发放之后，不过 以目前的市场格局来发放3G的话，显然对整个产业格局影响是有限的，只有进行必要的整合和重组才真正可能对产业格局造成影响，由于中移动本身的强大，因此 只有在电信、网通和联通之间打主意。也只有能成真正的两强相抗或者是三足鼎立，才能更强烈地刺激国内的行业竞争。
有关部门在承诺的3G服务上是不会打折扣的，起码在奥运城市是可以实现的。而在3G牌照上一直踯躅不前，也是因为种种压力，所以在3G牌照上宁可放一放，也不愿意仓促上马，这种折中的态度显然对TD是非常有利的，当然TD的成败最终还是靠自己。
用户DIY和来电动漫成为手机动漫推广中的新应用。原创彩铃和人们对于彩铃的个性选择，带给手机动漫的发展诸多启示。手机正为传统动漫转型发展洞开一扇新窗。
作为一项增值服务，“手机动漫”成为运营商业务推广中的重要概念之一。
手机动漫成为从内容创意人员到CP、SP、技术平台、运营商共同关注的对象。同时，自2006年下半年来，国家对于动漫产业的发展出台了一系列相关政 策，扶持动漫产业成为一项国家导向。易观国际发布的《中国移动动漫年度综合报告2006》认为，2005年手机动漫市场规模超过72万元人民币，注册用户 规模达到12万户。2006年手机动漫产业的市场规模达到3166万元人民币，同比增长达到4300%。
用彩铃的方式做动漫
与对前景的良好期待相比,很多业内人士对手机动漫现状保持谨慎的乐观。“手机动漫发展临爆点还没有到来”，数码超智商务部负责人孙先生说。数码超智是一家从事是技术平台搭建的企业，2004年，数码超智和另一家企业一同获得了中国移动手机动漫技术平台建设许可。
孙认为，开始于5年之前的手机动漫已经不像在刚开始时那样受到众目追捧，但手机动漫的发展却比较平稳。“如果用一个形象的比喻，我认为它就像一个上坡，虽然没有大的起伏，但总体上始终保持一定的发展速度。”
这一点从手机动漫近年来在用户中的普及程度也可以得到印证。手机动漫对于用户来讲已经不像从前一样陌生，而从2007年开始，来电动漫显示和动漫DIY正广泛受到优先使用人群的欢迎。
动漫来电指的是在手机来电时，手机动漫便会在手机上呈现。手机不仅会响起悦耳的铃声，而且在手机的彩屏上，还会有板有眼地呈现人们设置的动漫，人们可以根据自己的喜好来设定来电动漫的内容和显示时长。
而动漫DIY进一步将web与wap，将用户与创造者结合起来。人们可以利用软件在互联网上设计自己的动漫，表达自己的创意，然后可以通过蓝牙或其他连接设备把这样的动漫送到手机上，或者也可以上载到网站，供其他用户下载。
这样的方式与彩铃最初开始推广时很有几分相似。目前国内彩铃市场规模数十亿计，而用户更是非常普及。如果动漫真的能够像彩铃那样扩张，那么，动漫成为增值业务的下一个重要增长点，或许并非空谈。
内容与合作至关重要
很多成熟的动漫形象从web走向wap。2002年中秋开始，“小破孩”成为人们熟悉的动画人物。据统计，在《小破孩》的官方网站和门户网站的动画频 道，其下载量达到五百万以上。2006年下半年开始，人们发现，不光是通过Web网站，通过wap同样可以下载到《小破孩》。
上海网村信息技术有限公司获得了《小破孩》的手机独家代理权。网村公司技术开发人员钱荣伟认为，有好的内容对于手机动漫的推广十分重要。这样的动漫来 源于两个方面，一方面是传统动漫中已经做得非常成功的动画人物，这类动漫往往具有非常好的人气，将它们搬到手机上提供给用户下载之后，同样会具有相当高的 黏度，往往能够在手机上延续其火爆程度，甚至将传统动漫的读者转移到手机上来。另外一方面，现在很受手机动漫用户欢迎的就是原创动漫。这类手机动漫往往结 合手机本身的载体特征，设计得精练、简短、好看，能够在小篇幅中起到吸引人的效果。
但同时，手机动漫的推广却远远不是内容提供商能够左右的。“对于单只的手机动漫来讲，通常会有一个成长周期，这样的成长周期往往是二、三个月，”钱荣伟说，“SP和运营商一般不会针对单只的动漫做推广”，“但这些远不是CP可以全部完成的。”
谁是受益者？
手机动漫同其他增值业务一样，涉及到多方面利益。实际上，把手机动漫的盘子做大，多家都会从中得到好处。从去年下半年到今年，作为增值业务最重要环节 ———移动运营商，对于手机动漫的发展也频出新动作。先有手机游戏从运营商官网上的目录级别不断上升，继而中国移动在接近去年年底时推出首届“移动动漫大 赛”，而从今年开始，手机动漫更是作为重要的推广概念，成为移动运营商在推广增值业务时的重要组成之一。
然而更多评论认为，如果手机动漫在短期内真有较大起色，那么，最直接的收益者将是技术平台商。
按照产品生产和推广的逻辑，市场如果真的快速增长，平台商会成为运营商的第一个接棒者。对运营商而言，更多希望平台商能够整合业务，提供具有整体性同 时又有竞争力的整体产品。在平台商之外，聚集着很多的SP，而在SP之外，又聚集着很多的CP，他们向下一个环节提供的产品都不相同。CP向SP提供单只 动漫，SP与平台商讨论推广和运营，而平台商则在更多情况下将多重的服务打包，向运营商渗透。
数码超智的孙先生就认为，数码超智要做的一件很重要的事情，就是要让手机动漫成为运营商推广服务品牌中的“亮点”。例如，“短信优惠”就曾经是“动感地带”的亮点或者说是最重要的品牌竞争力之一。应该让手机动漫快速在运营商推广中变得鲜活抢眼起来。
一位咨询师指出，手机动漫应从多方重视，一是运营商要多投入，这样对大家都有好处；二是应该注重内容的短小、原创，培育精品；三是要建立良好的人才培 育机制。而在手机动漫内容方面，广东省动漫游戏产业研究中心张新雄认为，新媒体动漫伴随“细分”、“融合”两个主题，既要开发适合载体特征的细分内容，又 要融合老平台上的优秀作品，并让新作品有更广泛适应性。
3G赋予动漫新机遇
一些分析机构数据表明，目前中国的手机用户多达4亿多户，而其中35岁以下的年轻用户达到了95%。而在这个年龄阶段的用户群中，喜爱动漫、游戏的用 户又占据了非常大的一个部分。业内人士分析，到2007年底，带有动漫浏览以及游戏功能的手机销量可达1亿部，占总体手机销量的20%。
在未来的3G时代，互动视频类信息服务将成为增值服务的生力军。互动视频类节目涵盖广泛，这些服务中，动漫下载目前正在被业界看好。因为动漫具有趣味 性、娱乐性和个性化等特点而被许多年轻人喜爱。手机动漫不仅可以被压缩成很小的格式以方便用户下载，还可以作为屏保、来电动画、卡拉OK来装扮用户的个性 化手机。
事实上，运营商也希望能在内容制作方面多做一些尝试，希望进行一些内容制作方面的创新与转型；同时，也希望给未来的3G增值业务做积累。由于终端的呈现能力越来越强，手机动漫继短信、彩铃之后，成为增值服务的重点，同样不是没有希望。
“有价无市”还是“大有希望”？手机动漫正面临这样的疑问。在面对这样的问题的时候，一方面应该意识到现实发展的平静，手机动漫近两年的发展基本没有 大起大落;另一方面，却应当注意到产业发展的前景，尽管运营商对于SP治理频频出重拳、列纲纪，但申请SP资质，或者SP动漫资质的企业仍然络绎不绝。
产业发展很可能无法一蹴而就。同其他许多刚刚兴起的新兴增值业务一样，3G给予了他们发展机会，我们也需要给他们成长的时间。
链接一 国内目前振兴动漫产业出台的有关政策
2006年6月，国务院办公厅转发财政部、教育部、科技部、信息产业部、商务部、文化部、国家税务总局、国家工商总局、国家广电总局、新闻出版总署 《关于推动我国动漫产业发展的若干意见》。《意见》指出，要重点支持基于现代信息传播技术手段的动漫新品种等动漫直接产品的生产和销售。《意见》要求，建 立扶持动漫产业部际联席会议制度，由上述十部委有关负责同志参加。《意见》提出，由中央财政设立扶持动漫产业发展专项资金。专项资金主要用于支持原创产品 创作生产、素材库建设，以及建立动漫公共技术服务体系等动漫产业链发展的关键环节。《意见》要求有关地方人民政府要采取措施，加大投入，鼓励原创，推动形 成成熟的动漫产业链。
链接二 运营商推动手机动漫的政策性措施
●2004年9月，中国移动通过《手机动漫终端规范》，为手机动漫的全网开通扫清障碍。
●2005年4月，中国移动数据部发布《手机动漫业务征集办法》，明确第一批手机动漫新业务申报和评审的诸项流程。
●2006年9月，中国移动向用户提供统一的手机动漫入口，并规划手机动漫三年发展蓝图。
一．中国无线搜索产业发展概况
Google 和百度给予电脑和互联网平台的传统搜索引擎已经成为人们获得信息的一种便捷的途径。随着人们对无线生活的日趋依赖，无线搜索业务已 在悄然兴起。2004年7月，Cgogo率先在中国推出其第一代手机无线搜索产品，并很快在中国联通、中国移动上线。中国无线搜索产业进入试点阶段。近几 年移动增值业务的快速发展，为中国无线搜索产业带来了良好的发展机会。2005年，中国无线搜索用户规模为1030万。 无线搜索作为互联网搜索的延伸产 品，有着互联网搜索无法做到得优势，如无线用户身份可识别性及个性化定制的优势，一时间吸引了众多中，小型本土公司纷纷加入到无线搜索市场中，希望在无线 搜索互联网的差异化服务中寻找市场。2006年初，由于3G的即将到来，使得众多传统互联网搜索引擎公司也逐步开始进入到移动搜索行业。与此同时国外的 VC对于中国无线搜索领域也是非常眷顾，一批专业的本土无线搜索公司在此形式下正在迅速成长。有力的促进了无线搜索产业的繁荣，但无疑也加剧了市场的竞争。
二．无线搜索市场抢夺战
2004年，7月中国本土无线搜索公司Cgogo获得来自风险投资商集富亚洲的第一笔500万美元风险基金率先在中国推出其第一代手机无线搜索产 品。与此同时，无线搜索的市场巨大发展潜力也吸引了大批风险投资商的目光。在风险基金支持下，兴起的无线搜索如雨后春笋，经过两年苦心经营，部分也已拥有 了自身核心技术及一批忠实用户，成为无线行业搜索领域的领头羊。其中具有代表性的有CGOGO、UUCUN、宜搜等。
在本土无线搜索新秀崭露头角时，互联网搜索巨头百度，SINA等本土搜索公司凭借着自身传统互联网的技术优势也将其触角伸入WAP搜索。 纷纷进入尚处于起步阶段的无线搜索领域。
无线搜索亦被终端厂商看好。Google、百度曾分别联手诺基亚和索尼爱立信，向用户提供更便捷的信息沟通方式。2006年1月互联网搜索巨头 GOOGLE凭借自身在搜索领域多年的技术势力以及海量的信息内容储备，联合移动运营商独有的用户资源优势，强强联合为用户提供更个性化的搜索体验。 GOOGLE正式进军无线搜索市场，也因此顺利抢占了无线搜索市场有利的先锋位置。
三．中小企业处境困难
无线搜索的巨大市场潜力，使得国内众多中小型WAP企业开始转型搜索业务， 欲在即将到来的3G时代分得一杯羹。诺盛电信咨询分析师吴雪认为由于 无线搜索到目前为止还没有比较成熟的商业模式，虽然有借鉴互联网的成熟广告模式，但是介于手机屏幕小，键盘操作不便，搜索速度慢等先天条件制约，无线搜索 在初期尚处于叫好不叫座的尴尬时期。加上上许多中小型WAP企业都是“白手起家”，针对手机上网开发自己的搜索引擎，信息量不足，缺乏搜索内核技术，以及 用户数少等问题使得大量企业处于更加尴尬的处境。
WAP信息量不足是目前所有手机搜索引擎都要面对的问题。如何将互联网能容转换为适宜手机浏览的形式，也成为各家争夺用户的核心技术。专业从事传 统互联网搜索技术的公司，凭借互联网海量资源轻松占据了优势位置。中小无线搜索企业为次不光要在技术上迎头赶上，还不得不花费大量人力资源编辑信息。
在技术上，相对于互联网，无线搜索对技术还有更高的要求。诺盛电信咨询分析师吴雪认为由于受到手机屏幕的大小限制，以及手机媒体的私密属性，为了 满足用户搜索的结果能够准确体现，做到搜索精准，并用最少的篇幅表现成为无线搜索核心技术的表现。已有多年传统互联网搜索技术积累的公司，如 GOOGLE，BAIDU，SINA等在搜索精准的技术方面拥有着绝对的优势。一些强势的本土搜索公司，在两年的市场实践中也累积了丰富的经验。如 Cgogo为做到用户搜索的精准，已经在国内签约了上百家渠道代理商，为Cgogo采集信息，并且出售地图黄页搜索的竞价排名服务。目前，已经有400多 万条基础信息，和100多万条精准信息。成为鲜明对比的一些新进入的中小型本土搜索公司在研发能力以及信息采集上都存在着明显弱势。
2007年1月GOOGLE与中国移动合作推出“梦网搜索”业务后，2月本土无线搜索Cgogo也称其已于国际手机品牌诺基亚展开合作，在手机中 加载移动本地搜索服务。此时此刻，新进入的中小型企业已出现强势的竞争对手，在得不到运营商及明朗的政策支持下，想要摆脱自身尴尬处境，除了寻找到成熟的 商业模式外，设计更合理的产业结构来满足用户的搜索需求也是必不可少的。诺盛电信咨询分析师吴雪认为缺乏核心搜索技术及搜索数据库信息不足也是每个中小无 线搜索企业在发展前期面临的相同问题，在开发核心技术，累计信息资源的同时，只有依靠更有特色的商业模式才有可能吸引到更多用户的主动使用。
音乐产业旧有的商业体系遭遇了摧枯拉配般的颠覆，推动这场变革的力量正是你音乐的消费者们
中国正在成为数字音乐的一个未来实验场。在盗版CD与盗版MP3盛行的中国市场，传统唱片公司遭受到了更为残酷的挤压。不过，诸如太合麦田、摩登天空等新型独立唱片公司，反而在新的数字音乐革命中发现了自己的生存空间
在无线和网络平台统治的未来音乐世界，传统唱片公司如何重新寻找和建立一种全新的商业运营模式？
史蒂夫·乔布斯自己就是一个音乐迷，他喜欢鲍勃·迪伦（Bob Dylan）和甲壳虫（Beatles）。一直以来，这个特立独行的苹果公司CEO都 是一个坚定的音乐数字版权的维护者，要知道，全球超过50％的正版付费音乐来自于乔布斯一手创建的iTunes在线音乐商店。
不过，最近，史蒂夫·乔布斯的态度来了个180度的转弯，从一个数字版权的捍卫者摇身一变成为“用户维权者”，热切呼吁音乐唱片公司应该放弃对数字音 乐的版权保护。2007年2月初，乔布斯在网站上发表了一篇《关于数字音乐的思考》的文章，文章的焦点就是讨论是否需要终结音乐DRM（数字版权管理，防 止用户复制的反盗版技术）。文中透露了一些有趣的数字，说明了反盗版技术对于用户而言是多么的脆弱：截至2006年年底，苹果公司共卖出了9000万部 iPod，iTunes上卖出了20亿首歌，平均每部iPod的拥有者只从iTunes上买了22首歌。而目前最受欢迎的iPod至少可以装1000首 歌，也就是说，在这些iPod的使用者所听的歌曲中，正版音乐只占了不到3％。其实，最大的盗版源正是音乐公司得以维系生命之本的CD唱片，人们可以很方 便的用软件将歌曲从CD转到电脑里。很显然，如果放弃使用DRM，会对所有人—唱片公司、在线音乐分销商、音乐终端销售商—都有好处。更重要的是，对于唱 片公司而言，他们需要更勇敢地尝试新型音乐发售模式。
的确，大唱片公司们固守传统商业模式坐享丰厚利润的好日子已经一去不复返了。在盗版CD、互联网免费下载音乐的冲击之下，唱片公司不得不面临严峻的 CD销售急剧下降的趋势。统计数据显示，2006年全球CD销售量相比前年下降15％，而进入2007年1月，CD的销量同期下降了20％。
但与之相对应的是，数字音乐的收入却保持了持续增长的势头。国际唱片工业协会（IFPI）1月17日公布的统计报告显示，2006年，全球数字音乐市 场的营业额再次翻番，达20亿美元，即占音乐市场营业总额的10％。而在之前的2005年，全球数字音乐的销量更是惊人地翻了3番，销售额从2004年的 3.8亿美元增至11亿美元。报告认为，从目前起至2010年，全球音乐市场中，数字音乐所占市场份额有望扩展到25％。
控制了世界市场70％以上CD、磁带销量的四大唱片公司—环球音乐集团（Universal Music Group）、索尼博德曼音乐娱乐 （Sony－BMG Music Entertainment）、华纳音乐集团（Warner Music Group）、百代音乐（EMI），已经感受 到了这场暴风雨的猛烈。现在，电信运营商、存储技术公司、互联网公司，这些曾经似乎与音乐不搭界的IT公司开始进入四大唱片公司的合作名单，他们开始尝试 在各种发行平台上进行包括音频、视频在内的各种形态的音乐产品的版权销售。
2月1日，华纳音乐和索尼博德曼娱乐宣布共同注资专注于提供音乐数字发行技术服务的爱可信（中国）传媒技术有限公司。华纳音乐负责数字战略及业务发展 的高级副总裁迈克尔·纳什（MichaelNash）表示：“两大唱片公司与技术商的合作，表明了音乐行业态度的积极转变，投资技术公司，有利于我们更好 的了解用户的消费体验，从而给他们提供满意的内容。”
据爱可信传媒技术有限公司董事总裁张卫华博士介绍，爱可信在日本已经是最大的手机软件生产商，已经与西班牙等国家的电信运营商有广泛合作。公司目前有 400多人的研发队伍，研发的手机整曲下载文件大小相当于普通MP3文件的1/4，但收听质量却可以达到与iPod一样的效果。
当然，华纳音乐和索尼博德曼娱乐两家唱片公司更为看好的，是中国潜力巨大的无线音乐市场。
是的，到了传统唱片公司痛下决心做出选择的时候了。长久以来，唱片工业一直将自己的商业模式建立在繁琐复杂的版权交易之上，在席卷而来的数字技术革命 面前，他们谨小慎微地试图坚守旧有的商业领地，但现实却是如此残酷：互联网以及数码产品技术对音乐产业旧有的商业体系，无论是从内容制作还是到商业模式， 都产生了摧枯拉朽般的颠覆。
音乐行业能找到下一个“诺亚方舟”吗？在线音乐销售以及电信运营商的无线音乐服务，在网络盗版的打击之下，还能不能成为传统音乐工业的白衣骑士？在无 线和网络平台统治的未来音乐世界，传统唱片公司究竟如何抛掉旧有的躯壳与僵化的惯性思维，重新寻找和建立一种全新的商业运营模式？
寻找唱片业下一个“圣杯”
国际唱片工业协会主席兼CEO约翰·肯尼迪对唱片工业有个形象的比喻：“唱片公司就是一个以很大比例投资音乐的投资商。各个国家的市场不同，该工业 15％~20％的收入用于发现有天分的艺人，还有大笔资金投入培养、包装、推广这些艺人的工作。在这些艺人中，可能只有极少一部分会成功，而正是这为数不 多的成功艺人在支撑着这个庞大的投资活动。我将其称为‘投资的良性循环’。在产业链条上扮演不同角色的各种公司受益于这种良性循环：唱片公司、新艺人、音 乐零售商、广播电台、电视电影公司等等。但是这种良性循环建立在一个非常简单的前提条件之下：音乐是被正式授权并为之支付费用的。这就是整个行业的商业模 式的核心，也正是音乐公司试图保护的概念。”
不过，肯尼迪所描述的这一传统音乐产业链条如今已是今非昔比了。索尼博德曼娱乐公司全球数字商务总裁托马斯·海赛（Thomas Hesse）认为， 在互联网和无线技术的冲击下，音乐市场正在向一个“窗口式”的市场发展。正如电影工业一样，电影先在影院播放，接着发行DVD，再往后才进入有线电视，不 同窗口之间的发行间隔时间越来越短，音乐工业也是如此。艺人先是出CD，接着在网上卖歌，甚至同时在手机上销售音乐。音乐公司的经纪人苦苦地在各种复杂的 版税合同之间挣扎。
一方面，音乐公司不得不想尽办法，从“音乐”内容以及艺人身上压榨出更多的利润。如今很多艺人在和唱片公司签约时，不得不答应一个新条件：要将其现场 演唱会以及相关衍生产品如T恤、玩具等的收入交给唱片公司。而从前，这块收入是根本不入唱片公司法眼的。此外，在诸如Youtube之类的用户自制内容网 站上，音乐公司也试图能从用户个人的广告收入中分一杯羹。此外，音乐播放器的制造商现在也必须向大型唱片公司缴纳音乐版税，否则就得不到正版音乐的授权， 比如，微软的最新款音乐播放器Zune每部要缴纳一美元的音乐版税。
传统唱片公司已经开始品尝到数字音乐这枚青苹果的味道。现在，全球40多个国家共有500家合法的在线音乐服务提供商。2006年，唱片公司的数字音 乐销售从2005年的占总销售额的5.5％增长到10％，达到约200万美元的规模。其中，在线和手机音乐销售平分秋色。
但在肯尼迪看来，“产业内的变革是令人震惊的，但同时圣杯却距离我们越来越远。”他所谓的“圣杯”，其实就是一个能重新为音乐行业带来足以弥补甚至超 越传统CD销售收入的新来源。2006年年初的时候，国际唱片工业协会出版的《数字音乐报告》里，唱片公司对在线音乐销售模式充满了信心，以为自己找到了 可以弥补CD销售下降的“灵丹妙药”，从而重新过上旧时的“好生活”。而一年过去了，尽管在线音乐收入增长提高了5％，但音乐行业的整体收入却依旧在下 降。
音乐行业依旧迫切需要寻找下一个“圣杯”，寻找的路径继续在互联网和手机无线平台上展开。在苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯看来，唱片公司的数字版权并没有阻止音乐盗版，唱片公司应该放弃对数字音乐的版权保护，在无线和网络平台寻找全新的商业运营模式。
其实早在乔布斯提出终结数字版权保护之前，已经有人在尝试销售普通MP3格式音乐。eMusic是仅次于iTunes音乐销量的一家网站。这家拥有 13000家独立唱片公司的200多万首歌曲的网站，就是使用未加任何DRM措施的MP3格式销售音乐。在缴纳包月费后，用户可以直接下载或者在线收听上 百万首的歌曲，而这些歌曲都可以放在iPod等播放器里播放。相对比而言，eMusic的用户平均每月购买音乐数量为20多首，而iTunes的数量仅为 1~2首。
互联网给传统唱片公司提供了发现数字音乐“长尾”的机会，销量不高的窄众音乐却能带来超出热销CD的收益。2006年，除了正版数字音乐销售类网站 外，在互联网平台上，还涌现出了大量商业模式迥异、但颇受用户喜爱的新网站。2006年在美国加州成立的拉拉交换网站（Lala），为人们提供了交换旧 CD、低价购买新CD的平台。此外，人们还可以在这个网站上建立自己的博客，和志趣相投的朋友们聊一聊新的音乐。网站创始人努文 （Bill Nguyen）甚至花了100万美元购买了一家在线摇滚电台—Woxy。
为唱片公司和销售商提供广告收益的免费音乐服务在2006年已经出现。Napster的广告支持服务“Napster Free Player”允许 用户在200多万首的歌曲目录里获得三次免费收听的机会，之后网页将会被指向商品购买网站。最近，一家名为Spiralfrog的网站已经和环球音乐、百 代音乐出版公司签署协议，提供带有广告的合法音视频内容下载服务。
数字音乐观察家、曾任职横店集团数字娱乐公司的汤永钢认为，在2007年最受音乐产业和用户关注的应用将会是个性化的音乐推荐引擎。这类网站通过分析 用户所听音乐内容，从而将类似风格的新音乐通过网站或者网友推荐的方式给用户，对于唱片公司而言，这样很容易发现并培养潜在的歌迷，从而向他们兜售CD、 演唱会门票等各种产品。在2006年底至2007年初，此类服务也已经获得了主流唱片公司的认可和支持。其中比较著名的有last.fm、pandora […]
